行動科学の視点［行動科学マネジメント：ウィルPM］

【行動科学の視点】オンとオフで別人になる？！日本人

Sat, 13 Mar 2010 09:31:46 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第94号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS

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2010年3月13日 ■行動科学の視点　第94号■

◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┏1…【最新ブログ】…………………………オンとオフで別人になる？！日本人

┏2…【行動科学マネジメント入門】………知って得する基本の「き」vol.94 　　　　　　　　　　　　　　　

┏3…【石田淳の今週の一冊】………………『企業再生プロフェッショナル』

┏4…【セミナー・メディア情報　ほか】

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こんにちは～♪　みなさまいかがお過ごしですか？最近、寒暖の差が激しい

ですね。体調管理にはくれぐれも気をつけてくださいね。

さて、石田が監修したコミックエッセイ『続かない女のための続ける技術』、

おかげさまで5刷突入です！　先日は、「友達へのお礼に贈ったら、

思いのほか喜ばれました」といううれしい感想をいただきました！　そう、

1000円で、楽しくさらっと読めて、しかも役に立つ！　この本、プチギフト

にも最適なんです♪　ぜひお試しあれ☆

さあ、今号も石田淳発メールマガジン、スタート♪人気セミナー（残席

わずかです）情報もありますよ。お見逃しなく！（みほりん）

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1… 石田淳・最新ブログ　☆彡

⇒ http://www.will-pm.jp/blog/index.htm

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▼オンとオフで別人になる？！日本人

■引き続きアメリカ出張中です。

街でよくみかける巨大なショッピングモール。

■出張のたびに、

定点観測もかねて足を運ぶようにしています。

中に入っている店舗を見ると、

今の時代というものがわかります。

■昨年末、銀座に出店して日本初上陸した

米カジュアル衣料品チェーン

「アバクロ」は

こういったモールにはたいてい入っています。

■世界一テナント料が高いといわれている

ニューヨーク5番街にも路面店がある同店。

景気の影響で売上げが下がっているとのことですが、

今後は一体どうなるでしょう？

■さて、

現地の人達と食事をする機会が多い今回の出張。

彼らによく聞かれることがあります。

それは、

「どうして日本人は、

仕事をしていないときは一人ひとり優しいし、

気を使ってくれるのに、

仕事をしているときはあんなに人が変わってしまうのか？」

ということ。

■どうやら、日本人は、

仕事中は何となく権威的で厳しい印象があるようなのです。

■「なぜなのですか？」と聞かれて、

返答に詰まってしまった私です。

でも確かに、言われてみればそうかもしれない。

■というのも、先日、

アフラックのヘッドクォーターを視察した際、

みなさんとてもフランクだったのです。

■副社長にもお会いしましたが、

社内で、明るくいろいろな人に声をかけていましたし、

社員たちもリラックスした雰囲気で

彼と話しをしていました。

■そこで、いわゆる一般的な日本企業との

上司と部下のコミュニケーションの“違い”を

感じましたね。

■これまではよかったかもしれませんが、

今後、多国籍化していくであろう日本企業は、

上司と部下の関係性を柔軟に変えていくべき

なのかもしれません。

■今回の彼らの素朴な疑問――

近い将来の日本企業に役立つマネジメントの

ヒントが隠されているかもしれません。

石田淳ツイッター http://twitter.com/tsudukeru

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2…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.94

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◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

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石田淳が著書やインタビューで発信している

「行動科学マネジメント」のポイントの数々。

それらが一目で分かるように紹介していきます！

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　　　　　　　　　　部下成長マネジメント

　　～「知っている・できる」と「実践する」の差は大きい　～

こんにちは。

3/4配信の「部下の効果を最大限に高める指導の手順」と、

「よりよい指導のための4つのコツ」のポイント集、

いかがでしたか？

⇒ http://www.will-pm.jp/magazine/201003/entry786.html

ぜひ、実践でどんどん使ってみてくださいね!

さて今週は、いよいよ最終プロセスに進みます♪

部下成長マネジメント計画では、「知識を身につけた」

「できるようになった」は通過点にすぎません。

最終目標は、

「身につけた知識や技術を、

日常の業務の中で実際に活用すること」

です。

ですから上司は部下の「知っている・できる」を、

「（それを活用して）実際に遂行できる」という

状態にまで導かなければいけません。

「ここから先は本人の自主性や向上心にまかせればいいのでは？」

そんなふうに考える方もいらっしゃるでしょう。

しかし、「自主性」「向上心」といった概念は、

非常に曖昧で不確かなものであり、

周囲の環境や状況によって変化していくものなのです。

「自主性を発揮し、自らすすんで努力するはずだ」と決めつける。

「やればできるのに、なぜやらない？　向上心がないのか…」と責める。

どちらも、部下の育成においては、マイナスにしかなりません。

では、上司はどうすればいいのでしょう？

次週、この問題について考えていきます。お楽しみに♪

┌─────────────今週のポイント─────────────┐

　部下の育成は、「知識を身につけた」「できるようになった」は通過点

　にすぎない。

　最終目標は、「身につけた知識や技術を、日常の業務の中で実際に活用

　すること」である

└─────────────────────────────────┘

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）

　　より一部抜粋

　↓　↓　↓

⇒ http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

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3…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡　　

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◆具体的な建て直し手法を小説仕立てで紹介

『企業再生プロフェッショナル』　西浦裕二編著（日本経済新聞出版社）

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■アメリカ視察の際に飛行機の中で

読んだ本で面白かった一冊。

■登場するのは、GMなどの再生に関わった

世界的な企業再生プロ集団「アリックスパートナーズ」。

■彼らが、倒産寸前、難題だらけの企業を

あの手この手で建て直していく物語です。

■問題企業の中にどっぷり入り込んで、

闘っていく再生人たちの様子や、

潰れかけの会社の詳細な雰囲気が

小説仕立てで書かれていて飽きさせません。

機会があればぜひ。

◆『企業再生プロフェッショナル』　西浦裕二編著（日本経済新聞出版社）

⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532314941/engineer-22

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4…最新セミナー・メディア情報　☆彡　セミナー・雑誌掲載をチェック！

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◆最新セミナー情報

【１】10名限定少数精鋭実践型セミナー。石田塾5期生募集です。

売り上げが上がる！　離職率が下がる！短期間であなたの組織が確実に変わる！

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【２】お待たせしました！一日で丸わかり行動科学マネジメント・

石田淳セミナー開催！チームを120％成功に導くマネジメントセミナーの決定版

『組織を一気に変える「報酬のしくみづくり」×行動科学マネジメント』

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【３】あなたも行動科学のインストラクターを目指しませんか？

行動継続技能認定講座（財）日本余暇文化振興会（所管：文部科学省）監修・認定

2月、3月も開催します！

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◆メディア情報

☆日経ビジネスアソシエ　2010　3/16号　掲載　

連載「明日に向かって走れ！　マラソン挑戦で学ぶ　「継続の技術」」

⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/32.html

☆デジタルダイアモンド　2010　3月号　掲載

連載「行動科学マネジメントで変わる歯科医院」

⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/3.html

☆月刊私塾界　2010　3月号　掲載

連載「石田淳のケイゾクはチカラなり　ゲスト・鮒谷周史さん」

⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/201033.html

☆美容と経営　2010　3月号　掲載

石田流　積極派美容師を育てるスキル

⇒ http://www.shinbiyo.com/magazine/byk/2010_03/index.html　

☆不動産流通　2010　3月号　掲載

⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/post-42.html

◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。

こちらからもぜひチェックしてください。

⇒ http://www.will-pm.jp/media/

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【編集後記】　by　みほりん

不況が続く出版業界。そんな中、“おとなのための教科書”がちょっとした

ブーム。日本史や世界史などを教養としてもう一度学びたいという大人たち

が増えているのだとか。ワタクシもそんな一人♪さっそく購入してみました。

読みやすいうえに、うら話やエピソード満載で面白～い！　ちょっとハマり

そうです☆今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

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　　　　　メールマガジン【　行動科学の視点　】

□発行元：株式会社ウィルPMインターナショナル

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行動科学マネジメントセミナーを受講された方、

行動科学マネジメントにご興味をお持ちの方、

そして石田淳からの最新情報を電子メールで入手することを希望された方へ、

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行動科学マネジメント

【WEB限定特別レポート】

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今回公開するレポートの内容が、あなたのビジネスにとって

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【行動科学の視点】刺激的な現場、米アフラックを視察

Thu, 04 Mar 2010 09:41:58 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第93号】
ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS
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2010年3月4日 ■行動科学の視点　第93号■
◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

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┏1…【最新ブログ】…………………………………………米アフラックを視察

┏2…【行動科学マネジメント入門】………知って得する基本の「き」vol.93 　　　　　　　　　　　　　　　

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こんにちは～♪　みなさまいかがお過ごしですか？　石田淳ツイッター企画、
“iPadが当たる！あなたの「続いたー」大募集！”、1000名を超える
たくさんのご応募ありがとうございました。当選発表はコチラをご覧
下さいね⇒ http://kk-skill.org/campaign/
そして、石田が監修したコミックエッセイ『続かない女のための続ける技術』
が、なんと5刷に突入しました！　まだ読んでいない～という方は、ぜひぜひ
お手にとってご覧くださいませー☆さあ、今号も石田淳発メールマガジン、
スタートです！（みほりん）

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▼米アフラックを視察

■先週からアメリカ出張中です。

■さて先日は、
生命保険会社アフラックのヘッドクォーターを
視察してきました。

■ここでは、
2、3年前から行動科学マネジメントを実施。
その後生産性があがり、会社の業績も伸びています。
どのようなものかと実際の現場を見てきたのですが、
これがかなり面白かった！

■一番印象的だったのは、
みんな楽しく働いているということ。
現場の人たちの表情をお見せできないのが残念なのですが、
とてもいきいきとしているのですよね。

■中に入ると、各部署をマネージャーたち数人が
案内してくれました。
案内して頂いたのは、
副社長のLarre Daniel氏（Senior Vice President, Client Service,Claims,
Benefit Service and New York Admministration）、
シニアマネージャーのMichael Flock氏と
Michell Crow氏（Senior Manager）。

■「わが社は、行動科学マネジメントの導入によって、
数字がかなり上がりました」

「それまでは、こういう風に働いたことはなかったし、
今までこのようなかたちで部下を指導したことも
なかった。でも今は、私自身もそうですが、
部下もみんなすごく仕事を楽しんでいますよ！」

と、その中のひとりが実にはつらつと言っていました。

■彼らは、行動科学マネジメントを使って、
さまざまな小さな工夫を積み重ね、
楽しみながらビジネスを行っている様子。

■リインフォースの設定についても、
実際のやり方をたくさんみせてもらいました。
いろんなアイデアの積み重ねで
実際利益もあがって
人はモチべーションを上げることができるのだなぁと、
つくづく実感。
お金より効果的なのかもしれませんね。

■もちろんその背後には、
行動科学のしっかりとした仕組みがあるのですが、
みんなが自発的に働いている現場は
明るいパワーがありましたね。

■そんな現場をじっくりと視察できた一日。
帰りはダックのお土産もいただきました（笑）。

■きっと3年後の日本
のマネジメントの姿をあらわしているのでしょう。
今回見させてもらった現場の空気に近い企業が
多く広がっていくことでしょう。

■写真をたくさんとってきているので、
講演会などで詳しくお話できたらいいなと思っています。

石田淳ツイッター http://twitter.com/tsudukeru

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2…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.93
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◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

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石田淳が著書やインタビューで発信している
「行動科学マネジメント」のポイントの数々。
それらが一目で分かるように紹介していきます！

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　　　　　　　　　　部下成長マネジメント

　　～部下に向けて「インストラクション（指導）」を実施する～

　　　　　　　　
もうすぐ4月。
私たちビジネスパーソンにとって何かと節目の時期ですね。
そこで、部下成長マネジメントのポイントを復習しておきましょう。

これまで、
部下の効果を最大限に高める指導の「手順」である
9つの指導メニューと、
よりよい指導のための4つのコツを解説してきました。

今回はわかりやすくまとめてみましたので、
おさらいするつもりでチェックしてみてくださいね♪

まずはコチラ↓

◆効果を最大限に高める指導の「手順」

1.指導に注目させる（目や耳が情報を受け入れやすい状態をつくる）

2.指導の目標を伝える（部下の意欲を高め、指導内容に集中させる）

3.必要な知識を思い出させる（新しいことを覚えるために必須）

4.新しいことを教える（重要なことを強調する）

5.いろんな表現で何度も教える（確実に記憶させる効果がある）

6.部下自身に練習させる（「知識」を指導する場合も忘れずに！）

7.練習の結果をフィードバックする（正解・不正解を明確に伝える）

8.指導の成果をチェックする（「事後テスト」を実施する）

9.反復練習を繰り返す（多様な応用問題を用意しておく）

いかがでしょう？　ぜひ、この中であなたの部下に必要だと
思われるものを選んで、あなたなりに使ってみてくださいね。

次はコチラ↓

◆よりよい指導のための4つのポイント

1.「意味のある行動」をさせる（教えたいことと直結した行動を！）

2.望ましい行動はすぐに強化する（60秒以内に行うのが理想的）

3.考える時間を与える（最低3分間は必要）

4.理解を確認する声かけ（「わかりましたか？」「質問がありますか？」
は不適切！）

以上が、指導の効果をさらに確実なものにする4つのポイントです♪

リーダーのみなさん、これらをどんどん使って、身に付けて、
部下の能力をグイグイっと引き出してあげてください。

ではまた来週！

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）
　　より一部抜粋
　↓　↓　↓
⇒ http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

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3…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡　　
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◆最強クラブの経営戦略
『ゴールは偶然の産物ではない～FCバルセロナ流世界最強マネジメント～』
　　フェラン・ソリアーノ著・グリーン裕美訳（アチーブメントシュッパン）
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■以前は破産寸前だったというFCバルセロナ。
経営の大胆なイノベーションを行って、
わずか4年で世界1のクラブに。

■どのような実践方法で這い上がり、
トップの座をつかむことができたのかが
具体的に書かれています。

■ビジネスに活かせるヒントが必ずあるはず。
ぜひチェックしてみてください。

◆『ゴールは偶然の産物ではない』
フェラン・ソリアーノ著・グリーン裕美訳（アチーブメントシュッパン）
⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4902222809/engineer-22

　　　　　　　　　　　　　
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4…最新セミナー・メディア情報　☆彡　セミナー・雑誌掲載をチェック！
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◆最新セミナー情報

【１】10名限定少数精鋭実践型セミナー。石田塾5期生募集です。
売り上げが上がる！　離職率が下がる！短期間であなたの組織が確実に変わる！
⇒ http://www.will-pm.jp/seminar/entry-659.html

【２】お待たせしました！一日で丸わかり行動科学マネジメント・
石田淳セミナー開催！チームを120％成功に導くマネジメントセミナーの決定版
『組織を一気に変える「報酬のしくみづくり」×行動科学マネジメント』
⇒ http://www.will-pm.jp/seminar/entry-673.html

【３】あなたも行動科学のインストラクターを目指しませんか？
行動継続技能認定講座（財）日本余暇文化振興会（所管：文部科学省）監修・認定
2月、3月も開催します！
⇒ http://www.kk-skill.org/

◆メディア情報

☆デジタルダイアモンド　2010　3月号　掲載
連載「行動科学マネジメントで変わる歯科医院」
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☆月刊私塾界　2010　3月号　掲載
連載「石田淳のケイゾクはチカラなり　ゲスト・鮒谷周史さん」
⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/201033.html

☆日経ビジネスアソシエ　2010　3/2号　掲載　
連載「明日に向かって走れ！　マラソン挑戦で学ぶ　「継続の技術」」
⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/32.html

☆美容と経営　2010　3月号　掲載
石田流　積極派美容師を育てるスキル
⇒ http://www.shinbiyo.com/magazine/byk/2010_03/index.html　

☆不動産流通　2010　3月号　掲載
⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/post-42.html

☆日経新聞　2010年1月19日掲載「新習慣で自分を変える～実践編～」
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◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。
こちらからもぜひチェックしてください。
⇒ http://www.will-pm.jp/media/

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【編集後記】　by　みほりん

春ですね♪オリンピックとともに去っていった2月。フィギュアスケート、
カーリング、スピードスケート…くぎ付け＆感動でした！　特に
真央ちゃんの涙にワタクシも思わずもらい泣き。ソチでもガンバレ～、
応援するぞ～☆今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

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行動科学マネジメント
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今回公開するレポートの内容が、あなたのビジネスにとって
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【行動科学の視点】ビジネスの武器となる「共感」づくり

Sat, 27 Feb 2010 09:59:49 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第92号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS

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2010年2月27日 ■行動科学の視点　第92号■

◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

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┏1…【最新ブログ】……………………ビジネスの武器となる「共感」づくり

┏2…【行動科学マネジメント入門】………知って得する基本の「き」vol.92 　　　　　　　　　　　　　　　

┏3…【石田淳の今週の一冊】………………『近頃の若者はなぜダメなのか』

┏4…【セミナー・メディア情報　ほか】

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こんにちは～♪　少しずつ暖かくなってきている今日この頃、

