行動科学マネジメント:ウィルPM インターナショナル

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マネジメントセミナー

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  • 社長塾

    なぜ経営計画が実行に移せず、続けられないのか?
    実は、その原因はこの2点しかありません。

    @ 経営計画自体に問題がある
    A 経営計画は実現可能でも『実行し続ける仕組み』がない

    しかし、仕組み化するといっても、簡単なことではありません。 何を仕組み化すれば良いのかが一番の問題であり、 間違った仕組みを作れば、「非効率を量産するだけ」となります。 そのためこの社長塾では、導入編実践編を通して、仕組み化するための最重要の要素である 「ハイパフォーマンス・システム」作りの公式もご提供します。
    そして、行動科学マネジメント独自の『行動科学式経営計画(BSMP)』 を構築することで、他の経営計画とは全く異なる 『成果を出すことに焦点を置いた、実践的かつ継続できる経営計画』 を修得いただいております。

  • 行動科学マネジメントセミナー

    「皆でがんばろう」「やる気を出せ」「売上目標を必達せよ」どんなに優しく、また厳しく叱咤激励し、飲みにケーションを 行なっても意に反して部下が去っていく。優秀なプレイヤーであった管理職は、この部下指導の壁にぶつかり悩み、
    最後は「この部下は仕事ができない」と 成長の要である人材育成を諦めてしまうのです。このセミナーでは、その壁を壊す画期的な手法をお伝えします。

  • グループセミナー (※現在開催しておりません)

    行動科学は、個人でもセルフマネジメント、自己成長に役立ったと多数の実績報告をいただいておりますが、 個人で実行する以上に、「組織」にシステムとして取り入れるとはるかに高い変化・効率性アップを望むことができるのです。グループセミナーは、行動科学を「組織」にインストールし、会社全体の生産性を飛躍的に高める、実践型・参加型のセミナーです。

  • 行動科学マネジメント認定講座

    行動科学マネジメント認定講座は、行動科学マネジメントのメソッドを系統的に学習し、 生涯のスキルとして養成し、トレーナーとして活躍するための日本初のマネジメント講座です。また2つの行動理論と5つの手法をマスターし、 自らの部下やチームに行動科学マネジメントを実践できるスキルを養成します。秘匿性の高いノウハウを伝授しております。

  • 個別コンサルティング

    個別コンサルティングでは、クライアント企業のニーズ・課題を抽出し、長期的な戦略から社員一人ひとりの日々の具体的な行動まで行動科学マネジメントの見地からコンサルティングを実施しております。 個々の企業に合わせた全社員の自発的行動を促す仕組み整備や設計のアドバイスを行います。 現在も数多くの企業がコンサルティングを実施、導入され、確実に成果を上げております。










開催日 2012年2月21日(火)
開催地
大阪
概要 行動科学マネジメント認定講座は、行動科学マネジメントのメソッドを系統的に学習し、 生涯のスキルとして養成し、トレーナーとして活躍するための日本初のマネジメント講座です。また2つの行動理論と5つの手法をマスターし、 自らの部下やチームに行動科学マネジメントを実践できるスキルを養成します。秘匿性の高いノウハウを伝授しております。
習得スキルなど

◆行動科学マネジメントを体系的に学び、短期間で成果を上げることができる
◆メンバーの底上げを行い、組織やチームを活性化できる
◆行動科学マネージャーを社内に養成できる
◆社内講師としてスタッフへ行動科学マネジメントを普及できる

対象者 どなたでも可




開催日 2012年3月14日(水)
開催地
福岡
概要 行動科学マネジメント認定講座は、行動科学マネジメントのメソッドを系統的に学習し、 生涯のスキルとして養成し、トレーナーとして活躍するための日本初のマネジメント講座です。また2つの行動理論と5つの手法をマスターし、 自らの部下やチームに行動科学マネジメントを実践できるスキルを養成します。秘匿性の高いノウハウを伝授しております。
習得スキルなど

◆行動科学マネジメントを体系的に学び、短期間で成果を上げることができる
◆メンバーの底上げを行い、組織やチームを活性化できる
◆行動科学マネージャーを社内に養成できる
◆社内講師としてスタッフへ行動科学マネジメントを普及できる

対象者 どなたでも可






開催日 2012年4月25日(水)
開催地
東京
概要 行動科学マネジメント認定講座は、行動科学マネジメントのメソッドを系統的に学習し、 生涯のスキルとして養成し、トレーナーとして活躍するための日本初のマネジメント講座です。また2つの行動理論と5つの手法をマスターし、 自らの部下やチームに行動科学マネジメントを実践できるスキルを養成します。秘匿性の高いノウハウを伝授しております。
習得スキルなど

◆行動科学マネジメントを体系的に学び、短期間で成果を上げることができる
◆メンバーの底上げを行い、組織やチームを活性化できる
◆行動科学マネージャーを社内に養成できる
◆社内講師としてスタッフへ行動科学マネジメントを普及できる

対象者 どなたでも可







グループセミナー第8期
グループセミナー第9期





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