行動科学マネジメント：ウィルPM　インターナショナル

【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第96号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS

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2010年3月27日 ■行動科学の視点　第96号■

◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

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┏1…【最新ブログ】……………トップに必要な“behavior decision making”

┏2…【行動科学マネジメント入門】………知って得する基本の「き」vol.95  　　　　　　　　　　　　　 　　

┏3…【石田 淳の今週の一冊】………『iPhoneとツイッターで会社は儲かる』

┏4…【セミナー・メディア情報　ほか】

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こんにちは～♪　　年度末の時期、みなさまいかがお過ごしですか？

さて、お知らせです。4月6日（火）に石田淳の新刊が出ます！　

タイトルはズバリ『行動科学で人生を変える』（フォレスト出版）

節目の時期、行動科学を賢く使って、あなたのライフスタイルをより充実した

ものにデザインしてみませんか。アマゾン予約はコチラですよ～

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さあ、今週も石田淳発メールマガジン、スタートです☆（みほりん）

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1… 石田淳・最新ブログ　☆彡 

⇒ http://www.will-pm.jp/blog/index.htm

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▼トップに必要な“behavior decision making”

■行動分析学をベースとする人材育成メソッドである

「行動科学マネジメント」。

このマネジメントを提唱するようになってだいぶ経ちます。

■今では、“続ける技術”という切り口なども展開し、

ビジネスパーソンに限らず、

主婦や学生の方々といった幅広い層に広まっています。

うれしですね。ありがとうございます！

■しかし、みなさんに発信してきたことは、

私が学んできたことのまだ1/4程度。

ほんの一部しか公開できていないのが実情なのです。

■これまで、フロント（現場の人達）を対象にした

ものを中心にお伝えしてきましたが

（もちろん、今後もより“深化”させたものを発信していきます！）、

いずれは、経営者や経営陣に特化したものも

出していければと考えています。

■トップマネジメントに重要な意思決定力――

これに対して行動科学は非常に使えるものなのです。

行動科学的アプローチから、

新たな意思決定術を広めていきたいですね。

■“どのように科学を使って意思決定していくのか？”

“もっと質の高いトップマネジメントを行うためにどうしたらいいか？”

それらの解につながる技術――behavior decision making――

を、私流に発表できればと思っています。

石田 淳ツイッター http://twitter.com/tsudukeru

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2…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.96

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 ◆【石田 淳の役立つ行動科学！ 知っ得ポイント】

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 石田淳が著書やインタビューで発信している

 「行動科学マネジメント」のポイントの数々。

 それらが一目で分かるように紹介していきます！

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 　　　　　　　　　　部下成長マネジメント

　～「行動」を評価することが、部下のやる気を呼び覚ます！ その2　～

こんにちは。

3/20配信の「部下成長マネジメント・「行動」を評価することが、部下の

やる気を呼び覚ます！」はいかがでしたか！

ポイントは下記の通り。

↓　↓　↓

『ビジネスにおけるすべての「結果」は、「行動」の連続で成りたっている。

だから成果を出したい（＝望ましい結果を出したい）のなら、それまでの

「行動」を、“望ましい結果につながる行動”に変える以外に道はない。

部下の「成果」でなく「行動」に注目せよ！』

上司はつい、部下をマネジメントするとき、「成果（結果）」だけを

見がちです。しかし実は「行動」にフォーカスを当てることが需要

なのですね！

さて今週は、

「結果」だけを評価してしまうことがNGの理由をもうひとつお伝えして

いきますね。

その問題とは…。

“結果を出した人しか評価されない”

といういうことです。

よくマーケティングの世界では、「社員全体の2割が、売上全体の8割を

形成している」と言われます。

その説に従うと、上司や経営者から「評価」を得られるのは優秀な成績を

おさめている2割の社員だけということになります。

残りの8割は、そこまでの過程でどんなに“望ましい行動”をしても、

評価されることがないのです。

人は、他者から評価されない「行動」は続けることができません。

ですから、上位の2割だけを評価する従来のマネジメントは、

残り8割の社員から“望ましい行動”を奪うことになるのです。

今週はここまでです。

次週は、チェクシートづくりについてお伝えしていきます。

お楽しみに♪

┌─────────────今週のポイント─────────────┐

　人は、他者から評価されない「行動」は続けることができない。

　部下を“望ましい結果につながる行動”に変えて成果を出すためには、

　上司は「結果」ばかりを見るのではなく彼らの「行動」に着目せよ！

└─────────────────────────────────┘

  ※『超！ 部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）

 　　より一部抜粋

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⇒ http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

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3…石田 淳の今週のおすすめ本！☆彡　　

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◆ビジネスでも上手に活用しよう

『iPhoneとツイッターで会社は儲かる』　山本敏行著（マイコミ新書）

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■毎日、仕事で便利に使用しているiPhone。

また今年からツイッターをスタート。

こちらもオフだけでなく、ビジネスにも活用しています。

■どちらも、予想以上に人気がヒートアップしていますね。

この2つのツール、

今後ますますユーザーのビジネスでの利用が増えるはず。

■ツイッターをやっている方も

やっていない方もぜひ触れてみては。

新書で読みやすいのも◎

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4…最新セミナー・メディア情報　☆彡　セミナー・雑誌掲載をチェック！

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◆最新セミナー情報

あなたも行動科学のインストラクターを目指しませんか？

行動継続技能認定講座（財）日本余暇文化振興会（所管：文部科学省）

監修・認定。4月も開催します！

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◆メディア情報

 ☆日経ヘルスプルミエ　2010　5月号

 3日坊主防止プログラム

⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/post-43.html　

 ☆ミーナ　2010　5月号

 出会い力と持続力

⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/20105.html

 ☆不動産流通　2010　4月号　掲載

⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/20104.html 

 ☆日経ビジネスアソシエ　2010　4/6号　掲載　

 連載「明日に向かって走れ！　マラソン挑戦で学ぶ　「継続の技術」」

⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/46.html

 ☆美容と経営　2010　4月号　掲載

 石田流　積極派美容師を育てるスキル

⇒ http://www.shinbiyo.com/magazine/byk/2010_03/index.html 

 ☆デジタルダイアモンド　2010　3月号　掲載

 連載「行動科学マネジメントで変わる歯科医院」

⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/3.html 

 ☆月刊 私塾界　2010　3月号　掲載

 連載「石田淳のケイゾクはチカラなり　ゲスト・鮒谷周史さん」

⇒ http://www.will-pm.jp/media/magazine/201033.html

◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。

 こちらからもぜひチェックしてください。

⇒ http://www.will-pm.jp/media/

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【編集後記】　by　みほりん

東京は桜が開花しました。お花見シーズンに突入しますね。最近、こだわりの

古本屋さんを多く見かけます。希少な海外のデザイン本の専門書店、

昭和2、30年の懐かしい日本の絵本書店、おいしいお茶がいただける

サブカルチャー系書店…。どれも独自の世界があって面白いです。

この春、そんな書店巡りの散歩なんていうのもいいかもしれません☆

今週も最後までお読みいただきありがとうございました。

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 今回公開するレポートの内容が、あなたのビジネスにとって

 お役に立てることを願っております。

 是非、お早めにダウンロードして本書をご覧ください。

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 　大文字入力になっている可能性があります。

 　Shift ＋　Caps Lock

 　で、大文字入力が解除できますので、お試しください。

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