みなさまいかがお過ごしですか？　先日行いました、石田淳ツイッター企画

“あなたの「続いたー」大募集！”に、たっくさんのつぶやきを本当に

ありがとうございました！　いろんな“続ける工夫”が満載でした☆感謝です。

石田淳ツイッター http://twitter.com/tsudukeru

さあ、今号も石田淳発メールマガジン、スタートです♪（みほりん）

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1… 石田淳・最新ブログ　☆彡

⇒ http://www.will-pm.jp/blog/index.htm

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▼ビジネスの武器となる「共感」づくり

■アメリカへ出張中。アトランタに来ています。

春めいてきた東京に比べ、結構寒いです。

■先日は、ツイッター企画キャンペーン

「あなたの“続いたー”大募集！」

にたくさんのご応募ありがとうございました！

みなさん、さまざまな「続ける工夫」をされていて、

私も勉強になりました。

■さて、このキャンペーンで

改めて実感したのですが、

ネットの世界では、ブログやツイッターなどを通して、

生活者自身が情報発信者になります。

■生活者が「これいい！」と思ったものは、

彼ら自身がメディア（ブログ、ツイッターなど）

を使って広めてくれます。

■こちらのほうが

“モノを売ることだけ”を

先行させたような広告くさいものよりも

よっぽど信用があり、

興味をもってもらえるのですよね。

■そこでは、

「送り手」と「受け手」という関係ではなく、

「共感」「ともにつくっていく」

という関係性があります。

■ネットビジネスにおいても、

いまや一方的な売り込みは

顧客に信用されにくく、

無視されるという時代。

■そしてネットに限らず

幅広いビジネスで、

「B to C」から「B with C」へ変化しつつある現代。

「共感」をいかに作るかが重要なカギとなりそうです。

■“顧客とともに作っていく”―――そういった観点で

一度ビジネスを見直してみると

面白いのではないでしょうか。

石田淳ツイッター http://twitter.com/tsudukeru

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2…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.92

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◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

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石田淳が著書やインタビューで発信している

「行動科学マネジメント」のポイントの数々。

それらが一目で分かるように紹介していきます！

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　　　　　　　　よりよい指導のための4つのポイント

　　～ポイント4 理解を確認する声かけ～

前回

=========================================================================

　部下にある問いを投げかけるときは、相手に充分な時間を与えよう。

　急かしてしまっては、的確な意見やいいアイデアは出てこない。

部下に「考える」という行動をさせたいなら、そのための時間を、

リーダーはじっくり待つことが大切なのだ

=========================================================================

というところまで進みましたね。

部下に問いかけたとき、すぐ回答を求めるのではなく、

時には3分、5分といった充分な時間を与えるということ。

みなさん、早速実践されましたか？

簡単なようでいて、意外と難しいのですよね、これ。

でもそこはグッとこらえて、

例えば5分間待ってあげる。これがポイントです。

さて、今週も『よりよい指導のための4つのポイント』を

わかりやすく解説していきますね♪

今回は最後の4つめのポイント、

「理解を確認する声かけ」

です。

これはどういうものかというと、

指導計画をつくる際には、「部下に関する情報の収集」が大切ですが、

さらには、リーダーは、指導している最中も、

部下に関する情報に対して敏感でなければなりません。

たとえば、

◯学ぶべきことを学んでいるか？

◯内容が難しすぎないか？

◯内容がやさしすぎないか？

◯練習の回数は充分か？

◯集中力は低下していないか？

では、部下が理解したかどうかを確認したいとき、

みなさんは何と言いますか？

「わかりましたか？」「質問はありますか？」

あたりではないでしょうか。

しかし、これではわかっていないことや疑問点を、部下から

上手に引き出すには不十分。

こういうときはぜひ、

みなさんが教えた内容について、具体的な質問をしてください。

たとえば「クレーム処理とは何か？」を教えた場合、

以下のようなことができれば、その人は“クレーム処理の概念”を

充分理解したとみなすことができます。

◯クレーム処理の意味を自分の言葉で言える

◯クレーム処理の例をいくつか言える

◯クレームとそれ以外の業務を見分けられる

また、「わからなかったところがないかどうかを知りたい」

というときには、そのままストレートに、

「わからなかったところはどこですか？」

とたずねましょう。

以上で4つのポイント終了です♪

最後に、これまでのものをおさらいしておきましょうね。

よりよい指導のための4つのポイント↓

1.「意味のある行動」をさせる

2.望ましい行動はすぐに強化する

3.考える時間を与える

4.理解を確認する声かけ

┌─────────────今週のポイント─────────────┐

理解を確認する声かけ――「わかりましたか？」「質問はありますか？」

　は不適切。もっとストレートに「わからなかったところはどこですか？」

　と声かけするのがベスト

└─────────────────────────────────┘

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）

　　より一部抜粋

　↓　↓　↓

⇒ http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

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3…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡　　

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◆中学から携帯電話が当たり前という若者世代の心理

『近頃の若者はなぜダメなのか』　原田曜平著（光文社新書）

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

■博報堂生活総合研究所研究員の

原田曜平さん。

これまで1000人以上の10、20代の若者に

会って取材されてきました。

■彼らは、中高生のころから当たり前に

携帯電話（携帯メール）を使ってきた世代。

■そんな世代と、

それより上のそうでない世代とでは

人間関係の広がりに

大きな違いがあるようです。

■丹念な取材から、

若者たちのリアルな声が伝わってきます。

■ビジネスパーソンだけでなく、

子どもを持つ親御さんにも

おすすめしたい一冊。ぜひ。

◆『近頃の若者はなぜダメなのか』　原田曜平著（光文社新書）

⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4334035442/engineer-22

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◆最新セミナー情報

【１】10名限定少数精鋭実践型セミナー。石田塾5期生募集です。

売り上げが上がる！　離職率が下がる！短期間であなたの組織が確実に変わる！

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【２】お待たせしました！一日で丸わかり行動科学マネジメント・

石田淳セミナー開催！チームを120％成功に導くマネジメントセミナーの決定版

『組織を一気に変える「報酬のしくみづくり」×行動科学マネジメント』

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【３】あなたも行動科学のインストラクターを目指しませんか？

行動継続技能認定講座（財）日本余暇文化振興会（所管：文部科学省）監修・認定

3月、4月も開催します！

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◆メディア情報

☆日経ビジネスアソシエ　2010　3/2号　掲載　

連載「明日に向かって走れ！　マラソン挑戦で学ぶ　「継続の技術」」

⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/32.html

☆美容と経営　2010　3月号　掲載

石田流　積極派美容師を育てるスキル

⇒ http://www.shinbiyo.com/magazine/byk/2010_03/index.html　

☆不動産流通　2010　3月号　掲載

⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/post-42.html

☆私塾会　2月号「ケイゾクはチカラなり」

⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/20102.html

☆不動産流通　2010　2月号　掲載

⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/2-1.html

☆メンズプレッピー　2010　2月号　掲載

⇒ http://www.preppy.co.jp/mens-preppy/mens-preppy20102.html

☆日経新聞　2010年1月19日掲載「新習慣で自分を変える～実践編～」

⇒ http://www.will-pm.jp/mt-img/image/nikke20100119b.jpg　

◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。

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【編集後記】　by　みほりん

ツイッターのキャンペーン企画“あなたの「続いたー」大募集！”の中に、

「毎日200円貯金しています。一年後には無理なく7万3千円に！」という

つぶやきがありました♪　ワタクシ、先日から実践しています。とっても簡単！

貯まった際は、「自分へのご褒美」で何を買うか、今から楽しみ～☆

今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

また来週もお楽しみに♪

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行動科学マネジメントにご興味をお持ちの方、

そして石田淳からの最新情報を電子メールで入手することを希望された方へ、

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行動科学マネジメント

【WEB限定特別レポート】

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今回公開するレポートの内容が、あなたのビジネスにとって

お役に立てることを願っております。

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【行動科学の視点】ツイッターでiPadをゲット！あなたの「続いたー」大募集！

Wed, 17 Feb 2010 10:07:59 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第91号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS

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2010年2月17日 ■行動科学の視点　第91号■

◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┏1…【最新ブログ】iPadが当たるかも！ツイッター×行動科学マネジメント

┏2…【行動科学マネジメント入門】………知って得する基本の「き」vol.91 　　　　　　　　　　　　　　　

┏3…【石田淳の今週の一冊】………………………『自分ごとだと人は動く』

┏4…【セミナー・メディア情報　ほか】

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こんにちは～♪　みなさまいかがお過ごしですか？

いよいよスタートしました。石田淳ツイッター企画、

「プレゼント付き、あなたの“続いたー”大募集！」（パチパチパチ！）。

最優秀賞はiPadをプレゼント！　ほかにも豪華賞品が合計30名様に

当たりますよ～♪　どんどんつぶやいちゃってください！　待ってま～す♪

石田淳ツイッター⇒http://twitter.com/tsudukeru

今号も石田淳発メールマガジン、スタートです♪（みほりん）

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1… 石田淳・最新ブログ　☆彡

http://www.will-pm.jp/blog/index.htm

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▼iPadが当たるかも！　ツイッター×行動科学マネジメント

■先日のブログで書きました、

ツイッターを使っての

行動科学マネジメント流“続ける”企画、

遂にスタートしました！

■その名も、

「あなたの「続いたー」大募集！」

■どのようなものかというと……、

たとえば、

「いつも三日坊主だけど、今年こそは○○を続けたい！」

なんていう方はたくさんいらっしゃるはず。

語学学習、マラソン、ダイエット……、

みなさんさまざまだと思います。

■そんな人たちを助ける

あなたの“続いた―！”テクニックを、

ツイッターでどんどんつぶやいてもらおうというもの。

■早速、多くの人たちがつぶやいてくれています。

ちょっと紹介すると、

ダイエットであれば・・・・

「ジョギング後に食べるアメ・チョコなどごほうびを

ポケットに入れて走り、30分走ったら食べることで

毎回のジョギングが楽しくなった！！」

「枕元に着替えおいてます。目覚ましは遠くに置いて。

早朝ウォーキングでしながら写真とってブログにアップ」

「ジョギングの記録を書き続けたら、

陸上経験が全くないのにホノルルマラソンを完走できたー！」

節約であれば・・・・

「毎日２００円ずつ貯金しています。

とにかく財布の１００円玉は別の入れ物に移しておいて、

そこから毎日２枚ずつ貯金箱へ。１年で無理なく７万３千円が貯まります。」

はたまた禁煙ですと・・・・

「娘から言われた「長生きして欲しいからやめて」

のひと言をまわりに自慢しまくったので監視の目が

厳しくなってタバコをやめられた」

などなど、他にもたくさんの応募をいただけています。

■そして今回は、

優秀作品総勢30名様に賞品が当たるという大イベント！

最優秀作品には、apple社のipadをプレゼントします！

■密なコミュニケーション空間である

ツイッターを上手に利用して、

“続ける技術”を共有し、

さらにはそれが自分にフィットするものなら

身につけてしまいませんか！

■この企画、

実は私自身も参考にさせていただきたいと

思っているのですよ！

これからのビジネスに欠かすことのできない中国語を

本格的に勉強したいなと思っていて、

みなさんの“続けるテクニック”を拝借して

上達できないかなと企んでいます（笑）。

■そもそもこの企画を考えたのは、

先日、NHKの情報番組「ほっとモーニング」の

「”行動科学“でバッチリ！サヨナラ3日坊主”」

に出演したことがきっかけ。

■放映後、予想以上の反響があったのです。

主な視聴者はいわゆる主婦層だったわけですが、

「もっと教えてほしい」

「まさに今、身につけたい、覚えたい技術です！」

「工夫次第で簡単に“継続”ってできるものなのですね」

との声をたくさんいただきました。

■これまで私は、仕事上、

行動科学マネジメントに関するスキルを

お伝えする相手は、会社・組織関連がほとんど。

いわゆる個人にお話する機会は

ほとんどありませんでした。

■ところが、今回の出演で個人の方にも

とてもニーズがあることを実感。

■より多くの人に“続ける技術”

を広めたいと思うようになりました。

ツイッターは個人に適した新メディア。

使わない手はないです。

■行動科学マネジメント×ツイッターの融合で、

どんな広がりをみせるか、今から楽しみです。

すでにフォロワーのフォロワーから、

また違う人へ…と、あっという間に広がっていている模様。

ぜひ多くの人に参加してほしいと思っています。

ぜひ、一度のぞいてみてください！

Ｐ．Ｓ

ツイッターへの登録がまだの方、

まずは、登録してみて下さい。

３分ほどでスタートできます。

http://www.kk-skill.org/twitter.html

ツイッターキャンペーン詳細ページはこちらから

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2…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.91

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◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

石田淳が著書やインタビューで発信している

「行動科学マネジメント」のポイントの数々。

それらが一目で分かるように紹介していきます！

↓↓↓　　　↓↓↓　　　↓↓↓

　　　　　　　　よりよい指導のための4つのポイント

　　～ポイント3 考える時間を与える～

前回

=========================================================================

　ある行動をしたら、人から感謝された。するとその人は、ふたたびその

　「行動」を繰り返す――これを行動分析学では“感謝によって、その行動

　が「強化」された”といいます。ポイントは行動の直後に「強化」する

　こと。60秒以内がベストだ

=========================================================================

というところまで進みましたね。

そう。ベストなタイミング（60秒以内がナイスです！）

で部下の行動をほめる――これが、その行動を「強化」

させるポイントなんですよね！

リーダーのみなさん、早速このスキル使ってみましたか？

指導の効果をさらに確実にするものなので、

どんどん取り入れてみてくださいね。

さて、今週も『よりよい指導のための4つのポイント』を

わかりやすく解説していきます♪

今回は3つめのポイント、

「考える時間を与える」です。

これはどういうものかというと、

「このグラフを見て、気づいたことは？　どんな傾向が読み取れますか？」

“教え手”がこんなふうに

“学び手”に問を投げかけることがありますね。

ここで問題になるのは、

学び手に充分な時間を与えているかということ。

この場合、“グラフを見る時間”と“考える時間”を合わせて、

最低3分、できれば5分間待つことが必要なのです。

ところが、3分間待つということが、

実際にはなかなか難しい……。

実際の職場でも、グラフを見せたとたん、

誰かを指名して答えさせたりする人をときどき見かけます。

でもそれでは、的確な意見やいいアイデアが

返ってくることは期待できません。

部下に「考える」という行動をさせたいなら、

そのために必要な時間を与える。

これ、大事なポイントなのです。

今週はここまでです♪　

次回は、最後の4つめ“理解を確認する声かけ”

についてわかりやすく解説していきまーす！

┌─────────────今週のポイント─────────────┐

　部下にある問いを投げかけるときは、相手に充分な時間を与えよう。

　急かしてしまっては、的確な意見やいいアイデアは出てこない。

　部下に「考える」という行動をさせたいなら、そのための時間を、

　リーダーはじっくり待つことが大切なのだ

└─────────────────────────────────┘

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）

　　より一部抜粋

　↓　↓　↓

http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

3…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡　　

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◆現代消費者の心理動向を読み解く

『「自分ごと」だと人は動く』

　　　　　　博報堂DYグループエンゲージメント研究会著（ダイヤモンド社）

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

■博報堂DYが中心となって、

他企業、他ジャンルの人たちを集めて作った

「エンゲージメント研究会」。

■消費者に情報がスルーされ、

広告が効かなくなっている現代。

そんな消費者の新たな心理動向を探ります。

■コミュニケーションについては、

これまで人々はプロフィルでつながっていたものが、

タグでつながるように変化しているとのこと。

確かに。これは言い得て妙。興味深いですね。

■たとえば、マラソン好きならマラソンつながり、

行動科学に興味がある人は行動科学つながり…、

とそれぞれのタグネットワークで

つながっているのですね。

■そんなタグの集まりが個人になっているとのこと。

ゆるやかな個人のつながり――これからの

コミュニケーションのキーワードとなるでしょう。

◆『「自分ごと」だと人は動く』

博報堂DYグループエンゲージメント研究会著（ダイヤモンド社）

⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478008728/engineer-22

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4…最新セミナー,メディア情報　☆彡　セミナー・雑誌掲載をチェック！

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◆最新セミナー情報

【１】10名限定少数精鋭実践型セミナー。石田塾5期生募集です。

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【２】お待たせしました！一日で丸わかり行動科学マネジメント・

石田淳セミナー開催！チームを120％成功に導くマネジメントセミナーの決定版

『組織を一気に変える「報酬のしくみづくり」×行動科学マネジメント』

（残席：４名）

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【３】あなたも行動科学のインストラクターを目指しませんか？

行動継続技能認定講座（財）日本余暇文化振興会（所管：文部科学省）監修・認定

2月、3月も開催します！(2月21日（日）キャンセル者がでましたので、残席２名です）

⇒http://www.kk-skill.org/

◆メディア情報

☆美容と経営　2010　3月号　掲載

石田流　積極派美容師を育てるスキル

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☆不動産流通　2010　3月号　掲載

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☆日経ビジネスアソシエ　2010　2/16号　

連載「明日に向かって走れ！　マラソン挑戦で学ぶ　「継続の技術」」

http://www.will-pm.jp/media/magazine/216.html

☆私塾会　2月号「ケイゾクはチカラなり」

http://www.will-pm.jp/media/magazine/20102.html

☆不動産流通　2010　2月号　掲載

http://www.will-pm.jp/media/magazine/2-1.html

☆メンズプレッピー　2010　2月号　掲載

http://www.preppy.co.jp/mens-preppy/mens-preppy20102.html

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http://www.will-pm.jp/mt-img/image/nikke20100119b.jpg　

