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【行動科学の視点】やめる技術と続ける技術は表裏一体

2009年10月20日

 【出来る人に即変身! 行動科学マガジン第76号】

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ! 行動科学マネジメントNEWS
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2009年10月20日 ■行動科学の視点 第76号■
◇ウィルPMインターナショナル◇ 石田淳
 
━━━INDEX━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┏1…【最新ブログ】………………………やめる技術と続ける技術は表裏一体
 
┏2…【行動科学マネジメント入門 知って得する基本の「き」vol.76                 
                                                                                                                               
┏3…【石田 淳の今週の一冊】『ヨコミネ式子供が天才になる4つのスイッチ』
                    『西原理恵子の太腕繁盛記 FXでガチンコ勝負!編』
                 
┏4…【メディア情報 ほか】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
こんにちは~♪
秋晴れの過ごしやすいお天気が続いていますね。
みなさまいかがお過ごしですか?
さて、先日お伝えしました11月11日(水)開催の
「行動科学マネジメントセミナー」。
予想以上に反響が大きく次々とご予約をいただいております。
ありがとうございます!
かなり席がうまってきています。興味のある方はお早めのお申し込みを
おすすめいたします。
今号も石田 淳発メールマガジン、スタートです♪(みほりん)
 
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┃  組織を一気に変える「報酬のしくみづくり×行動科学マネジメント」
┃           行動科学マネジメントセミナー開催決定!!!
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お待たせいたしました!
11月11日(水)いよいよ開催です!! 
 
わたしたちが自信を持ってお届けする
 
■チームを120%成功に導くマネジメントセミナーの決定版■
∴できない8割の人ができる人に変身!∴
 
今回学んでいただくものは、秘匿性の高い事例・データがほとんどです。
経営者、人事関係者にとっては、一度学べば、すぐに使え、
一生の財産となるセミナーと言っても過言ではありません。
 
限定20名の少人数セミナーです。
早めのご予約をおすすめいたします。
 
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            インストラクターをめざしてみませんか?”
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    1級:12月10日(木) 2級:11月12日(木)開催決定!!  
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文部科学大臣許可(財)日本余暇文化振興会が推進する
『行動継続技能認定講座』。
 
ビジネス、資格取得、英会話からダイエット…。スキルアップや
習慣化するためには「継続」する力が必要です。
 
しかしわかっていてもなかなかできないのが「継続」。
あなたも続ける技術をこの認定講座で身につけてみませんか!
 
1級:12月10日(木)、2級:11月12日(木)開催:東京23区内
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短期間であなたの組織が、確実に変わる秘密とは?
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1… 最新ブログ ☆彡 石田 淳のブログはこちら!
 http://www.will-pm.jp/blog/index.htm
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▼やめる技術と続ける技術は表裏一体
 
 
 
■最近、“やめる技術”に関する
ビジネス書が多く出てきていますね。
 
 
 
■仕事柄、20、30代の若手ビジネスマンと話をする
機会がたびたびあるのですが、
そこでかなりの人が「全然時間がない」と言います。
 
 
 
■たとえば、人員カットで、
これまで3人でやっていた仕事を
2人でやるようになったという人。
 
 
 
■また、これまでだったら組織に入ってしまえば、
ある程度の「レール」があったはずが、
今はそういった確かなものはほとんどありません。
そんな背景から将来的な不安と焦りを抱え、
「時間がない」と感じている人も結構います。
 
 
 
■「現在の仕事でベストを尽くしながら、
スキルアップもしなきゃいけない」と感じていて、
そう思うものの、
どうしたらいいのかわからず焦っているという状況。
あれもこれもとなっている状態をどうにか整理するべき
なのですが、
それができないのですね。
 
 
 
■そんなとき必要となるのが“やめる技術”です。
そして実は、
「やめる技術=続ける技術」
であり、表裏一体で、やり方はまったく同じなのです。
 
 
 
■どちらにせようまくいかない場合の原因は、
ポイントをつかめていないということ。
ポイントとつかむためには、
自身の目的はいったい何なのかということをよく考えて、
はっきりさせること。
これが大前提です。
 
 
 
■なおかつそれでもうまくポイントが見出せない場合は、
数値化してみる。
具体的に目に見える形であらわすことによって、
それが本当に目的に効果があるものなのかが
見えてきます。
 
 
 
■そのようにしてポイントを確かにしていくことで、
今、自分が何をやめるべきで、何をやるべきかが明確になるのです。
 
 
 
■今、自分のビジネススタイルに何かしら不安や焦りを
感じている方は、これらの流れで、
じっくりと考えてみることをおすすめします。
今後機会があれば、“やめる技術”について、
私自身の実例を交えながら詳しく発信
していければいいなと思っています。
 
 
 
 
 
 
                               石田 淳
 
 
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2…行動科学マネジメント入門 ☆彡 知って得する基本の「き」◇vol.76  
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
◆【石田 淳の役立つ行動科学! 知っ得ポイント】
 
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石田淳が著書やインタビューで発信している
「行動科学マネジメント」のポイントの数々。
それらが一目で分かるように紹介していきます!
 
