行動科学マネジメント：ウィルPM　インターナショナル

最短成果・超実践型セミナー！

・できない部下を抱えるあなた！
・今まで何ども育成セミナーに参加したあなた！

成果は出ましたか？
諦めてませんか？

頭で分かっていても実践方法を知らなければ役にたちません。
部下に仕事を楽しくさせる方法。自ら行動するとっておきの方法を２時間で伝授します。

はじめての参加でも大歓迎です。
２時間一緒にあなたの会社を良くする方法を考えましょう。

●営業マンによって売上に１０倍以上、差がある。
●会社の考えや責任者の指示通りに動かない、すすんで行動しない社員が増えた。
●新人を叱ったら、鬱になった。
●マネージャーによって、社員の満足度、離職率に差が出てきた。
●当たり前のことができない。クレームが年々、増加している。
●去年と同じプロセスのはずなのに、生産性が落ちている。

○　少ない労働力で生産性を上げていく。
○　いろんな世代の人材を活用していく。
○　社員が成果を上げやすい社内環境に変化させていく。


その解決のために、ウィルPMインターナショナルでは、

ボーイング、３Ｍ、そしてウォルマート、といった欧米の一流企業が、異文化、他言語の社会の中で
使い大成功を収めたメソッドを、日本の中小企業でも使えるようにアレンジしたものです。

理論よりも実践を重視することで、「すぐに使える、即効性のある」メソッドとして完成しています。

セミナーで紹介するのは、「科学的に実証されたメソッド」。
優秀な上位２割の社員がやっていることを、誰でもできるようにプロセスに分解し、
一つひとつ　“行動レベル”　で学んでいくスキルを身につけてもらいます。

“２：６：２の法則”の、下の２割を平均以上にすること、真ん中の６割を
上の２割のラインまで引き上げることを容易にし、
極めて短期間に大きな成果を生み出すことができます。
組織の生産性が短期間で向上していくのが分かるでしょう。

もちろん大きな成果を生み出すからといって、一部の会社しかできないような
難しいメソッドではありません。
これまで、全米６０３社、日本でも１２５４社の導入による成功実績が証明されている、
大企業から中小企業まで応用できる極めてシンプルなメソッドです。

しかも、従来のマネジメント手法とは大きく異なり、
□　どのような業種、業態でも簡単にあてはめることができ、
□ ベテランがやっても新人がやっても同じような成果を出すことができ、
□ 人の能力のあるなしに左右されない指導ができた、
という、再現性のある実践報告が数多く届いているのです。

実は、人ができない理由は２つしかありません。

この２つの理由を科学的に分析・解決し、スムーズに社員の成長を加速させる
「体系的なメソッド」と多くの実証データが、行動科学マネジメントには存在します。

つまり、
８割のできない社員であっても、「望む行動を増やし、持続性をアップさせる」ことができる、
今までの半分の時間で業務のやり方をマスターできるように成長していくのです。



現在の日本は、「人の問題」「組織の問題」で溢れています。
組織の問題に頭を抱えている方から、将来的なマネジメントの問題を心配している人まで。

▼セミナー受講者の声

■クビを予定していた部下が、別人のように我社の戦力に！
（５０代男性　外資系金融業　管理職）

■居酒屋で「やめたい」と常にボヤいていた部下が「仕事が楽しい・・」と
（４０代男性　保険業　管理職）

■給料泥棒だった部下が、突然給料以上の仕事をするように。
（６０代　男性　製造業　社長）

あなたの会社を大きくするチャンス！

◎　行動科学マネジメントの特徴・効果　◎

■目標達成に向けてチームが動きだす
行動科学マネジメントの手法に則った手法を実践するだけで、
社員が問題解決に向けて自発的に行動するようになり、困難をすばやく乗り越える力をつける。

■半分の時間で人を育てることができる
行動分解と人間科学の公式さえあれば、お金をかけず短期間に
社員１人ひとりのパフォーマンスを最大化させられる。

■業種を選ばない
「行動」に焦点を当てるメソッドのため、さまざまな業種・業態、企業規模に関係なく、導入が可能である。

■再現性があり、セルフマネジメントにも応用できる
人の内面や、「こころ」についての学習は不要。だれでも簡単に学ぶことができ、
「いつ・だれが・どこでやっても」同じ成果があらわれる。