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【編集後記】　by　みほりん

寒いですね～、毎日。みなさん、風邪など引いていないですか？

さて先日、ステキなお花屋さんを発見。中に入ってみると桜が！もうどうにも

欲しくなって即買いです。まだつぼみなんですけどね。会社に飾っています♪

春になったら咲くはず。楽しみ☆

今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

また来週もお楽しみに♪

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行動科学マネジメント

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【行動科学の視点】ツイッターイベントを予定しています

Sun, 07 Feb 2010 02:00:42 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第89号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS

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2010年2月6日 ■行動科学の視点　第89号■

◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

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┏2…【行動科学マネジメント入門】………知って得する基本の「き」vol.89 　　　　　　　　　　　　　　　

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『風が強く吹いている』

┏4…【セミナー・メディア情報　ほか】

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こんにちは～♪　みなさまいかがお過ごしですか？

石田が監修した『続かない女のための続ける技術』、おかげさまで

4刷決定です！ありがとうございます。

メールやツイッター http://twitter.com/tsudukeruで、感想や、

“続ける”実践報告をたくさんいただき、改めて反響の多さを実感しています。

ビジネスパーソンだけでなく、学生や主婦の方にもじわりじわりと

広まっている模様。ぜひ、みなさんも“続ける”スキルを身につけて

ライフスタイルの充実に役立ててくださいね♪

今号も石田淳発メールマガジン、スタートです♪（みほりん）

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1… 石田淳・最新ブログ　☆彡

http://www.will-pm.jp/blog/index.htm

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▼ツイッターイベントを予定しています

■ツイッターをはじめて１カ月。

リアルタイムに情報を受け取ったり、

発信したりできるとても便利なツールで、

有効活用しています。

■ですが、一方で、

「ツイッターって何？」

「何がおもしろいの？」

「役に立つの？」

という質問が、私のところにも増えてきています。

それに関して、こんなランキングが発表されました。

「Twitter」のおもしろいところランキング

http://ranking.goo.ne.jp/ranking/092/twitter/

■「有名人と云々」といったミーハーな

側面を取り上げがちですが、

私のブログを読んでくださる方には、６、７位の

「悩み事をつぶやくと知らない人から答えが返ってくる」

「自分にはない発想や考え方をフォロワーからもらえる」

といった面に注目してもらいたいです。

■これはまさに、行動科学マネジメント

の大きな要素の１つである

「サポーター」

のいる環境を、一人暮らしの方でも、

また出張先でも用意できることに

他なりません。

■140字というデータ量の軽さから、

携帯電話からもストレスなく

使えるツイッターは、

まさに「道具」であり、使う人次第です。

近いうちに、行動科学マネジメントに

有効活用する方法や、

ツイッターを使ったプレゼントキャンペーンも発表予定！

■それまでに、まずは敬遠していた方も

慣れておいてはいかがでしょうか。

ツイッターの登録方法と、おすすめの下準備

http://www.kk-skill.org/twitter.html

石田淳ツイッター　http://twitter.com/tsudukeru

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2…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.89

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◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

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石田淳が著書やインタビューで発信している

「行動科学マネジメント」のポイントの数々。

それらが一目で分かるように紹介していきます！

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　　　　　　　　よりよい指導のための4つのポイント

～ポイント1 「意味のある行動」をさせる～

今週は、

指導の効果をさらに確実なものにするために、

覚えておきたいポイントを紹介していきます！

さて、指導を行うとき、一方的に上司が話し続けるのではなく、

部下本人に何かの「行動」をさせることはとても重要です。

ここで、気をつけたいのは、その「行動」が“教えたいこと”

に直結しているかどうかということ。

たとえば、セミナーで講師がホワイトボードに書いたものを、

ただただノートに書き写す、という行動は学ぶべき

「知識」や「技術」と直結しているでしょうか？

答えはノーです。

“ただ書き写す”という「行動」は、“身につけさせたいこと”

ではありません。

それなら、

必要な情報はあらかじめプリントにして配布してみる。

“ホワイトボードに書く。それをノートに書き写す”

という手間や時間はカットし、その分の時間を練習に充てた方が、

指導の効果は確実に高まるのです。

┌─────────────今週のポイント─────────────┐

　部下に何かをさせるなら、教えようとしていることと直結した『行動』

　をやらせる

└─────────────────────────────────┘

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）

　　より一部抜粋

　↓　↓　↓

http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

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3…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡　　

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◆感性に着目したマーケティング論

『「買いたい!」のスイッチを押す方法』　小阪裕司著 (角川書店)

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

■先日食事をご一緒させていただいた小阪裕司さん。

感性に着目したマーケティングを

数多く考察、提言されています。

■消費行動には

「買えるか買えないか」の前に

「買いたいか買いたくないか」

の壁があるとのこと。

見逃しがちな人の“感性”を

膨大なデータとあわせて

科学的に分析しています。

■彼の本は全部読ませてもらっていますが、

本書はその中でもおすすめ。

■新書で読みやすいですよ。

マーケッターや商売に関わる方はぜひ。

◆『「買いたい!」のスイッチを押す方法』　小阪裕司著 (角川書店)

⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4047102156/engineer-22

◆ドラマや舞台化もされた人気作

『風が強く吹いている』　三浦しをん著（新潮文庫）

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

■まったく走ったことがない人が

箱根駅伝を目指すという設定の青春小説。

■今まさに私が連載している

『日経ビジネスアソシエ』の

「明日に向かって走れ！　マラソン挑戦で学ぶ“継続の技術”」

と設定が似ていて（笑）、素直に面白かったです。

■さわやかな読後がGood。

中には走りたくなる初心者もいるのでは。

◆『風が強く吹いている』　三浦しをん著（新潮文庫）

⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4101167583//engineer-22

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行動継続技能認定講座（財）日本余暇文化振興会（所管：文部科学省）監修・認定

2月、3月も開催します！

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◆メディア情報

☆日経新聞　2010年1月19日掲載「新習慣で自分を変える～実践編～」

http://www.will-pm.jp/mt-img/image/nikke20100119b.jpg　

☆日経ビジネスアソシエ　2010　2/16号　

連載「明日に向かって走れ！　マラソン挑戦で学ぶ　「継続の技術」」

http://www.will-pm.jp/media/magazine/216.html

☆私塾会　2月号「ケイゾクはチカラなり」

http://www.will-pm.jp/media/magazine/20102.html

☆L25 1/28号　掲載

http://www.will-pm.jp/media/magazine/l25-100128.html

☆不動産流通　2010　2月号　掲載

http://www.will-pm.jp/media/magazine/2-1.html

☆メンズプレッピー　2010　2月号　掲載

http://www.preppy.co.jp/mens-preppy/mens-preppy20102.html

◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。

こちらからもぜひチェックしてください。

http://www.will-pm.jp/media/

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【編集後記】　by　みほりん

2月に入り、ようやく新年会が一段落。気がつけば体重増加…。

ダイエットしなくちゃー（汗）。これ、ワタクシの毎年恒例のパターンと

なってます。お花見シーズンまでには、“続ける技術”でやせるぞ～！

今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

また来週もお楽しみに♪

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今回公開するレポートの内容が、あなたのビジネスにとって

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【行動科学の視点】アメリカへ視察へ行ってきます

Sat, 30 Jan 2010 00:42:50 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第88号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS

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2010年1月30日 ■行動科学の視点　第88号■

◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┏1…【最新ブログ】……………………………アメリカへ視察へ行ってきます

┏2…【行動科学マネジメント入門】………知って得する基本の「き」vol.88 　　　　　　　　　　　　　　　

┏3…【石田淳の今週の一冊】『クロールが速くきれいに泳げるようになる！』

『週刊エコノミスト　特集“不透明な時代にキャリアを磨く”』

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開催（詳しくは下記のセミナー・メディア情報をみてくださいね）。

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ご興味のある方は、この機会にぜひお申し込みください。

今号も石田淳発メールマガジン、スタートです♪（みほりん）

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1… 石田淳・最新ブログ　☆彡

http://www.will-pm.jp/blog/index.htm

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▼アメリカへ視察へ行ってきます

■2月末ころから3月初旬にかけて、

全米をまわります。

■アトランタ、ニューヨーク、フロリダ、

サンディエゴ、ロス…。

約2週間の出張です。

3カ月ぶりのアメリカでしょうか。

■各都市の伸びている人気企業を視察して、

どんなマネジメントを行っているのか

見てくる予定です。

■視察のときは毎度そうですが、

夜は飲みながら、

経営者たちとじっくりと語り合う場を

作ります。

■リラックスした雰囲気の中、

それぞれの本音がバンバン出てくるので

面白いものです。

■中国のグーグル問題に対して

どう見ているのかなんていうことも

聞いてみたいですね。

■ここ数年、定期的に

欧米、アジアへの海外視察を行っています。

■激動の時代だけあって、

たった2、3カ月で、

現地企業のマネジメントが

変化することもしばしば。

■そしてそれらは、

実際に行ってみるからキャッチできること。

東京にいるだけでは

なかなか見えてきません。

■人間は環境の動物です。

たとえば、

ハワイで考えるのと東京で考えるのでは、

考え方も視点も違ってくるものなのですよね。

そこに行かなければわからないことが

必ずあるのです。

■だから私は、

その場（その国）に実際に足を運んで、

可能な限り自分の目で見て

感じ取るようにしています。

■そして、

「ああ、彼らはこういう考えをするのか。

これは日本のみなさんにも参考になるはず」

といった役に立つような情報を掴んで

もって帰れればいいなと思っています。

■そして、分かりやすく多くの人に私なりに

“翻訳”して、伝えていきたいですね。

■ブログや講演会（ツイッターもいいですね）を通して、

みなさんにシェアしていきたい――世の中が

変わってしまってから慌てることがないように、

うまく伝えていければと思っています。

石田淳ツイッター　http://twitter.com/tsudukeru

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2…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.88

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◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

石田淳が著書やインタビューで発信している

「行動科学マネジメント」のポイントの数々。

それらが一目で分かるように紹介していきます！

↓↓↓　　　↓↓↓　　　↓↓↓

　　　　　　　　効果を最大限に高める指導の「手順」

　　　　～　メニュー9　「反復練習を繰り返す」　～

前回、

=========================================================================

“学習の成果を評価する”＝“指導の成果をチェックする”

指導の終了から間隔をあけてテストを実施することは、時間が経過した

あとも、学んだ知識や技術が保持されているかどうかを確認するのにも

役立つのである

=========================================================================

というところまで進みましたね。

今週も『ガニェの9教授事象』を

わかりやすく解説していきます♪

今回がラストの9つめですよ！

と、その前に！

念のためにおさらいしておきましょう。

『ガニェの9教授事象』とは？

　↓↓　　↓↓

「“外からの情報を受け取り、

それをしっかりと記憶するまで”の学習プロセスにそって、

最適な『指導』を行い、学習の効果を最大に高めよう」

というコンセプトにもとづきつくられたもの。

9つの事象で構成されています。

さて、

9つめの“保持と転移を高める”

を解説していきますね！

これは、簡単に言い換えると

「反復練習を繰り返す」

ということです。

ここでのポイントは2つ。

■身につけた知識や技術を、ずっと覚えておくこと

■知識や技術を、さまざまな状況で使いこなせること

そのためには、適当な間隔をあけた反復練習が効果的です。

毎回、違う応用問題や新しい課題を用意しましょう。

このような反復練習により、「知識」や「技術」が

部下の中に根づき、それをさまざまな状況で

使いこなせるようになるのです。

『ガニェの9教授事象』の解説はこれで終了です。

みなさん長い間お疲れ様でした♪

ぜひ、この中であなたの部下に必要だと

思われるものを選んで、

あなたなりに使いこなしてみてください！

最後に、

『ガニェの9教授事象』の指導メニューのおさらいはこちら。

↓↓　　　　　　　　↓↓　　　　　　　↓↓

┌─────────────今週のポイント─────────────┐

　ガニェの9教授事象』とは…、

　1　学習者の注意を喚起する　＝　指導に注目させる

　2　学習者に目標を知らせる　＝　指導の目標を伝える

　3　前提条件を思い出させる　＝　必要な知識を思い出させる

　4　新しい事項を提示する　＝　新しいことを教える

　5　学習の指針を与える　＝　いろんな表現で何度も教える

　6　練習の機会をつくる　＝　部下自身に練習させる

　7　フィードバックを与える　＝　練習の結果をフィードバックする

　8　学習の成果を評価する　＝　指導の成果をチェックする

　9　保持と転移を高める　＝　反復練習を繰り返す

└─────────────────────────────────┘

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）

　　より一部抜粋

　↓　↓　↓

http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

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3…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡　　

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◆これからのビジネスパーソンの在り方とは？

『週刊エコノミスト』1/26日号　特集「不透明な時代にキャリアを磨く」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（毎日新聞社）

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

■“組織に頼らず、組織を使う「一人親方」で生き抜く”

など興味深い記事が並ぶ今号。

■これからの時代の

ビジネスパーソンは、

会社に頼るというよりも、

自分自身の力でやっていくという

意識と覚悟が必要です。

■これらは、以前から欧米では当たり前のことでしたが、

最近は日本でも実感として感じている人も多いと思います。

ぜひチェックしてみてください。

◆『週刊エコノミスト』1/26日号　特集「不透明な時代にキャリアを磨く」

（毎日新聞社）

⇒ http://mainichi.jp/enta/book/economist/news/20100115org00m020029000c.html

◆納得！の科学的トレーニング

『クロールが速くきれいに泳げるようになる！』　高橋雄介著（高橋書店）

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■日本水泳コーチのパイオニア的の

高橋雄介氏。

■科学的トレーニングを導入した指導が

人気です。

■わかりやすい解説は、

数多くのアスリートを育成されてきた

実績を持つ高橋さんだからこそ。

私はトライアスロンの練習で役立てています。

DVD付きなのもうれしいですね。

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4…最新セミナー,メディア情報　☆彡　セミナー・雑誌掲載をチェック！

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◆メディア情報

☆日経新聞　2010年1月19日掲載「新習慣で自分を変える～実践編～」

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☆日経ビジネスアソシエ　2010　1/19 2/2合併号　新連載スタート

http://www.will-pm.jp/media/magazine/-201011922.html

http://www.nikkeibp.co.jp/article/nba/20091225/202972/

☆企業と人材　2010　1/5号　掲載

http://www.will-pm.jp/media/magazine/post-41.html

☆不動産流通　2010　2月号　掲載

http://www.will-pm.jp/media/magazine/2-1.html

☆メンズプレッピー　2010　2月号　掲載

http://www.preppy.co.jp/mens-preppy/mens-preppy20102.html

☆デンタルダイアモンド　2010　1月号　掲載

「行動科学マネジメントで変わる歯科医院」

http://www.dental-diamond.co.jp/shop/items/343

☆美容と経営　2010　1月号　掲載

「石田流積極派美容師を育てるスキル」

http://www.will-pm.jp/media/magazine/20091-1.html

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【編集後記】　by　みほりん

石田淳のツイッターフォロー数はおかげさまで1000を超えました！

みなさん、ありがとうございます。

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今度、ツイッターを使った、役立つ「続ける技術」おもしろ企画を

スタートしまーす！ぜひチェックしてみてくださいね。

今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

また来週もお楽しみに♪

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行動科学マネジメント

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【行動科学の視点】特別音声ファイルプレゼント！

Fri, 15 Jan 2010 00:47:49 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第86号】
ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS
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2010年1月15日 ■行動科学の視点　第86号■
◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳
━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┏1…【最新ブログ】…………………………「つながること」を「続けること」
┏2…【行動科学マネジメント入門】………知って得する基本の「き」vol.86

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こんにちは～♪　新しい年に変わり早2週間。通常版は今号が今年初となります。
今年も、よろしくお願いいたします。
先日、NHKに石田が生出演しました！放映後は予想以上の反響で
(ありがとうございます）、新刊エッセイ『続かない女のための続ける技術』
もおかげさまで大好評。
つきましては、特別音声ファイルプレゼントを実施中です。詳細はこちら↓↓
今号も石田淳発メールマガジン、スタートです♪（みほりん）
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1… 石田淳・最新ブログ　☆彡「つながること」を「続けること」
http://www.will-pm.jp/blog/index.htm
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■２０１０年。新年になり、今まで以上に、
メディア、マスコミからの出演依頼が増えてきました。

「続ける技術」ですので「新年の目標を継続しよう」というテーマから、
「企業の価値、パーソナルブランドをどのように継続して高めていくか」
というテーマまで。

■戦後の高度経済成長を経験し、出口の見えないデフレに突入している日本。
やはりこれから高めていくべきは、自らの力であり、会社の価値なのでしょう。
企業やセルフマネジメントにおいての永続的な価値の継続、サステナビリティが
これからの日本の大きなテーマの一つだと考えます。