今週は~ ↓↓↓   ↓↓↓   ↓↓↓
 
 
 
      ~  「事後テスト」をつくる   ~
 
 
前回
 
=======================================================================
 
「何も知らない」「何もできない」という状態をゼロ地点、指導の目標を
ゴールとすると、そこには長い道のりがある。今、あなたの部下は、
この道のりのどこかにいて、そこが「指導のスタート地点」。そして、
この「スタート地点」と「ゴール」の間が、あなたが部下に行うべき指導
の範囲である。
ほかにも、多方面から部下のことを知ることで、より部下への指導の
効果を高めてくれるのだ
 
=======================================================================
 
というところまで進みましたね。
 
 
さて、次に進みますね! 
 
 
先日、部下が何ができて何ができないのかを知るための方法として
「事前テスト」の実施をおすすめしましたが、
これ以外で準備しておきたい
「もうひとつのテスト」があります。
 
 
それはインストラクションが終了した時点で行う
「事後テスト」。
 
 
通常、部下に何かを教えた上司は、こう質問します。
 
「わかったか?」と。
 
すると部下はほぼ例外なく、「わかりました」と答えます。
しかし、実際には「わかっていない」ことがほとんどなのです。
 
 
そのため知識を教えたら、本当に「習得」「理解した」のか
確かめなければいけません。
 
 
また実際には「知識」を身につけていないにもかかわらず、
「技術」だけを教える上司や、さらには「知識」や「技術」を十分習得
していない部下をいきなり現場に出すという上司も多いのです。
 
 
部下を確実に戦力化したいのであれば、きちんとテストを作って
知識を覚えたことを確認し、本人にも「合格だよ」とフィードバックし、
それから次に進む。
 
 
こういった計画的な指導こそが本当の指導なのです。
 
 
ペーパーテストは「事前テスト」と同様の質問スタイルでよいでしょう。
また、レポートを提出させる方法もおすすめです。
 
 
今週はここまでです♪ 
次回は「テストやレポートを提出させるなんて、やり方がわからない」
という方のために、コツをお伝えします!
 
 
 
┌─────────────今週のポイント─────────────┐
 
  部下の育成には、「事前テスト」のほかにインストラクション後に行う
 「事後テスト」も実施しよう。そうやって部下が知識を本当に習得した
 のか確かめ、「合格だよ」とフィードバックし、それから次に進むこと。
 そんな計画的な指導こそが本当の指導なのである。
 「事後テスト」は質問スタイルでOK。またレポートを提出させるのも◎    
└─────────────────────────────────┘
 
※『超! 部下マネジメント術』(インデックス・コミュニケーションズ)
  より一部抜粋
 ↓ ↓ ↓
  http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html
 
 
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
3…石田 淳の今週のおすすめ本!☆彡  
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 
◆能力をグングン引き出す方法とは?
『ヨコミネ式 子供が天才になる4つのスイッチ』横峯 吉文著(日本文芸社)
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 
 
■テレビ『エチカの鏡』などでも取り上げられ
大きな反響を呼んでいる「ヨコミネ式」。
著者は「通山保育園」理事長の横峯吉文さん。
 
 
 
■当園では、園児たちは卒園するまでに、
ひらがなはもちろん小学2年生の漢字、
九九などをすいすいマスターするといいます。
どんな子どもも、
楽しくやる気にさせて、勉強が好きになってしまうそう。
 
 
■そんな「ヨコミネ式」メソッドを
わかりやすく公開しています。
 
 
■本書は、子どもだけではなく、
大人にも使えるのがうれしいところ。
たとえば、能力をグングン引き出す方法などは
部下育成の参考になりますよ。
 
 
 
◆『ヨコミネ式 子供が天才になる4つのスイッチ』横峯 吉文著(日本文芸社)
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◆大事な一千万円でFX体験!?
『西原理恵子の太腕繁盛記 FXでガチンコ勝負!編』
                    西原 理恵子著(新潮社)
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 
 
■こちらは、ギャンブル好きであり、
マンガ『毎日かあさん』が大ヒットしている
西原理恵子さんの新刊。
 
 
■西原さんの真骨頂、
「体張ってます!」度100%の内容に。
自腹の一千万円でFXに挑戦しています。
果たしてその行方は…。
相変わらず面白いです!
お時間があるときにでもぜひ。
 
 
 
◆『西原理恵子の太腕繁盛記 FXでガチンコ勝負!編』
                    西原 理恵子著(新潮社)
⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4103019328/engineer-22
 
 
 
             
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☆商業界 2009 11月号 掲載!
 http://www.will-pm.jp/media/magazine/200911.html
 
☆時局 2009 10月号 掲載!
「トータルリワード」がやる気と成果を生み出す」
 http://www.will-pm.jp/media/magazine/2009.html
 
 
◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。
こちらからもぜひチェックしてください。
 http://www.will-pm.jp/media/
 
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【編集後記】 by みほりん
 
ワインのおいしい季節ですね。食いしん坊のワタクシは、先日銀座にオープン
した「シェ・トモ」へ行ってきました~。店の雰囲気はもちろん、目にも
おいしいお料理は美味! おすすめですよ♪
今週も最後までお読みいただきありがとうございました。
また来週もお楽しみに。
 
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