行動科学マネジメント個別相談会

行動科学マネジメント無料個別相談会

『短期間』で部下を戦力化させる科学的マネジメント

「せっかく実施した教育研修が事業部の目標達成につながっていない・・・」
「自動化・効率化により基本行動が定着できずに小さなミスが減らない・・・」
「中高年の業績不振者の動機づけや認知の歪みの修正ができていない・・・」

そんな社員が増え、育成することが難しくなった時代に最適なのが「行動科学マネジメント」です。行動科学マネジメントは、”科学”であるが故に 「性別、能力、意志、やる気に関係なく短期間で即戦力化させる」画期的な手法です。ここ数年、業種・業界を問わず、多くの組織が人材育成やマネジメントに行動科学を利用し始め、TV・メディア・書籍でも高く評価されています。

>>メディア掲載 >>行動科学マネジメント書籍

行動科学に基づいたマネジメントは、アメリカのビジネス界で大きな成果を上げている行動分析、行動心理を元に作られ、精神論とは一切関係なく「行動に焦点をあて、誰がやっても成果を生み出す」科学的で実用的なメソッドとして注目を浴びました。

そしてこのメソッドを導入した、ボーイング・NASA・3M・ウォルマート… などの欧米一流企業が次々と大成功を収めたのです。現在も、全米603社、日本でも1254社の導入による成功実績が証明され、大企業から中小企業まで応用できる極めてシンプルなメソッドとして支持を集めています。

>> 支援事例はこちら

資質や能力は関係ない!?

行動科学マネジメントは、アメリカの心理学者B.Fスキナー氏の「行動分析学」という学問から発展してきたマネジメント手法です。

私たちが日常的な場面で遭遇するさまざまな問題に対して、行動分析学が明らかにした人間の行動原理を応用する実学を「応用行動分析学」と呼びます。この考え方を、チームマネジメントやセルフマネジメントに応用し、日本風にアレンジしたものが、私たちの行動科学マネジメントです。

行動科学マネジメントの最大の強みは、“人の資質、能力に頼らずに成果が上がる、再現性(いつ、だれがやっても同じ成果が現れる)を有した手法”だということ。マネジャーやリーダーの資質に左右されず、 売上アップ、人材育成の短縮化、戦略リーダーの早期育成、人材の即戦力化、などを実現し、人材マネジメントに大きな成果をもたらしています。

組織の成長のカギは『8割の普通の社員』

よく言われるように、企業は『8割の普通の社員と、2割のできる社員』で構成されています。そして多くの企業の現状は『この2割の社員に頼り、残り8割の社員は入れ替えたり、新規採用したりの繰り返し』です。

しかし、少子高齢化で人材不足が必至の今、企業における 人材戦略の重要ポイントは、今いる多くの社員、つまり『8割の普通の社員』をいかに『できる社員』に近づけていくか、ということです。

リーダー、マネジャーが、優秀な上位2割だけでなく、下位8割の社員に自発的行動を起こさせるマネジメントスキルを身につければ、その組織は「稼ぐチーム」になるのです。

手法は簡単。『継続させる方法』を教えてあげるだけ!

行動科学マネジメントの具体的なメソッドは、非常にシンプルなものです。難しいことは何もありません。ここでその一部をお伝えすると……それはただ「社員に『継続できる技術』を教えてあげるだけ」ということなのです。

実は、人ができない理由は2つしかありません。

① やり方が分からない
② 継続の仕方が分からない

『継続は力なり』『商いは飽きないこと』ということわざがありますが、全くその通りです。続ければどんな人間でも、超一流とは言わなくても、ある程度のレベルまで必ず到達できるのです。ゴルフでも全くの素人から始めても『続けて練習する』から、プロとは言わなくともスコア70~80台は出せるようになれるのです。

ビジネスも同様です。「成果に結びつく行動を、続ける」……これが、組織の力をアップさせるわけです。

今回の個別相談会の内容

通常、弊社主催行動科学マネジメントセミナー(ベーシック編:5時間)はご参加者1名につき、8万円の金額を頂戴していますが、企業の研修ご担当者様から「まずは研修の一部を体験させて欲しい」という声を数多くいただき、今回、個別相談会を開催することとなりました。

日米で1200社以上に導入され、大きな成果を上げているマネジメント手法のエッセンスを無料でご体験いただけるチャンスです。

※定員数がございますので、興味のある企業研修ご担当者様はお早目にお申込みください。

あなたのご参加をお待ちしております!

過去に相談会を受けられた方の声

・今までの人材育成に関する悩みが解決しそうです。また行動科学を使うことで、人間関係も仕事の効率も必ず良くなるだろうと確信しました。
(保険業 44歳 営業リーダー)

・部下ができない理由を、意志ややる気のせいにしていました。 今回のアドバイスで、既存先・新規先に対する訪問時、決定権者との面談時、商談時間などすべてに関して見直しができそうです。
(IT業 39歳 統括マネジャー)

・行動科学は、分かりやすく、すぐ使える手法だと思います。これまでいろいろなコンサルタントの方のアドバイスを受けてきましたが、こういった手法は初めてでした。
(広告代理店 29歳 営業主任)

期待できる効果

・作業効率のスピード化
・社員育成のシステム化
・クレーム率の低減
・従業員満足(ES)の向上
・離職率の低下などを促進 など…

相談会概要

【参加資格条件】:企業の人事部の方、人材開発ご担当の方、人材育成ご担当の方、事業部のリーダーの方など ※個人参加・同業の方はご遠慮ください

・個別相談会は東京都区内であれば、公認 行動科学マネジメント・インストラクターが無料で訪問。
・東京都区内”以外は”交通費をご請求。電話もしくはスカイプでの遠隔 無料個別相談会も実施可能。

相談会までの流れ

①まずは下記フォームよりお申込み下さい。
②ご入力頂きましたTELまたはE-mail宛に、3営業日以内に弊社担当者よりご連絡をさせていただきます。
③相談会の日程を決定いたします。
④当日、弊社コンサルタントがご指定の場所へ訪問、もしくはスカイプにて遠隔相談会を実施いたします。
⑤現在抱えておられる問題点等をお伺いし、行動科学マネジメントの視点でご提案させて頂きます。通常、1時間10万円(税別)の費用がかかりますが、本相談会は1回に限り費用等は一切かかりません。

お名前[必須]
お名前フリガナ[必須]
貴社名[必須]
貴社名フリガナ[必須]
部署名[必須]
役職[必須]
メールアドレス[必須]
希望連絡先[必須]
都道府県[必須]
住所[必須]
相談内容[必須]
備考

ご登録頂いたお客様の情報は、請求・申込いただいた事項への対応及びそれに関連する株式会社ウィルPMインターナショナルのサービス等のご案内のために利用させていただきます。
お客様の個人情報をお客様の同意なしに業務委託先及び共同利用者以外の第三者に開示・提供することはございません(法令等により開示を求められた場合を除く)。
お客様の個人情報は、株式会社ウィルPMインターナショナルにて管理させていただきます。
詳しくはプライバシーポリシーをご覧ください。