■つまり、
「当たり前のこと、大事なことをいかに仕組み化して継続して成果を上げていく
か」
ということ。
不景気の時代だからこそ、いろいろなものに闇雲に投資するのではなく、
会社や個人が持っている価値を最大限生かすことを考えてみるべきでしょう。

■twitter（ツイッター）をご存知でしょうか？
メルマガ、ブログ、SNSと様々なコミュニケーションツールがある中、
新しく登場したtwitter（ツイッター）。
SNSよりも緩いコミュニケーションを形成することが可能です。
実は私も、始めています。
→http://twitter.com/tsudukeru

■twitter（ツイッター）は、
「ブログとSNSとチャットを足して３で割ったようなもの」。
多くの人と「つながる」ことで、自分に必要な情報を
広範囲に収集することができる優れたツールです。
これからの時代で必要とされるコミュニティを、
短期間で形成し、しかも継続して成長させることが可能です。

■まだまだ未知数なツイッター。
私もいろいろ試してみたいと思っています。
是非、皆さんも私のツイッター、のぞいてみてください！
→http://twitter.com/tsudukeru

（期間限定の特典です！）
１、1月12日、NHK　朝の情報番組「生活ほっとモーニング」に石田淳が生出演。
「“行動科学”でバッチリ！サヨナラ3日坊主」。
放映後、予想以上の反響に感謝です！
特別記念として、『一日一分間の日記で夢は必ずかなう』
の著者、今村暁先生と石田の対談音声ファイルを期間限定ダウンロードプレゼン
ト！
⇒ http://www.will-pm.jp/nhk/index.html

２、1月11日に開催された「ジャンプ・スタート・サクセス・セミナー」では
・主催の神田昌典氏や本田直之氏、勝間和代さん、
　和田裕美さん、田口佳史さんと講演。
「もっと知りたい！」「もっと聞きたい！」の声にお応えして特別無料レポート！
「リーダーのマネジメントを楽にする『3つの基本ステップ』」
➯http://www.will-pm.jp/start/index.html
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…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.86
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◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
石田淳が著書やインタビューで発信している
「行動科学マネジメント」のポイントの数々。
それらが一目で分かるように紹介していきます！

今週は～ ↓↓↓　　　↓↓↓　　　↓↓↓

　　　　　　　　効果を最大限に高める指導の「手順」

　　　　　～メニュー7　「練習の結果をフィードバックする」～

前回

=======================================================================

“練習の機会をつくる”＝“部下自身に練習させる”――「技術」関連
の指導だけでなく「知識」関連を教える場合も、テスト形式やクイズなど
で“練習”は必ず行おう。そのようにして、部下が実際に“練習”する
ことがより正確な理解へとつながるのだ

=======================================================================

というところまで進みましたね。

さあ、今週も『ガニェの9教授事象』を
ひとつずつ、わかりやすく解説していきますよ～♪

とその前に！
年末年始で少～し間が空きましたので、
ここで一度おさらいしておきましょうか。

『ガニェの9教授事象』とは？　↓↓　　↓↓

人が何かを学習するとき、そこには「外からの情報を受け取り、
それをしっかりと記憶するまで」のプロセスがあります。

「ならば、その“学習プロセス”の順番にそって
最適な『指導』を行い、学習の効果を最大に高めよう」
というコンセプトにもとづき、
教育心理学者のロバート・ガニェ博士が提唱したものです。

ガニェは
下記の9つの「教授事象」を定めました。

1　学習者の注意を喚起する
2　学習者に目標を知らせる
3　前提条件を思い出させる
4　新しい事項を提示する
5　学習の指針を与える
6　練習の機会をつくる
7　フィードバックを与える
8　学習の成果を評価する
9　保持と転移を高める

ざっと復習しましたがいかがでしょう。

さあ、今週は7つ目、
“フィードバックを与える”
を解説していきますね！

これは、簡単に言い換えると
「練習の結果をフィードバックする」
ということ。

これは、
「きちんと理解できているのか？」
「間違いがあるなら、それはどこなのか？」
といったことを部下本人が確認できるような
情報を与えるといったことです。

「知識」のインストラクションであれば、
部下の解答が「正解か不正解か」をまず伝えます。

そして不正解の場合は誤解や抜け落ちを
修正するための指示を与えます。

「技術」を指導している場合のフィードバックは、
「いいね！」「ここはもっとこうすれば、よくなるよ！」
といった言葉かけや、うなずき、笑顔など
さまざまな方法が考えられます。

部下にはっきり伝わることが重要なので、
曖昧な表現にならないように気をつけましょう。

今週はここまでです♪
次回は、8つ目の“学習の成果を評価する”
についてわかりやすく解説していきまーす！

┌─────────────今週のポイント─────────────┐

“フィードバックを与える”＝“練習の結果をフィードバックする”――
　「正解かどうか？」を部下本人がしっかり確認できるように情報を与えよう。
　そのため、曖昧な反応はNGである

└─────────────────────────────────┘

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）
　　より一部抜粋
　↓　↓　↓
http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

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3…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡
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◆行動分析を知ってビジネスや生活に役立てよう
『人間と社会の省察―行動分析学の視点から』　B・Fスキナー（勁草書房）

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■オペラント条件付け”で有名な、
アメリカの心理学者で、
行動分析学の創始者の
B・Fスキナー。
本書は彼のエッセイ、論文集です。

■やや難しい部分もありますが、
行動分析に興味のある人はぜひ。

■特に第1章が面白い！
まずはここだけでも読んでみる
価値アリですよ。

◆『人間と社会の省察―行動分析学の視点から』　B・Fスキナー（勁草書房）
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行動継続技能認定講座（財）日本余暇文化振興会（所管：文部科学省）監修・認定
2月、3月も開催します！
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◆メディア情報
日経ビジネスアソシエ　2010　1/19 2/2合併号　新連載スタート
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☆メンズプレッピー　2010　2月号　掲載
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☆デンタルダイアモンド　2010　1月号　掲載
「行動科学マネジメントで変わる歯科医院」
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☆美容と経営　2010　1月号　掲載
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◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。
こちらからもぜひチェックしてください。
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【編集後記】　by　みほりん

2010年、新しい年を迎えましたね。
みなさまにとって良い一年でありますように。
石田のツイッター、私もフォローしています。
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ぜひ、石田のつぶやきを聞きにきてくださいね！
今週も最後までお読みいただきありがとうございました。
また来週もお楽しみに♪

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【行動科学の視点】ジャンプ・スタート・サクセス・セミナー2010

Sat, 26 Dec 2009 13:42:44 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第85号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS

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2009年12月26日 ■行動科学の視点　第85号■

◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

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┏1…【最新ブログ】…………ジャンプ・スタート・サクセス・セミナー2010

┏2…【行動科学マネジメント入門】………知って得する基本の「き」vol.85 　　　　　　　　　　　　　　　

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こんにちは～♪　年の瀬、お忙しいことと思います。

石田淳監修コミックエッセイ

『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）

が発売1カ月を過ぎた今でも売れ行き好調です！　男性読者さんも

かなり増えているようです。みなさん、ありがとうございます～。

まだの方は年末年始にぜひぜひ読んでみてくださいね。

今号も石田淳発メールマガジン、スタートです♪（みほりん）

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┃新刊案内！　　　　　　　　　　

┃2回目の重版１０，０００部が決定致しました！

┃ありがとうございます！　

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┃続かないのには理由があった！行動科学でひもとく三日坊主のメカニズム

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┃石田淳監修　『脱・三日ぼうず　続かない女のための続ける技術』┃　　

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著書『続ける技術』のコミックエッセイ版。

マンガ家・剣持まよさんの涙と笑いの、脱・三日ぼうず体験記！

2回目の重版１０，０００部が決定致しました！

ありがとうございます！

女性の方はもちろん、どうしても3日坊主になってしまうすべての人に

読んでほしい！「続ける技術」を身につければ、人生がもっと楽しくなる！

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┃　“あなたも行動科学マネジメントの

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┃　　　『行動継続技能検定講座』

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┃　１級：2010年3月25日（木）

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┃　２級：2010年1月21日（木）、2010年2月21日（日）　

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『行動継続技能認定講座』。

ビジネス、資格取得、英会話からダイエット…。スキルアップや

習慣化するためには「継続」する力が必要です。

しかしわかっていてもなかなかできないのが「継続」。

あなたも続ける技術をこの認定講座で身につけてみませんか！

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２級：2010年1月21日（木）、2010年2月21日（日）、2010年3月18日（木）

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▼ジャンプ・スタート・サクセス・セミナー2010

■2010年1月11日（月・祝）に

大規模なセミナーに講師として

参加することになりました。

その名も、

「ジャンプ・スタート・サクセス・セミナー２０１０」

■これは、『全脳思考』（ダイヤモンド社）の著者で、

日本一のマーケッターとして名高い

神田昌典さんが代表を務める

アルマクリエイションズ主催のセミナー。

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■神田さんがメイン講師として行われるこのセミナーは

全国から120名以上の社長が集い、

1月9～11日、2泊3日で行われます。

あつまった方々全員が、

事業年間計画を立案していくというすごい企画。

■私が講師として招かれたのは、

第2部の1月11日（月・祝）。

同じく講師を務めるのは、

▼主催の神田昌典さん

⇒ http://www.kandamasanori.com/

▼レバレッジシリーズの本田直之さん、

⇒ http://www.leverageconsulting.jp/

▼世界の最も注目すべき女性５０人に選出された経済評論家の

勝間和代さん

⇒ http://www.katsumaweb.com/

▼世界No.2セールスウーマンの和田裕美さん、

⇒ http://www.perie-net.co.jp/

▼中国古典をベースに経営指導を行う「タオ・マネジメント」

などの著書で知られる田口佳史さん、

⇒ http://www.image-plan.net/

という6人の強烈なメンバーです。

■みんな、公私ともお付き合いのある方々ですが、

このメンバーが一堂に集まるのは、

今までありませんでした。

私自身、講師として招かれていながら、

1人の参加者として、非常に楽しみにしています。

■1月11日というこの1並びの日に、

1年の良いスタートを切りたい人には、

おススメのセミナーです。

興味のある方は、ぜひ会場でお会いしましょう！

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　石田淳

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2…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.85

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◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

石田淳が著書やインタビューで発信している

「行動科学マネジメント」のポイントの数々。

それらが一目で分かるように紹介していきます！

今週は～ ↓↓↓　　　↓↓↓　　　↓↓↓

　　　　　　　　効果を最大限に高める指導の「手順」

　　　　　～メニュー6　「部下自身に練習させる」～

前回

=======================================================================

“学習の指針を与える”＝“いろんな表現で何度も教える”――短期記憶は

そのままにしておくと20秒で消滅。情報を短期記憶から長期記憶へ確実に移す

ためには、すでに学んでいることに関連づけたり、応用例を示したり、ディス

カッションしたりすることで、新しく学習したことを“意味ある情報”にして

いくのだ

=======================================================================

というところまで進みましたね。

さあ、今週も『ガニェの9教授事象』を

ひとつずつ、わかりやすく解説していきますよ～♪

今週は6つ目、

“練習の機会をつくる”

を解説していきますね。

これは、簡単に言い換えると

「部下自身に練習させる」

ということ。

実際に部下にやらせることで、

これまで教えたことを正しく、

充分に「理解」しているかどうかを確認するのです。

決して、部下を「評価」することが目的ではありません。

部下が練習しているところを注意深く観察し、

不確かなところがないか？

誤解しているところがないか？

などをチェックします。

「技術」を教えるとき、この“練習”というプロセスが

省かれることはめったにありません。

一方「知識」の指導では、

“教える側”からの一方的な指導が中心となり、

“練習”を行う機会が与えられないことがよくあります。

しかし、「知識」に関しても、“練習”は絶対に必要。

「口頭で質問に答えさせる」

「小テストを実施する」

「○×クイズを出す」

など、内容に合わせて

形式を選択してください。

今週はここまでです♪　

次回は、7つ目の“フィードバックを与える”

についてわかりやすく解説していきまーす！

┌─────────────今週のポイント──────────────┐

“練習の機会をつくる”＝“部下自身に練習させる”――「技術」関連

　の指導だけでなく「知識」関連を教える場合も、テスト形式やクイズなど

　で“練習”は必ず行おう。そのようにして、部下が実際に“練習”する

　ことで正確な理解へとつながっていくのだ

└──────────────────────────────────┘

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）

　　より一部抜粋

　↓　↓　↓

http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

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3…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡　　

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◆今を生き抜くためのお金の指南書

『サラリーマンのためのお金サバイバル術』　岡本吏郎著（朝日新聞出版）　　　　

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

■経済不況について連日メディアが

取り上げています。

■そんな時代ですが、

何故か“人並み”に消費して

過ごしてしまう多くのビジネスパーソンたち。

■たとえば、

住宅ローンを組んでマンション購入、

車の買い替え、保険など…。

■先行き不透明な空気は感じているものの、

まだ本気で「このままではまずいな」

とは感じていない状況でしょうか。

■そんなサラリーマンたちの消費行動に対して、

“資本主義にふりまわされているのはある意味奴隷である”

と「喝」を入れているのが本書。

一度読んでみる価値ありです。

◆『サラリーマンのためのお金サバイバル術』　岡本吏郎著（朝日新聞出版）

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4…最新メディア情報　☆彡　　雑誌掲載はこちらからチェック！

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☆美容と経営　2010　1月号　掲載

「石田流積極派美容師を育てるスキル」

http://www.will-pm.jp/media/magazine/20091-1.html

☆不動産流通　2010　1月号　掲載

http://www.will-pm.jp/media/magazine/20101.html

☆読売新聞12/6新刊『続かない女のための続ける技術』書評掲載

http://www.will-pm.jp/media/newspaper/126.html

☆日経BPムック　成果を出す人の実践「時間活用術」掲載

http://www.will-pm.jp/media/magazine/post-40.html

☆日経ビジネスアソシエ　2009　12/15号　掲載

「必ず片付く＆リバウンドしない　最新版　整理術」

http://www.will-pm.jp/media/magazine/1215.html

◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。

こちらからもぜひチェックしてください。

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【編集後記】　by　みほりん

早いもので2009年も残りわずか。

みなさまにとって今年はどんな1年だったでしょう。

2010年、ウィルPMインターナショナルは、

人気の「行動継続技能認定講座」や「少人数限定グループセミナー」

を始め、イチオシの企画満載です。ぜひ体感してください！

今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

また来週もお楽しみに♪

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　　　　　メールマガジン【　行動科学の視点　】

□発行元：株式会社ウィルPMインターナショナル

　　http://www.will-pm.jp/

　□お問合せは、メールアドレスsupport@will-pm.jpまで

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そして行動科学マネジメントにご興味をお持ちの方、

石田淳からの最新情報を電子メールで入手することを希望された方へ、

無料で配信いたしております。

▼メルマガ「行動科学の視点」のご登録はこちら

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◆「行動科学の視点」に関する

メールアドレス変更・配信停止はこちらから

http://www.will-pm.jp/kaijo

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行動科学マネジメント

【WEB限定特別レポート】

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━…━━━━━━━━━━━株式会社ウィルPMインターナショナル ━…━━

【行動科学の視点】社内版「行動科学マネージャー」のススメ

Thu, 17 Dec 2009 13:45:24 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第84号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS

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2009年12月17日 ■行動科学の視点　第84号■

◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┏1…【最新ブログ】………………社内版「行動科学マネージャー」のススメ

┏2…【行動科学マネジメント入門】………知って得する基本の「き」vol.84 　　　　　　　　　　　　　　　

┏3…【石田淳の今週の一冊】………………『自分がわかる９０９の質問』

┏4…【メディア情報　ほか】

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こんにちは～♪　みなさまいかがお過ごしですか？

新刊の石田淳監修コミックエッセイ

『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）

重版が決定し、ますます好調です。ありがとうございます！

あの“続ける技術”が、カンタン、ラク～に学べてしまう一冊。

まだの方はぜひ手に取ってみてくださいね♪

今号も石田淳発メールマガジン、スタートです♪（みほりん）

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┃新刊案内！

┃２回目の重版・１０，０００部が決定致しました！

┃ありがとうございます！　

┃　　　　　　　　　　

┃続かないのには理由があった！行動科学でひもとく三日坊主のメカニズム

┃　

┃石田淳監修　『脱・三日ぼうず　続かない女のための続ける技術』　　

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　著書『続ける技術』のコミックエッセイ版。

マンガ家・剣持まよさんの涙と笑いの、脱・三日ぼうず体験記！

２回目の重版・１０，０００部が決定致しました！

ありがとうございます！

女性の方はもちろん、どうしても3日坊主になってしまうすべての人に

読んでほしい！「続ける技術」を身につければ、人生がもっと楽しくなる！

『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）

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┃　“あなたも行動科学マネジメントの

┃　　　　　　　　　　　　インストラクターをめざしてみませんか？”

┃　　　『行動継続技能認定講座』

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┃　１級：2010年3月25日（木）

┃　　　

┃　２級：2010年1月21日（木）、2010年2月21日（日）　

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文部科学大臣許可（財）日本余暇文化振興会が推進する

『行動継続技能認定講座』。

ビジネス、資格取得、英会話からダイエット…。スキルアップや

習慣化するためには「継続」する力が必要です。

しかしわかっていてもなかなかできないのが「継続」。

あなたも続ける技術をこの認定講座で身につけてみませんか！

１級：2010年3月25日（木）

２級：2010年1月21日（木）、2010年2月21日（日）、2010年3月18日（木）

開催：東京２３区内、大阪

⇒ http://kk-skill.org/

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1… 最新ブログ ☆彡石田淳のブログはこちら！

http://www.will-pm.jp/blog/index.htm

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▼社内版「行動科学マネージャー」のススメ

■行動科学マネジメントの認定講座、

「行動継続技能認定講座」

⇒ http://www.kk-skill.org/

を始めて約1年。

今年はより多くの方に受講をしてもらいました。

「セルフマネジメントに活かしたい」

「資格を取得して、スキルアップしたい」

など受講生たちの参加目的はさまざまです。

■この講座の意義のひとつが、

“組織やチームに行動科学マネジメントの理解者を一人おくこと”

です。

■仕事柄、いろいろな会社にお邪魔させてもらっていますが、

企業の理念ひとつとってみても、

単なるお題目になっている会社が少なくありません。

■行動レベルでの言語化ができておらず、

現場のスタッフに届いていないケースが

実に多いのですよね。

非常にもったいないことです。

■もちろん、組織の幅広い世代一人ひとりへの

理念や価値観の共有は容易ではありません。

■理由は多々ありますが、

たとえば、

20、30代の若手ビジネスパーソンの場合であれば、

彼らは恵まれた時代に幼少期を過ごしていることもあり、

戦後高度経済成長期のマネジメントのやり方は

通用しにくくなっているというのが挙げられます。

そして、それはさらに拍車がかかることでしょう。

■そうならないために、

若者世代を変化させるのではなく、

彼らに伝わる言葉（行動レベルの言語化）で、

理解できる内容で伝えていくという工夫が

大事なのだと思います。

■「行動継続技能認定講座」では、

受講者の方々に行動科学マネジメントを

体系的に学んでもらいます。

■また、いずれは「行動科学マネージャー」として、

組織の理念と現場の橋渡しを行っていけるような

知識と能力をつけるのが目的。

若手社員など現場のスタッフが、行動レベルで動き、

かつ、常に改善していける環境、

そしてさらに、各スタッフがそれらを楽しめる環境を

作ることができる人材を育てます。

■「行動継続技能認定講座」を

社内、組織内に導入することで、

それが役割となり、組織に浸透し、変化をもたらし、

新しい文化を醸造していくのです。

■そして、来年度の新しい企業文化のひとつとして

「社内版行動科学マネージャー育成」

の導入はいかがでしょうか。

■まずは、行動継続技能認定講座からスタート。

徐々にステップを上げながら進めてみては！

2010年は開催回数を増やし、

より多くの方に受講してもらえるよう予定しています。

今年は日程が合わなかったという方や、

興味を持たれた方はぜひ。

おススメの講座です！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　石田淳

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2…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.84

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◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

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石田淳が著書やインタビューで発信している

「行動科学マネジメント」のポイントの数々。

それらが一目で分かるように紹介していきます！

今週は～ ↓↓↓　　　↓↓↓　　　↓↓↓

　　　　　　　　効果を最大限に高める指導の「手順」

　　　　　～メニュー5　「いろんな表現で何度も教える」～

前回

=======================================================================

“新しい事項を提示する”＝“新しいことを教える”――何かを確実に

伝えたいなら、最も重要なポイントをはっきりと際立たせる工夫が必要。

そうすることで、部下の“脳”は、優先的に「短期記憶」に送り込まれる

ことになるのだ

=======================================================================

というところまで進みましたね。

さあ、今週も『ガニェの9教授事象』を

ひとつずつ、わかりやすく解説していきます♪

今週は5つ目、

“学習の指針を与える”

を解説していきますね。

これは、簡単に言い換えると

「いろんな表現で何度も教える」

ということ。

前回の指導メニュー4でお伝えした

“新しいことを教える”。

この段階で、部下の“脳”の中では

次の2つのことが行われます。

○「短期記憶」の中に情報をキープしておく

○その情報を「短期記憶」から「長期記憶」へ移す

まずは前者についてお話しすると、

実は、短期記憶に蓄えられた情報は、

そのままにしておくと

20秒以内に消失してしまいます（涙）。

どこかに電話をかけるとき、

忘れないように電話番号を何度も口にしながら

ダイアルした経験はありませんか？

このような行動は、

「短期記憶の中に情報をキープしておくこと」

を支援しますが、ダイアルを終えたら、

電話番号は短期記憶から消えてしまいます。

そこで重要になるのが、

後者の

「情報を短期記憶から長期記憶へ移す」

というプロセス。

情報を長期記憶に受け入れさせ、

その記憶を長く保つためには、

情報に“意味”を与えることが重要なのです。

「応用例を出す」「新しく教えたことと、部下がすでに知って

いることを関連づける」「新しく教えたことについてディスカッションする」

など、さまざまな方法によって、新しく教えた情報の“意味”を

どんどん強固にしていくのです。

これにより、新しく教えたことを確実に長期記憶に送り込み、

長期間キープさせることが可能になります。

今週はここまでです♪　

次回は、6つ目の“練習の機会をつくる”

についてわかりやすく解説していきまーす！

┌─────────────今週のポイント──────────────┐

　“学習の指針を与える”＝“いろんな表現で何度も教える”――短期

　記憶はそのままにしておくと20秒で消滅。情報を短期記憶から長期記憶

　へ確実に移すためには、すでに学んでいることに関連づけたり、応用例を

　示したり、ディスカッションしたりすることで、新しく学習したことを

　“意味ある情報”にしていくのだ

└──────────────────────────────────┘

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）

　　より一部抜粋

　↓　↓　↓

http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

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3…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡　　

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◆本当の性格が見えてくる!?

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■アメリカでベストセラーとなった「性格診断本」の邦訳。

ページをめくれば、

膨大な質問形式のテスト。

■ボリュームがあって、

ひとりでやるのは大変かもしれませんが、

興味のある部分をチェックしたり、

職場のチームなど何人かで一緒にやると

面白いと思いますよ。

■簡単な問いの数々から、

意外な自分が発見できるかもしれません。

◆『自分がわかる９０９の質問』サルバトーレ・V・ディダードPh.D.著（宝島社）

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4…最新メディア情報　☆彡　　雑誌掲載はこちらからチェック！

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☆美容と経営　2010　1月号　掲載

「石田流積極派美容師を育てるスキル」

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☆不動産流通　2010　1月号　掲載

http://www.will-pm.jp/media/magazine/20101.html

☆読売新聞12/6新刊『続かない女のための続ける技術』書評掲載

http://www.will-pm.jp/media/newspaper/126.html

☆日経BPムック　成果を出す人の実践「時間活用術」掲載

http://www.will-pm.jp/media/magazine/post-40.html

☆日経ビジネスアソシエ　2009　12/15号　掲載

「必ず片付く＆リバウンドしない　最新版　整理術」

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◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。

こちらからもぜひチェックしてください。

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【編集後記】　by　みほりん

今年も残すところ2週間。何かと慌ただしい時期ですよね。

人気の「行動継続技能認定講座」は、来年1月から次々とスタートします。

「続けるコツ」を年始にマスターして、2010年をオン・オフともにより充実

させてみませんか！　興味のある方はぜひお申し込みを。

今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

また来週もお楽しみに♪

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そして行動科学マネジメントにご興味をお持ちの方、

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行動科学マネジメント

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是非、お早めにダウンロードして本書をご覧ください。

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　リーダーをインストールしてください。（無料です）

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【行動科学の視点】新刊コミックエッセイ10000部重版決定！

Thu, 10 Dec 2009 13:47:14 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第83号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS

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2009年12月10日 ■行動科学の視点　第83号■

◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┏1…【最新ブログ】………読売新聞「本よみうり堂」でご紹介いただきました

┏2…【行動科学マネジメント入門】………　知って得する基本の「き」vol.83 　　　　　　　　　　　　　　　

┏3…【石田淳の今週の一冊】『コア・コンピタンス経営―未来への競争戦略』

┏4…【メディア情報　ほか】

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こんにちは～♪　みなさまいかがお過ごしですか？

新刊の石田淳監修コミックエッセイ

『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）

おかげさまで早速重版が決定いたしました～！ありがとうございます！

まだの方はぜひ手に取ってみてくださいね♪

今号も石田淳発メールマガジン、スタートです♪（みほりん）

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┃新刊案内！　　　　　　　　　　

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┃続かないのには理由があった！行動科学でひもとく三日坊主のメカニズム

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┃石田淳監修　『脱・三日ぼうず　続かない女のための続ける技術』┃　　

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著書『続ける技術』のコミックエッセイ版。

マンガ家・剣持まよさんの涙と笑いの、脱・三日ぼうず体験記！

女性の方はもちろん、どうしても3日坊主になってしまうすべての人に

読んでほしい！「続ける技術」を身につければ、人生がもっと楽しくなる！

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┃　“あなたも行動科学マネジメントの

┃　　　　　　　　　　　　インストラクターをめざしてみませんか？”

┃　　　『行動継続技能検定講座』

┃

┃　１級：2010年3月25日（木）

┃　　　

┃　２級：2010年1月21日（木）、2010年2月21日（日）　

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★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆

文部科学大臣許可（財）日本余暇文化振興会が推進する

『行動継続技能認定講座』。

ビジネス、資格取得、英会話からダイエット…。スキルアップや

習慣化するためには「継続」する力が必要です。

しかしわかっていてもなかなかできないのが「継続」。

あなたも続ける技術をこの認定講座で身につけてみませんか！

１級：2010年3月25日（木）

２級：2010年1月21日（木）、2010年2月21日（日）、2010年3月18日（木）

開催：東京２３区内、大阪

⇒ http://www.will-pm.jp/cgi-bin/distribute/cgi-bin/apply.cgi?U=L6Kp2Sloni76&I=00897

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▼12/6読売新聞「本よみうり堂」でご紹介いただきました

■6日（日）の読売新聞の本の情報コーナー、

本よみうり道「ビジネス5分道場」に

新刊『脱・三日ぼうず！続かない女のための続ける技術』

の書評が載りました。

■選者は、

公認会計士で

ベストセラー『さおだけ屋はなぜ潰れないのか？』

の著者・山田真哉さん。

■「～私は、ビジネス書が苦手な人でも

気楽に読めるビジネスコミックエッセイがないかと

ずっと探していたのだが、見つけた～」

「～行動科学を正面から扱った書籍はおっくうという人も、

おそらくコミックならば最後まで読みきることができる～」

そして最後はこんな一文で締めくくられています。

「読書自体も行動科学を取り入れるべきなのだろう」

（一部抜粋）

■言っていること自体は決して難しくはないのですが、

初心者の方はどうしても“敷居が高い”と感じてしまう

部分がある行動科学。

■それをコミックエッセイにすることで、

親しみやすく、わかりやすくなり

読者層がグッと広がりました。

■この記事を機会に

より多くの方が手にとってくれればと思っています。

山田さんに感謝！です。

■そして、

いわゆる“スモールステップ”である本書を

きっかけにして、

ほかの著書にも入ってきてくれたらうれしいですね。

■マンガ家・剣持さんがとてもコミカルに

書いてくれていて、

売れ行き好調です。

先日は、重版が決定しました。

まだという方は、

ぜひ読んでみてください！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　石田淳

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2…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.83

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◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

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石田淳が著書やインタビューで発信している

「行動科学マネジメント」のポイントの数々。

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今週は～ ↓↓↓　　　↓↓↓　　　↓↓↓

　　　　　　　　効果を最大限に高める指導の「手順」

　　　　　～メニュー4　「新しいことを教える」～

前回

=======================================================================

“前提条件を思い出させる”――新しいことを学ぶときには、それまで

しまい込まれていた“過去に身につけた必要な知識”を引っ張りだして、

自在に使いこなせる状態にすることが大事。

数回に及ぶ勉強会などで、前回学んだことを振り返るというプロセスも

この指導メニューに相当する

=======================================================================

というところまで進みましたね。

さあ、今週も『ガニェの9教授事象』を

ひとつずつ、わかりやすく解説していきます♪

今週は4つ目、

“新しい事項を提示する”

を解説していきますね。

これは、簡単に言い換えると

「新しいことを教える」

ということ。

これまで、

1．指導に注目させる

↓

2．指導の目標を伝える

↓

3. 必要な知識を思い出させる

と進んできましたが、

ようやくここで、

教えたい知識・情報・ルールなどを

部下に伝えていきます。

人は情報を取り入れると、

最初に「短期記憶」という場所に格納します。

ところが、

「短期記憶」は格納できる情報の量に限りがあるため、

このプロセスで「選択的知覚」＝“人は自分に有利な

情報や、必要性の高い情報だけを選択的に取り入れる

（それ以外は無視する）”

というものが働きます。

ですから、

何かを確実に教えたいなら、

最も重要なポイントをはっきりと

際立たせる工夫が必要なのです！

たとえば、プリントでは主要な概念を

太字や下線で目立たせたり、

口頭で説明する場合は、

声の質・大きさ・抑揚などで

ポイントを強調するといった具合です。

すると、それを受け取った部下の“脳”は、

「なるほど、これが自分にとって必要な情報なんだな」

と感知し、それを優先的に

「短期記憶」に送り込むことになるのです。

今週はここまでです♪　

次回は、5つ目の“学習の指針を与える”

についてわかりやすく解説していきまーす！

┌─────────────今週のポイント──────────────┐

　“新しい事項を提示する”＝“新しいことを教える”――何かを確実に

　伝えたいなら、最も重要なポイントをはっきりと際立たせる工夫が必要。

　そうすることで、部下の“脳”は、優先的に「短期記憶」に送り込まれる　

　ことになるのだ

└──────────────────────────────────┘

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）

　　より一部抜粋

　↓　↓　↓

http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

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3…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡　　

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◆待望の文庫化。来年に向けて読んでおきたい一冊

『コア・コンピタンス経営――未来への競争戦略』

　　　　　　　ゲイリー・ハメル、C.K.プラハラード著（日本経済新聞社）　　　　

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■約14年前のベストセラー本の文庫版です。

■当時読まれた人も多いかもしれませんね。

今、この時代に読んでみると、

改めて気付くことが多いです。

■特に深い部分での差別化を勉強するのにはベスト。

来年に向けて一度読んでみてはいかがでしょうか。

◆『コア・コンピタンス経営――未来への競争戦略』

　　　　　　　ゲイリー・ハメル、C.K.プラハラード著（日本経済新聞社）

⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532190312/engineer-22

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4…最新メディア情報　☆彡　　雑誌掲載はこちらからチェック！

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☆読売新聞12/6新刊『続かない女のための続ける技術』書評掲載

http://www.will-pm.jp/media/newspaper/126.html

☆日経BPムック　成果を出す人の実践「時間活用術」掲載

http://www.will-pm.jp/media/magazine/post-40.html

☆日経ビジネスアソシエ　2009　12/15号　掲載

「必ず片付く＆リバウンドしない　最新版　整理術」

http://www.will-pm.jp/media/magazine/1215.html

◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。

こちらからもぜひチェックしてください。

http://www.will-pm.jp/media/

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【編集後記】　by　みほりん

忘年会シーズン。ワタクシは今週来週がピーク。

ペパリーゼ、ウコン、黒丸など総動員で（笑）、乗り切りま～す♪

今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

また来週もお楽しみに♪

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　　　　　メールマガジン【　行動科学の視点　】

□発行元：株式会社ウィルPMインターナショナル

　　http://www.will-pm.jp/

　□お問合せは、メールアドレスsupport@will-pm.jpまで

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そして行動科学マネジメントにご興味をお持ちの方、

石田淳からの最新情報を電子メールで入手することを希望された方へ、

無料で配信いたしております。

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◆「行動科学の視点」に関する

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行動科学マネジメント

【WEB限定特別レポート】

⇒⇒　http://www.will-pm.jp/report/

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今回公開するレポートの内容が、あなたのビジネスにとって

お役に立てることを願っております。

是非、お早めにダウンロードして本書をご覧ください。

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※WEB限定特別レポート（PDF）を見るためには、

　Adobeアクロバットリーダーが必要です。

　お持ちでない方は、下記リンク先より、アクロバット

　リーダーをインストールしてください。（無料です）

　http://www.adobe.com/jp/products/acrobat/readstep2.html

※パスワードが開かない方は、キーボードの入力が、

　大文字入力になっている可能性があります。

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━…━━━━━━━━━━━株式会社ウィルPMインターナショナル ━…━━

【行動科学の視点】業績が悪くなったときに考えること

Fri, 04 Dec 2009 13:48:39 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第82号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS

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2009年12月4日 ■行動科学の視点　第82号■

◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┏1…【最新ブログ】……………… 業績が悪くなったときに考えること

┏2…【行動科学マネジメント入門】………　知って得する基本の「き」vol.82 　　　　　　　　　　　　　　　

┏3…【石田淳の今週の一冊】『大人げない大人になれ！』

┏4…【メディア情報　ほか】

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こんにちは～♪　みなさまいかがお過ごしですか？

新刊の石田淳監修コミックエッセイ

『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）

先週に引き続き売れ行き好調（みなさん、ありがとうございます）!!!　

男性読者も予想以上に多くうれしい限りです！

今号も石田淳発メールマガジン、スタートです♪（みほりん）

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┃新刊案内！　　　　　　　　　　

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┃続かないのには理由があった！行動科学でひもとく三日坊主のメカニズム

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┃石田淳監修　『脱・三日ぼうず　続かない女のための続ける技術』┃　　

┃　　　　　　　　

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著書『続ける技術』のコミックエッセイ版。

マンガ家・剣持まよさんの涙と笑いの、脱・三日ぼうず体験記！

女性の方はもちろん、どうしても3日坊主になってしまうすべての人に

読んでほしい！「続ける技術」を身につければ、人生がもっと楽しくなる！

『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）

⇒ http://www.sanctuarybooks.jp/tsudukeru/

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┃　“あなたも行動科学マネジメントの

┃　　　　　　　　　　　　インストラクターをめざしてみませんか？”

┃　　　『行動継続技能検定講座』

┃

┃　１級：2010年 3月25日（木）:東京（2009年12月10日（木）は満員御礼！）

┃　２級：2010年 1月21日（木）:東京（2009年12月 8日（火）は満員御礼！

┃　　　：2010年 2月21日（日）:東京

┃　　　：2010年 3月18日（木）:大阪

★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆

（財）日本余暇文化振興会(所管：文部科学省）が推進する

『行動継続技能認定講座』。

ビジネス、資格取得、英会話からダイエット…。スキルアップや

習慣化するためには「継続」する力が必要です。

しかしわかっていてもなかなかできないのが「継続」。

あなたも続ける技術をこの認定講座で身につけてみませんか！

１級：2010年3月25日（木）、２級：2010年1月21日（木）開催：東京２３区内

　　　　　　　　　　　　　２級：2010年2月21日（日）開催：東京２３区内

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1… 最新ブログ ☆彡石田淳のブログはこちら！

http://www.will-pm.jp/blog/index.htm

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▼業績が悪くなったときに考えること

■世界同時不況の激震で揺れた2009年、

未だ日本経済の低迷は続いています。

■そんな背景もあり、

会社の業績が落ち込んできた経営者や、

目標の数字が達成できなくなってきた営業マンなど、

悩んでいるビジネスパーソンは

少なからずいると思います。

■そういうとき、人はつい、

あれもやってこれもやってと、

いろんな方向に手を出してしまいがち。

■不安と焦りで、

空回りしてしまうというパターンですよね。

しかし、そんなときこそ逆に

やるべきことを絞り、

それを徹底してやっていくことが大切なのです。

■たとえば、

「ビジネスでの目標」

というものをはっきりさせて、

“自分はこれで行くんだ”

と決めたら、

余計なことは思い切って捨てて、

そのピンポイント行動を徹底してやってみる、

これに尽きると思います。

■仕事をしていれば、

どんな人でも

多少の浮き沈みは当然あります。

もし今、ビジネスが低迷していて、

いろいろやってはみたけれど、

成果が上がらないと感じている方は、

ぜひ一度、そういったことを意識して、

シンプルに突き進んでみることをおすすめします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　石田淳

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.82

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

石田淳が著書やインタビューで発信している

「行動科学マネジメント」のポイントの数々。

それらが一目で分かるように紹介していきます！

今週は～ ↓↓↓　　　↓↓↓　　　↓↓↓

　　　　　　　　効果を最大限に高める指導の「手順」

　　　　　～メニュー3　「必要な知識を思い出させる」～

前回

=======================================================================

実施する指導によって、どんな知識や技術が身につくかを、最初の段階で

部下に伝えよう。

指導の目標を知らせることは、指導を受け入れる人の意欲を高め、

学習に集中させるのに役立つのだ

=======================================================================

というところまで進みましたね。

さあ、今週も『ガニェの9教授事象』を

わかりやすく解説していきますよー♪

さて、今週は3つめ

“前提条件を思い出させる”

を解説していきます！

これは、簡単に言い換えると

「必要な知識を思い出させる」

ということ。

新しいことを学ぶためには、

その土台となる

「知っていなければならないこと」

がいろいろありますよね。

たとえば、部下に見積書の書き方を教える場合なら、

ビジネス文書の基本や見積書の役割といった

「すでに知っている関連事項」

がいくつかあります。

こうした過去に身につけた“知識”は、

普段「長期記憶」という場所にしまい込まれています。

そこで、しまい込まれている“必要な知識”を引っ張り出して、

自在に使いこなせる状態にする、

というのがこの指導メニュー。

何回かに分けて行う勉強会なら、

前回学んだことを振り返るというプロセスも

この指導メニューに相当します。

今週はここまでです♪　

次回は、4つ目の“新たしい事項を提示する”

についてわかりやすく解説していきまーす！

┌─────────────今週のポイント──────────────┐

　“前提条件を思い出させる”――新しいことを学ぶときには、それまで

　しまい込まれていた“過去に身につけた必要な知識”を引っ張りだして、

　自在に使いこなせる状態にすることが大事。

　数回に及ぶ勉強会などで、前回学んだことを振り返るというプロセスも

　この指導メニューに相当する

└──────────────────────────────────┘

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）

　　より一部抜粋

　↓　↓　↓

http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

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3…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡　　

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◆ダイナミックな成毛流哲学

『大人げない大人になれ！』　成毛眞著（ダイヤモンド社）　　　　

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

■マイクロソフト元社長の成毛眞さんの本です。

■他の著書もそうですが、

成毛さんのビジネス＆人生哲学がダイナミックで面白く、

元気になります。

■あらゆるビジネスパーソン

（特に普段はビジネス書や自己啓発本ばかり

読んでいるといった方に）

に読んでほしい一冊です。

新鮮でヒントがつまっていますよ！

◆『大人げない大人になれ！』　成毛眞著（ダイヤモンド社）

⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478012245/engineer-22

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4…最新メディア情報　☆彡　　雑誌掲載はこちらからチェック！

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☆日経ビジネスアソシエ　2009　12/15号　掲載！

「必ず片付く＆リバウンドしない　最新版　整理術」

http://www.will-pm.jp/media/magazine/1215.html

◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。

こちらからもぜひチェックしてください。

http://www.will-pm.jp/media/

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【編集後記】　by　みほりん

街の木々も冬支度。今年もラスト1カ月となりました。

世界経済は揺れ続けたましたが、いい年だったと締めくくりたいですね！

今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

また来週もお楽しみに♪

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そして行動科学マネジメントにご興味をお持ちの方、

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行動科学マネジメント

【WEB限定特別レポート】

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今回公開するレポートの内容が、あなたのビジネスにとって

お役に立てることを願っております。

是非、お早めにダウンロードして本書をご覧ください。

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※WEB限定特別レポート（PDF）を見るためには、

　Adobeアクロバットリーダーが必要です。

　お持ちでない方は、下記リンク先より、アクロバット

　リーダーをインストールしてください。（無料です）

　http://www.adobe.com/jp/products/acrobat/readstep2.html

※パスワードが開かない方は、キーボードの入力が、

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【行動科学の視点】DO LESS. GET MORE DONE.

Thu, 26 Nov 2009 13:49:53 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第81号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS

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2009年11月26日 ■行動科学の視点　第81号■

◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┏1…【最新ブログ】DO LESS. GET MORE DONE.

┏2…【行動科学マネジメント入門　知って得する基本の「き」vol.81 　　　　　　　　　　　　　　　

┏3…【石田淳の今週の一冊】『週刊東洋経済』11/14号特集「仕事術＆勉強法」

┏4…【メディア情報　ほか】

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こんにちは～♪　みなさまいかがお過ごしですか？

先日発刊しました、石田淳監修のコミックエッセイ

『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）

売れ行きが好調です！　ありがとございますっ!!!

面白くてためになるコミック版「続ける技術」。

まだ読んでないよ～という方は、ぜひ手にとってみてくださいね。

今号も石田淳発メールマガジン、スタートです♪（みほりん）

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☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

┃新刊案内！　　　　　　　　　　

┃　

┃続かないのには理由があった！行動科学でひもとく三日坊主のメカニズム

┃　

┃石田淳監修　『脱・三日ぼうず　続かない女のための続ける技術』┃　　

┃　　　　　　　　

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著書『続ける技術』のコミックエッセイ版。

マンガ家・剣持まよさんの涙と笑いの、脱・三日ぼうず体験記！

女性の方はもちろん、どうしても3日坊主になってしまうすべての人に

読んでほしい！「続ける技術」を身につければ、人生がもっと楽しくなる！

『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）

⇒ http://www.sanctuarybooks.jp/tsudukeru/

⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4861139376/engineer-22

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┃　“あなたも行動科学マネジメントの

┃　　　　　　　　　　　　インストラクターをめざしてみませんか？”

┃　　　『行動継続技能検定講座』

┃

┃　１級：2010年 3月25日（木） (2009年12月10日（木）は満員御礼！）

┃　２級：2010年 1月21日（木）（2009年12月 8日（火）は満員御礼！）

┃　

★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆

（財）日本余暇文化振興会(所管：文部科学省）が推進する

『行動継続技能認定講座』。

ビジネス、資格取得、英会話からダイエット…。スキルアップや

習慣化するためには「継続」する力が必要です。

しかしわかっていてもなかなかできないのが「継続」。

あなたも続ける技術をこの認定講座で身につけてみませんか！

１級：2010年 3月25日（木）、２級：2010年1月21日（木）開催：東京２３区内

http://www.will-pm.jp/cgi-bin/distribute/cgi-bin/apply.cgi?U=L6Kp2Sloni76&I=00897

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1… 最新ブログ ☆彡石田淳のブログはこちら！

http://www.will-pm.jp/blog/index.htm

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▼DO LESS. GET MORE DONE.

■アメリカに行った時には必ず、

バーンズアンドノーブルやボーダーズに立ち寄る

ことにしています。

１０月の渡米で立ち寄った際、

ビジネス書コーナーには

“捨てる技術”、“減らすことを始めよう”、

“シンプルで豊かな生活に”などの類の本が

大量におかれていました。

日本でも、

『捨てる技術The Power of LESS』(ディスカヴァー・トゥエンティワン）

など翻訳本が出ていますね。

■それらの多くは、

“余分な多くのものを捨て、

焦点を絞ることで、より成果が出る”

ということを提言しています。

■確かに、

モノはたくさん持たずに、

必要なときに必要な分だけ、

身の丈に合ったものを

手に入れるようなスタイルのほうが

身軽だし、スマート。

■身の回りのモノに限らず、

ビジネスに関しても、

言わば生活のオンもオフも、

余計なものはなくし、もっとシンプルに行こう！

ムダをなくして、その分のエネルギーを

集中したいところに使おう！

――そんなマインドが、

日本の底流でも広がっていっているように思います。

■“DO LESS. GET MORE DONE.”

という言葉がありますが、

ぼく自身の、来年のテーマの１つに

していこうと思っています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　石田淳

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.81

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◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

石田淳が著書やインタビューで発信している

「行動科学マネジメント」のポイントの数々。

それらが一目で分かるように紹介していきます！

今週は～ ↓↓↓　　　↓↓↓　　　↓↓↓

　　　　　　　　効果を最大限に高める指導の「手順」

　　　　　～メニュー2　「指導の目標を伝える」～

前回

=======================================================================

『ガニェの9教授事象』の1つ目“学習者の注意を喚起する”とは、

簡単に言うと「指導に注目させる」ということ。

単に“気持ち”を集中させることだけではなく、耳や目といった感覚器官が、

情報を確実に受け取るように準備させることが重要。

そのため、講義やプレゼンテーションではビデオや実演を交えたりすると

効果的。また、マンツーマンでの部下の指導では、指導内容に関わる面白

いエピソードや突飛で鋭い質問を投げかけたりして、部下の好奇心を

引き出すようにすると効果大なのだ

=======================================================================

というところまで進みましたね。

さあ、今週も『ガニェの9教授事象』をひとつずつ、

わかりやすく解説していきますよー♪

念のために今週も

『ガニェの9教授事象』をおさらいしておきましょうか。

『ガニェの9教授事象』とは、

1　学習者の注意を喚起する

2　学習者に目標を知らせる

3　前提条件を思い出させる

4　新しい事項を提示する

5　学習の指針を与える

6　練習の機会をつくる

7　フィードバックを与える

8　学習の成果を評価する

9　保持と転移を高める

以上の9つでしたね。

さて、今週は2つめの“学習者に目標を知らせる”

を解説していきます！

これは、簡単に言うと

「指導の目標を伝える」

ということ。

実施する指導によって、どんな知識や技術が身につくかを、

最初の段階で部下に伝えます。

指導の目標を知らせることは、指導を受け入れる人の

意欲を高め、学習に集中させるのに役立ちます。

スポーツ教室にたとえるなら、

「今日のレッスンで、こんなプレーができるようになりますよ」

と、先生が模範プレーを披露するようなものです。

「技術」を教えるための指導では特に、

このように“期待される成果”を実演して見せることで、

部下の“学ぶ意欲”を高めることができます。

「知識」を教える場合は、

目標を明確な言葉で表現しておくことで、

指導が横道にそれるのを防ぐという効果もあります。

今週はここまでです♪　

次回は、3つ目の“前提条件を思い出させる”

についてわかりやすく解説していきまーす！

┌─────────────今週のポイント──────────────┐

　実施する指導によって、どんな知識や技術が身につくかを、最初の段階で

部下に伝えよう。

指導の目標を知らせることは、指導を受け入れる人の意欲を高め、

学習に集中させるのに役立つのだ

└──────────────────────────────────┘

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）

　　より一部抜粋

　↓　↓　↓

http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

3…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡　　

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ビジネスヒントが見つかるかも！

『週刊東洋経済』11/14号　特集「仕事術＆勉強法」（東洋経済新報社）　　　　

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

■本や雑誌で多く取り上げられる

仕事術や勉強法。

■ビジネスパーソンならば、

そういったものを定期的にチェックしている

人も多いはず。

■今号では勝間和代さんや本田直之さんらが

普段の生活で実践しているワザを披露

しています。

■新たなヒントが見つかるかもしれません。

忙しい合間に、さらりと読めるのもうれしいですね。

◆『週刊東洋経済』11/14号　特集「仕事術＆勉強法」（東洋経済新報社）

⇒http://www.toyokeizai.net/shop/magazine/toyo/detail/BI/bed210bc2ff76a5ba7f9bfe092db55a8/

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

4…最新メディア情報　☆彡　　雑誌掲載はこちらからチェック！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

☆商業界　2009　11月号　掲載！

http://www.will-pm.jp/media/magazine/200911.html

◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。

こちらからもぜひチェックしてください。

http://www.will-pm.jp/media/

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【編集後記】　by　みほりん

とうとう罹ってしまいました。新型インフルエンザ！　手洗い、うがいは

ちゃんとやっていたつもりが、どこでうつったのか数日寝込むことに…。

その間、ほとんど食欲がなかったので、いいダイエットになるかと思ったら、

全然体重が減ってなーい！　んー。何でなんでしょ…（涙）。

今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

また来週もお楽しみに♪

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　　　　　メールマガジン【　行動科学の視点　】

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行動科学マネジメント

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今回公開するレポートの内容が、あなたのビジネスにとって

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　お持ちでない方は、下記リンク先より、アクロバット

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【行動科学の視点】継続の最終目標は"習慣化"

Thu, 19 Nov 2009 01:43:37 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第80号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS

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2009年11月19日 ■行動科学の視点　第80号■

◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

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┏1…【最新ブログ】………………………継続の最終目標は“習慣化”

┏2…【行動科学マネジメント入門　知って得する基本の「き」vol.80　　　　　　　　　　　　　　　

┏3…【石田淳の今週の一冊】……『ストレスマネジメント・フォ・キッズ』

　　　　　　　　　　　　　　　　『マラソンは毎日走っても完走できない』

┏4…【メディア情報　ほか】

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こんにちは～♪　みなさまいかがお過ごしですか？

石田淳監修のコミックエッセイ

『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）

がいよいよ発売となりました（パチパチパチ～）！

先日八重洲ブックセンターで開催しましたトーク＆サイン会。

外の寒さを吹き飛ばすほどに、会場は熱気ムンムンでした～。

来てくださったみなさま、本当にありがとうございました！

今号も石田淳発メールマガジン、スタートです♪（みほりん）

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☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

┃新刊案内！　　　　　　　　　　

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┃続かないのには理由があった！行動科学でひもとく三日坊主のメカニズム

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┃石田淳監修　『脱・三日ぼうず　続かない女のための続ける技術』┃　　

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著書『続ける技術』のコミックエッセイ版。

マンガ家・剣持まよさんの涙と笑いの、脱・三日ぼうず体験記！

女性の方はもちろん、どうしても3日坊主になってしまうすべての人に

読んでほしい！「続ける技術」を身につければ、人生がもっと楽しくなる！

『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）

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┃　“あなたも行動科学マネジメントの

┃　　　　　　　　　　　　インストラクターをめざしてみませんか？”

┃　　　『行動継続技能検定講座』

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┃　１級：2009年12月10日（木）

┃　２級：2010年 1月21日（木）（2009年12月8日（火）は満員御礼！）

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文部科学大臣許可（財）日本余暇文化振興会が推進する

『行動継続技能認定講座』。

ビジネス、資格取得、英会話からダイエット…。スキルアップや

習慣化するためには「継続」する力が必要です。

しかしわかっていてもなかなかできないのが「継続」。

あなたも続ける技術をこの認定講座で身につけてみませんか！

１級：2009年12月10日（木）、２級：2010年1月21日（木）開催：東京２３区内

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┃　┃ 「行動科学マネジメントセミナー」ありがとうございます満員御礼

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■チームを１２０％成功に導くマネジメントセミナーの決定版■

できない８割の人ができる人に変身！

～組織を一気に変える「報酬のしくみづくり×行動科学マネジメント」～

「行動科学マネジメントセミナー」満員御礼です！

ありがとうございます!!!

次回の開催は決まり次第、メルマガでお知らせいたします。

よろしくお願いします。

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2… 最新ブログ ☆彡石田淳のブログはこちら！

http://www.will-pm.jp/blog/index.htm

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▼継続の最終目標は“習慣化”

■監修した新刊コミックエッセイ

『続かない女のための続ける技術』

⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4861139376/engineer-22

今週から書店でも配本スタート！

■予想以上に感想をいただいていて、感謝、感謝です。

有名ブロガー小飼弾さんも紹介してくれています。

みなさん、ありがとうございます！

■さて、著書『続ける技術』や今回の新刊本で、

継続することについて取り上げていますが、

その最終的な目標は何かというと

ズバリ“習慣化する”ということなんです。

■それはどういうことかというと…。

たとえば、シートベルト。

昔はあまり着用しなかった人も多いと思います（私もその一人です…）。

特に助手席では、高速を走るときくらいしかしなかった。

■でも今は、みんな必ずシートベルトを着用しますよね。

何も考えずに、当たり前のようにしてしまう。

そういった行動が“習慣化”。

■もちろん、読書、英会話、ダイエットなどでも

習慣化はできます。

多くの人が抱えている、

「せっかく目標を立てても、3日坊主で終わってしまう」

という問題も、シートベルトのように

“習慣化”してしまえばいいのです。

■イヤだと思わない、苦じゃない、自然にできる…。

そこまで持っていければ、立派な“習慣化”なのですよね。

そして、やらないと気持ちが悪くなるから

不思議なものです（笑）。

■新刊では、そんな“習慣化”のコツを

お伝えしています。

きっと、人生のあらゆるシーンで役に立つのでは

ないかなと思っています。

■剣持まよさんが、

自身の涙と笑いの体験をマンガにしてくれています。

女性の方はもちろん、男性の方もぜひ！

もし読まれた方は感想をいただけると嬉しいです！

P.S.

先日お知らせしました、

新刊イベント「皇居一周駅伝リレー」。

今週日曜日、天候にも恵まれ

無事開催することができました。

参加してくださったみなさん、ありがとうございました！

二人一組での駅伝リレー。

私のチームがなんと優勝

（一緒に組んだ女性ランナーがとっても速かったのです。）！

夕方の懇親会のビールが最高でした。

ありがとうございました！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　石田淳

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3…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.80

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◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

石田淳が著書やインタビューで発信している

「行動科学マネジメント」のポイントの数々。

それらが一目で分かるように紹介していきます！

今週は～ ↓↓↓　　　↓↓↓　　　↓↓↓

　　　　　　　　効果を最大限に高める指導の「手順」

　　　　　～メニュー1　「指導に注目させる」～

前回

=======================================================================

部下に何かを教え、きちんと身につけさせるには、「どんな順番で、

どのような指導を行うか？」という組み立てをあらかじめ考えておく

必要がある。そこで次回から数回に分けて、『ガニェの9教授事象』を

ガイド役に、わかりやすく「指導メニュー」を紹介していく

=======================================================================

というところまで進みましたね。

みなさん、覚えていますか？　『ガニェの9教授事象』。

今週から、その9つをひとつひとつわかりやすく解説していきます♪

念のために『ガニェの9教授事象』をおさらいしておきましょうか。

『ガニェの9教授事象』とは、

1　学習者の注意を喚起する

2　学習者に目標を知らせる

3　前提条件を思い出させる

4　新しい事項を提示する

5　学習の指針を与える

6　練習の機会をつくる

7　フィードバックを与える

8　学習の成果を評価する

9　保持と転移を高める

以上の9つでしたね。

さて、今週は1つめの“学習者の注意を喚起する”

を解説していきます！

これは、簡単に言うと

「指導に注目させる」

ということ。

ただし、ここで目指しているのは、

単に“気持ち”を集中させる

ことではないんです。

耳や目といった感覚器官が、

情報を確実に受け取るように準備させる、

というのがいちばんの狙い。

たとえば、たくさんの人を集めて講義や

プレゼンテーションを行うときには、

「アニメーションやビデオを用いる」

「いきなり実演を行う」

など、ものめずらしさを利用すると効果的。

一方、マンツーマンで部下を指導する場合は、

「これから指導する内容にまつわる、おもしろいエピソードを話す」

「その日の指導内容に関わる、ちょっと突飛で鋭い質問を投げかかる」

といった方法で、

部下の興味や好奇心を引き出すと効果大なのです。

今週はここまでです♪　

次回は、2つ目の“学習者に目標を知らせる”

についてわかりやすく解説していきまーす！

┌─────────────今週のポイント──────────────┐

　“学習者の注意を喚起する”とは、簡単に言うと「指導に注目させる」

　ということ。単に“気持ち”を集中させることだけではなく、耳や目と

　いった感覚器官が、情報を確実に受け取るように準備させることが重要。

　そのため、講義やプレゼンテーションではビデオや実演を交えたりすると

　効果的。また、マンツーマンでの部下の指導では、指導内容に関わる面白

　いエピソードや突飛で鋭い質問を投げかけたりして、部下の好奇心を

　引き出すようにすると効果大なのだ

└──────────────────────────────────┘

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）

　　より一部抜粋

　↓　↓　↓

http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

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4…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡　　

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◆大人も納得！　児童向けストレス・ガイド

『ストレスマネジメント・フォ・キッズ』

　　　　　　　　　　　ストレスマネジメント教育実践研究会著（東山書房）　　　　

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

■小学生向けのストレスマネジメント本です。

ストレスの存在を知り、上手に自分でコントロールする方法が

わかりやすく丁寧に書かれています。

■子どものワークがついているのも◎。

もちろん大人が試してみるのもおすすめです。

関心のある方は、一度チェックしてみてください。

◆『ストレスマネジメント・フォ・キッズ』

ストレスマネジメント教育実践研究会著（東山書房）

⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4827812713/engineer-22

◆妙に説得力がある監督の言葉

『マラソンは毎日走っても完走できない』

　　　　　　　　　　　　　　小山義雄著（角川SSコミュニケーションズ社）　　　　　　　

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

■マラソン指導の第一人者、小山監督が伝授する一冊。

■当たり前のことが書いてありますが、

彼が言うと不思議と説得力があるんですよね（笑）。

■マラソン初心者の方、

これから走ろうと考えている方、

名監督から基礎の基礎を学んでみませんか。

◆『マラソンは毎日走っても完走できない』

　　　　　　　　　　　　小山義雄著（角川SSコミュニケーションズ社）

⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4047315060/engineer-22

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5…最新メディア情報　☆彡　　雑誌掲載はこちらからチェック！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

☆商業界　2009　11月号　掲載！

http://www.will-pm.jp/media/magazine/200911.html

◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。

こちらからもぜひチェックしてください。

http://www.will-pm.jp/media/

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【編集後記】　by　みほりん

日曜日に行われた、『続かない女のための続ける技術』刊行イベント

「皇居一周駅伝リレー」。前日まではパッとしないお天気でしたが、

当日はすばらしい秋晴れに。参加されたみなさんが、コースを楽しそうに

気持ちよく走っていたのが印象的でした。本当にお疲れ様でした！

今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

また来週もお楽しみに♪

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　　　　　メールマガジン【　行動科学の視点　】

□発行元：株式会社ウィルPMインターナショナル

　　http://www.will-pm.jp/

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◇このメルマガは行動科学マネジメントセミナーを受講された方、

そして行動科学マネジメントにご興味をお持ちの方、

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無料で配信いたしております。

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行動科学マネジメント

【WEB限定特別レポート】

⇒⇒　http://www.will-pm.jp/report/

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今回公開するレポートの内容が、あなたのビジネスにとって

お役に立てることを願っております。

是非、お早めにダウンロードして本書をご覧ください。

■それでは【WEB限定特別レポート】のパスワードをご連絡します。

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　　WEB限定特別レポートのパスワードは以下になります。

　　WEB限定特別レポート・パスワード：　**************

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※WEB限定特別レポート（PDF）を見るためには、

　Adobeアクロバットリーダーが必要です。

　お持ちでない方は、下記リンク先より、アクロバット

　リーダーをインストールしてください。（無料です）

　http://www.adobe.com/jp/products/acrobat/readstep2.html

※パスワードが開かない方は、キーボードの入力が、

　大文字入力になっている可能性があります。

　Shift ＋　Caps Lock

　で、大文字入力が解除できますので、お試しください。

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━…━━━━━━━━━━━株式会社ウィルPMインターナショナル ━…━━

【行動科学の視点】新刊記念！11/15「皇居一周駅伝リレー」開催

Thu, 12 Nov 2009 11:31:39 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第79号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS

+-----------------------------------------http://www.will-pm.jp/-----+

2009年11月12日 ■行動科学の視点　第79号■

◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┏1…【最新情報】『続かない女のための続ける技術』発売記念イベント開催！

　　　　　　　　　「皇居一周　駅伝リレー」＆トークショー＆サイン会

┏2…【最新ブログ】……………今、アメリカではサステナビリティがブーム

┏3…【行動科学マネジメント入門　知って得する基本の「き」vol.79　　　　　　　　　　　　　　　

┏4…【石田淳の今週の一冊】……………『ドラッカー時代を超える言葉』

　　　　『はじめて考えるときのように――「わかる」ための哲学的道案内』

┏5…【メディア情報　ほか】

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こんにちは～♪　みなさまいかがお過ごしですか？

石田淳監修のコミックエッセイ

『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）

⇒ http://www.sanctuarybooks.jp/tsudukeru/

がいよいよ今週13日（金）にアマゾンより発売されます！

発刊にともない、イベント『発売記念　皇居一周駅伝リレー』を開催しま～す！

⇒ http://www.sanctuarybooks.jp/tsudukeru/event.html

石田淳も走ります！　ふるってご参加ください♪

下記のトークショー＆サイン会（11月17日）のご案内もぜひチェックして

くださいね。　↓　↓　↓

今号も石田淳発メールマガジン、スタートです♪（みほりん）

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☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

┃1…最新情報　その1 　　石田淳と一緒に走ろう！　　　　　　　　　　

┃　

┃　『脱・三日ぼうず　続かない女のための続ける技術』刊行記念イベント

┃　　　　

┃　　　　　　　　　皇居一周　駅伝リレー開催!!!

★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆

著書『続ける技術』のコミックエッセイ版、

『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）

⇒ http://www.sanctuarybooks.jp/tsudukeru/

11月13日（金）アマゾンにて発売、11月16日（月）店頭発売です。

女性の方はもちろん、どうしても3日坊主になってしまうすべての人に

読んでほしい内容です！

刊行記念イベントとして、

『続かないおんなのための続ける技術』発売記念　皇居一周駅伝リレー

⇒ http://www.sanctuarybooks.jp/tsudukeru/event.html

（詳しくはこちらをご覧ください）

を開催します!!!　

これを機会に、運動を始めよう！ダイエットしよう！と

考えている方、一緒に走ってみませんか？

石田淳も走ります！

みなさんのご参加お待ちしております！

↓　↓　↓　　　　↓　↓　↓　　　　↓　↓　↓

◆日時：２００９年１１月１５日（日）１５：００～

◆集合場所：東京都千代田区九段北２丁目

皇居内「田安門」前に集合（最寄り駅：九段下）

◆申込希方法：件名に「皇居駅伝参加希望」と明記のうえ、

pr@sanctuarybooks.jp まで、氏名、年齢、住所、電話番号、

参加希望人数、二次会の参加を希望する・しないをお知らせください。

参加無料。参加条件は特にありません。

☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

┃1…最新情報　その2 　八重洲ブックセンター特別講座　　　　　　　　　　

┃　

┃　『脱・三日ぼうず　続かない女のための続ける技術』刊行記念

┃　　　　

┃　　　　　　　トークショー＆サイン会のご案内

★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆

八重洲ブックセンターにて、

著者の漫画家・剣持まよさんとともに

トークショー＆サイン会を行います！

ふるってご参加くださいね！

◆日時：2009年11月17日（火）

　午後６時30分～午後８時（開場：午後６時）

◆会場：八重洲ブックセンター本店　８階ギャラリー

◆募集人数：100名（申込先着順）※定員になり次第、締め切らせていただきます。

◆参加費：無料

◆申込方法：電話03－3281－8201にて承ります

⇒ http://www.yaesu-book.co.jp/events/index.html#kenmochi

主催：八重洲ブックセンター　　協賛：サンクチュアリ出版

☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

┃　“あなたも行動科学マネジメントの

┃　　　　　　　　　　　　インストラクターをめざしてみませんか？”

┃　　　『行動継続技能検定講座』

┃２級：12月8日（火）緊急開催決定！（11月12日（木）定員〆切、募集終了）　　

┃１級：12月10日（木）　　

★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆

11月12日（木）認定２級講座定員〆切・募集終了のため

12月 8日（火）緊急開催決定しました！

文部科学大臣許可（財）日本余暇文化振興会が推進する

『行動継続技能認定講座』。

ビジネス、資格取得、英会話からダイエット…。スキルアップや

習慣化するためには「継続」する力が必要です。

しかしわかっていてもなかなかできないのが「継続」。

あなたも続ける技術をこの認定講座で身につけてみませんか！

１級：12月10日（木）、２級：12月8日（火）開催：東京２３区内

http://www.will-pm.jp/cgi-bin/distribute/cgi-bin/apply.cgi?U=L6Kp2Sloni76&I=00897

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

2… 最新ブログ ☆彡石田淳のブログはこちら！

http://www.will-pm.jp/blog/index.htm

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▼今、アメリカではサステナビリティがブーム

■アメリカのビジネスマンと話をしていて

つくずく感じたことは、

企業のサステナビリティ（持続可能性）志向が

が流行っているなということ。

■そこには、当然“エコ”が含まれてくるのですが、

企業経営者のマインドがそのように

大きく変わってきていると肌で感じ取れました。

■なぜこういう流れになっているかというと、

それは簡単（単純）なことで、

“もう商売としてはこっちのほうが儲かるから”（笑）。

■確かに、日本を含め世の中の人々の気分は今、

そちらに向いていて、

“エコ”的なものへの世界的な需要は

ますます高まっていくでしょう。

■とはいえ、企業におけるサステナビリティは、

なかなか難しいものです。

話をした彼らはみな、トライ＆エラーで自分たちなりの

持続可能性を試行錯誤していました。

■たとえば、京都などでは、1000年、1500年と続いている

企業がいくつもあります。

長い年月の中で、売る商品など、

ビジネスはどんどん変わっていったと思うのです。

■究極のサステナビリティなわけですが、

「どうしてそんなに長い間商売をやってこれたのか？」

「どういう考え方でやってきたのか？」

「ずっと変わらない（変えない）部分と

柔軟に変化させていく部分とのバランスとは？」

といったノウハウを、

アメリカで伝授したら、

きっと彼らは大いに興味を持つのではないかと思います。

■そんな国内のサステナビリティを見事に実現している

企業のありようを徹底分析するのも

面白いかもしれませんね。

ビジネスのヒントとなるものがあるかもしれません。

P.S.

先週お知らせしました、

監修した新刊

『続かないおんなのための続ける技術』

⇒ http://www.sanctuarybooks.jp/tsudukeru/

もうすぐ発売となります！

11月13日（金）アマゾンにて発売、

11月16日（月）店頭発売

著書『続ける技術』のコミックエッセイ版。

行動科学マネジメントのツボがよくわかる内容に

なっています。ぜひ読んでみてください！

また、発売記念イベント

「皇居一周駅伝リレー」

⇒ http://www.sanctuarybooks.jp/tsudukeru/event.html

を開催します。

これを機会に、運動を始めよう！ダイエットしよう！と

考えている方、一緒に走ってみませんか？

みなさんのご参加お待ちしております！

◆日時：２００９年１１月１５日（日）１５：００～

◆集合場所：東京都千代田区九段北２丁目

皇居内「田安門」前に集合（最寄り駅：九段下）

◆申込希方法：件名に「皇居駅伝参加希望」と明記のうえ、

pr@sanctuarybooks.jp まで、氏名、年齢、住所、電話番号、参加希望人数、

二次会の参加を希望する・しないをお知らせください。

参加無料。参加条件は特にありません。

さらに、八重洲ブックセンターで、

著者の漫画家・剣持まよさんとともに

トークショー＆サイン会を行います。

会場でお会いしましょう！

『続かないおんなのための続ける技術』刊行記念トークショー＆サイン会

⇒ http://www.will-pm.jp/book/talk1117.pdf

◆日時：2009年11月17日（火）

午後６時30分～午後８時（開場：午後６時）

◆会場：八重洲ブックセンター本店　８階ギャラリー

◆募集人数：100名（申込先着順）※定員になり次第、締め切らせていただきます。

◆参加費：無料

◆申込方法：1) 八重洲ブックセンターカウンターでの受付

⇒ http://www.will-pm.jp/book/talk1117.pdf

　　　　 2) 電話03－3281－8201（八重洲ブックセンター）での受付

主催：八重洲ブックセンター

協賛：サンクチュアリ出版

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　石田淳

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3…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.79

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◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

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石田淳が著書やインタビューで発信している

「行動科学マネジメント」のポイントの数々。

それらが一目で分かるように紹介していきます！

今週は～ ↓↓↓　　　↓↓↓　　　↓↓↓

　　～　「指導手順」の手本となる『ガニェの9教授事象』　　～

前回

=======================================================================

「理想的な指導手順」「指導のポイント」をマスターして、部下をマン

ツーマンで指導するときはもちろん、多くの学び手を集めて講義を行う

場合にも活用させよう！

=======================================================================

というところまで進みましたね。

さて、これから数回に分けて、“部下に向けてインストラクション

（指導）を実施する”について具体的に解説していきたいと思います！

部下に何かを教えるとき、重要なのは知識や技術をわかりやすく、

効果的に伝え、部下にきちんと身につけさせることです。そのためには、

「どんな順番で、どのような指導を行うか？」という組み立てをあらかじめ

考えておく必要があります。

そのためのガイド役として、インストラクショナルデザインの

領域で最も広く知られている『ガニェの9教授事象』を取り上げます。

これは、教育心理学者のロバート・ガニェ博士が提唱したもの。

人が何かを学習するとき、そこには「外からの情報を受け取り、それを

しっかりと記憶するまで」のプロセスがあります。

「ならば、その“学習プロセス”の順番にそって最適な『指導』を行い、

学習の効果を最大に高めよう」というコンセプトにもとづき、ガニェは

9つの「教授事象」を定めました。

『ガニェの9教授事象』

1　学習者の注意を喚起する

2　学習者に目標を知らせる

3　前提条件を思い出させる

4　新しい事項を提示する

5　学習の指針を与える

6　練習の機会をつくる

7　フィードバックを与える

8　学習の成果を評価する

9　保持と転移を高める

しかし、『ガニェの9教授事象』は、専門用語が多く、

その内容は少々難解です。

そこで、専門用語を身近な言葉に置き換え、私なりに部下の育成に

生かすためのアレンジを加えながら、9つの「教授事象」を

「指導メニュー」としてわかりやすく紹介してきます。

今週はここまでです♪　

次回は、9つの指導メニューを順に解説していきます！

┌─────────────今週のポイント──────────────┐

　部下に何かを教え、きちんと身につけさせるには、「どんな順番で、どの

　ような指導を行うか？」という組み立てをあらかじめ考えておくこと必要。

　そこで次回から数回に分けて、『ガニェの9教授事象』をガイド役に、

　わかりやすく「指導メニュー」を紹介していきます！

└──────────────────────────────────┘

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）

　　より一部抜粋

　↓　↓　↓

http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

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4…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡　　

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◆隙間時間に気軽に学べるドラッカー本

『ドラッカー時代を超える言葉――洞察力を鍛える160の英知』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上田惇著（ダイヤモンド社）

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

■先日、「平成進化論」の鮒谷周史さんと食事。

いつものごとく、いろいろと情報交換。

そこで読書家の彼に教えてもらった2冊を紹介します。

■まずはこちら。

『週刊ダイヤモンド』の人気連載「3分間ドラッカー」。

その単行本版です。

■ドラッカー思想を勉強したいという方はもちろん、

ドラッカーをまったく知らない人にも

わかりやすく、読みやすい仕上がりに。

持ち歩いて、ちょっとした隙間時間に読むにもいいですね。

便利に使えますよ。

◆『ドラッカー時代を超える言葉――洞察力を鍛える160の英知』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　上田惇生著（ダイヤモンド社）

⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478011303/engineer-22

◆「考える」がテーマの哲学絵本

『はじめて考えるときのように――「わかる」ための哲学的道案内』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　野矢茂樹著（PHP文庫）

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

■鮒谷さんが最近読んだ中でベスト1だという哲学絵本。

さっそく読んでみましたが、これが本当に面白い！

■一見、ビジネスとは縁遠いように思えて、

実はビジネスに十分に使えてしまうところがいいですね。

上手は「考える」ためのヒントが豊富。

興味のある方はぜひ一度読んでください。

◆『はじめて考えるときのように――「わかる」ための哲学的道案内』

野矢茂樹著（PHP文庫）

⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/456966203X/engineer-22

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5…最新メディア情報　☆彡　　雑誌掲載はこちらからチェック！

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☆商業界　2009　11月号　掲載！

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【編集後記】　by　みほりん

先日、5年ぶりに以前の職場のメンバーたちに会いました♪当時は

東京でしたが、現在は転勤で北海道、大阪、沖縄…と住まいはバラバラ。

そして全員が既婚者になっていましたー。それぞれ、オンもオフも

変化し続けています。ただ変わらないのは“熱く優しいメンバー”

だということ。大切な仲間たちです！

今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

また来週もお楽しみに。

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行動科学マネジメント

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行動科学の視点】『続かない女のための続ける技術』トークショー＆サイン会

Thu, 05 Nov 2009 11:33:20 +0900

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第78号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS

+-----------------------------------------http://www.will-pm.jp/-----+

2009年11月5日 ■行動科学の視点　第78号■

◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

┏1…【最新情報】『続かない女のための続ける技術』トークショー＆サイン会

┏2…【最新ブログ】………………………しまだ大井川の駅伝にトライ！

┏3…【行動科学マネジメント入門　知って得する基本の「き」vol.78　　　　　　　　　　　　　　　

┏4…【石田淳の今週の一冊】……………………………『かもの法則』

┏5…【メディア情報　ほか】

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こんにちは～♪

グッと寒くなってきました。みなさまいかがお過ごしですか？

早速ですが新刊情報です！　石田淳監修のコミックエッセイ

『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）が、

11月13日（金）アマゾン発売、16日（月）店頭発売されます！

著書『続ける技術』のコミック版で、カンタン、わかりやすい、すぐに実行

できると、徹底的に読者目線で作り上げています。

下記のトークショー＆サイン会（11月17日）のご案内もぜひチェックして

くださいね。

今号も石田淳発メールマガジン、スタートです♪（みほりん）

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☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

┃1…最新情報　　八重洲ブックセンター特別講座　　　　　　　　　　

┃　

┃　『脱・三日ぼうず　続かない女のための続ける技術』刊行記念

┃　　　　

┃　　　　　　　トークショー＆サイン会のご案内

★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆

著書『続ける技術』のコミックエッセイ版、

『続かない女のための続ける技術』（サンクチュアリ出版）

⇒ http://www.sanctuarybooks.jp/tsudukeru/

11月13日（金）アマゾンにて発売、11月16日（月）店頭発売です。

女性の方はもちろん、どうしても3日坊主になってしまうすべての人に

読んでほしい内容です！

また、刊行記念として、八重洲ブックセンターにて、

著者の漫画家・剣持まよさんとともにトークショー＆サイン会を行います！

ふるってご参加くださいね！

⇒ http://www.will-pm.jp/book/talk1117.pdf

◆ 日時：2009年11月17日（火）

　　　　午後６時30分～午後８時（開場：午後６時）

◆ 会場：八重洲ブックセンター本店　８階ギャラリー

◆ 募集人数：80名（申込先着順）

◆ 参加費：無料

◆ 申込方法：1)八重洲ブックセンター1Fレファレンスコーナーでの受付

⇒ http://www.will-pm.jp/book/talk1117.pdf

　　　　　　　　　2)電話03－3281－8201(八重洲ブックセンター)での受付

主催：八重洲ブックセンター　　協賛：サンクチュアリ出版

☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

┃　　　　～8割の「できない社員」が変身する～

┃

┃　　組織を一気に変える「報酬のしくみづくり×行動科学マネジメント」

┃

┃ 　　　行動科学マネジメントセミナー開催決定!!!

★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆

残席わずかです！　お急ぎください！

お待たせいたしました！

11月11日（水）いよいよ開催です！！　

わたしたちが自信を持ってお届けする

■チームを１２０％成功に導くマネジメントセミナーの決定版■

∴できない８割の人ができる人に変身！∴

今回学んでいただくものは、秘匿性の高い事例・データがほとんどです。

経営者、人事関係者にとっては、一度学べば、すぐに使え、

一生の財産となるセミナーと言っても過言ではありません。

限定20名の少人数セミナーです。

早めのご予約をおすすめいたします。

↓↓↓　　↓↓↓　　↓↓↓

東京開催：2009年11月11日（水）

～8割の「できない社員」が変身する～

組織を一気に変える「報酬のしくみづくり×行動科学マネジメント」

http://www.will-pm.jp/cgi-bin/distribute/cgi-bin/apply.cgi?U=U1PyOWZGC1dOk&I=00897

☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

┃　“あなたも行動科学マネジメントの

┃　　　　　　　　　　　　インストラクターをめざしてみませんか？”

┃　　　『行動継続技能検定講座』

┃２級：12月8日（火）緊急開催決定！（11月12日（木）定員〆切募集終了）　　

┃１級：12月10日（木）　　

★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆

11月12日（木）認定２級講座定員〆切・募集終了のため

12月 8日（火）緊急開催決定しました！

文部科学大臣許可（財）日本余暇文化振興会が推進する

『行動継続技能認定講座』。

ビジネス、資格取得、英会話からダイエット…。スキルアップや

習慣化するためには「継続」する力が必要です。

しかしわかっていてもなかなかできないのが「継続」。

あなたも続ける技術をこの認定講座で身につけてみませんか！

１級：12月10日（木）、２級：12月8日（火）開催：東京２３区内

http://www.will-pm.jp/cgi-bin/distribute/cgi-bin/apply.cgi?U=L6Kp2Sloni76&I=00897

☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★

┃　「第４期少人数制グループセミナー」ありがとうございます満員御礼　

★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆

少人数限定で石田淳が直接指導の人気セミナー、

「第４期少人数制グループセミナー」満員御礼です！

ありがとうございます！！！

次回5期生募集の際は、随時メルマガでアップしていきますので

よろしくお願いします。

http://www.will-pm.jp/cgi-bin/distribute/cgi-bin/apply.cgi?U=U1VpGM3b1fI6&I=00897

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2… 最新ブログ ☆彡石田淳のブログはこちら！

http://www.will-pm.jp/blog/index.htm

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▼しまだ大井川の駅伝にトライ！

■今年から本格的に走り始めて約10カ月。

富士山静岡空港（通称・島田空港）開港記念

「第1回しまだ大井川マラソンinリバティ」（静岡県島田市）に

参加してきました！

フルマラソンと駅伝が開催され、

私は駅伝に初トライ。

■4人ひと組。河川敷などを一人約2.6キロ走ります。

我々のチームの名前は、「ドリームランナーズ」。

元ボクシング日本チャンピオン、

現在プロボクサー、

幾度となくフルマラソンに参加しているランナー、そして私の

計４名のアスリートチーム。

ですが、１位ではありませんでした（笑）

■予想以上の向かい風と暑さがちょっときつかったですが、

チームプレーのほどよい緊張感で、なんとか乗り切り、

トータルで1時間かかりませんでした。

単独より、チームで走ったほうが

より全力で走ることができますね。

■走ったあとはもちろん懇親会。

今年8月に行われた、

富士山クロスカントリーのメンバーも

たくさん参加する中、

チーム全員、笑顔で乾杯！

スポーツのあとのお酒は本当においしいものですね。

がんばった分だけ、体に沁み入ります。

参加されたみなさん、本当にお疲れ様でした！

P.S.

私が監修した新刊

『続かない女のための続ける技術』

⇒ http://www.sanctuarybooks.jp/tsudukeru/

が出ます！

11月13日（金）アマゾンにて発売、

11月16日（月）店頭発売です。

著書『続ける技術』のコミックエッセイ版。

行動科学マネジメントのツボがよくわかる内容に

なっています。ぜひ読んでみてください。

また、八重洲ブックセンターで、

著者の漫画家・剣持まよさんとともに

トークショー＆サイン会を行います。

会場でお会いしましょう！

『続かないおんなのための続ける技術』刊行記念トークショー＆サイン会

⇒ http://www.will-pm.jp/book/talk1117.pdf

◆ 日時：2009年11月17日（火）午後6時30分～午後8時（開場：午後6時）

◆ 会場：八重洲ブックセンター本店　８階ギャラリー

◆ 募集人数：80名（申込先着順）

◆ 参加費：無料

◆ 申込方法：1)八重洲ブックセンター1Fレファレンスコーナーでの受付

⇒ http://www.will-pm.jp/book/talk1117.pdf

　　　　　　　　　2)電話03－3281－8201(八重洲ブックセンター)での受付

主催：八重洲ブックセンター　　協賛：サンクチュアリ出版

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　石田淳

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3…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.78

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◆【石田淳の役立つ行動科学！知っ得ポイント】

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

石田淳が著書やインタビューで発信している

「行動科学マネジメント」のポイントの数々。

それらが一目で分かるように紹介していきます！

今週は～ ↓↓↓　　　↓↓↓　　　↓↓↓

　　～　～部下を成長させる理想の手順とポイント～　　～

前回

=======================================================================

ペーパーテスト、レポート、ロールプレイングともに、“10個のチェック

ポイントのうち7つできていればOK”といったふうに合格ラインを明確

に設定しよう。

また、テスト結果が芳しくない場合は、部下を責めてはいけない。

「学び手は常に正しい」のです。

習得できなかったのは、「インストラクションのどこに原因があるのだ

ろう？」と、教え手側が改善していくことが大事なのです

=======================================================================

というところまで進みましたね。

さて、「事前テスト」「事後テスト」をマスターしたら、

次は、部下に向けての「インストラクション（指導）」の実施編です！

まず今回は、手短にざっくりといきましょう。

どんなことでも「人に何かを教える」というのは、なかなか難しいものです。

しかも部下を育てるためには「教えなければならないこと」が

山のようにあり、そのすべてを確実に教えなければなりませんね。

「いったいどんな手順で、どんなふうに教えればいいのだろう…」

心配はいりません！

次週から“この順番通りに教えると、内容が相手の頭にバッチリ入る！”

という「理想的な指導手順」を詳しく解説していきます。

さらに、“これを知っておけば、さらに指導がうまくなる”

という「指導のポイント」もあわせて紹介していきます。

また、これらは、マンツーマンで指導する以外にも、レクチャーや講義を行う

際にも使えるスキルなのです。

今週はここまでです♪　

次回は、部下に向けて「インストラクション（指導）」を実施する

について具体的に解説していきまーす！

┌─────────────今週のポイント──────────────┐

「理想的な指導手順」「指導のポイント」をマスターして、部下をマンツー

　マンで指導するときはもちろん、多くの学び手を集めて講義を行う場合にも

　活用させよう！

└──────────────────────────────────┘

※『超！部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）

　　より一部抜粋

　↓　↓　↓

http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

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4…石田淳の今週のおすすめ本！☆彡　　

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◆“できるかも？”“できないかも？”の心の動きが人の行動を決める

『かもの法則――脳を変える究極の理論』　西田文郎著（現代書林）

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■北京オリンピックで見事優勝した

日本女子ソフトボールチームの

メンタルトレーナーであった西田文郎先生。

日本におけるイメージトレーニング研究・指導の

パイオニアです。

■数多くの著書を出されていますが、

中でも本書は、

「エチカの鏡」で紹介され、

注目の一冊です。

■自分自身の“できるかも”“できないかも”が、

人の行動のとっかかりの一番重要なポイントであるとのこと。

そんな心の法則をわかりやすく解説しています。

■思わず「なるほど！」と実感するはず。

ぜひ読んでほしい一冊です。

◆『かもの法則――脳を変える究極の理論』　西田文郎著（現代書林）

⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4774511986/engineer-22

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5…最新メディア情報　☆彡　　雑誌掲載はこちらからチェック！

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☆商業界　2009　11月号　掲載！

http://www.will-pm.jp/media/magazine/200911.html

◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。

こちらからもぜひチェックしてください。

http://www.will-pm.jp/media/

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【編集後記】　by　みほりん

ダイエット、家計簿、ジョギング……。ああ、今までどれだけ三日坊主を

繰り返してきたことでしょう。

石田淳監修の新刊『続かない女のための続ける技術』。

それはワタクシのためにあるような本じゃないですか！　心して読まなきゃ！

今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

また来週もお楽しみに。

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是非、お早めにダウンロードして本書をご覧ください。

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