【行動科学の視点】新刊本の感想が続々と届いています！

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【出来る人に即変身！　行動科学マガジン第65号】
ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS
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2009年7月28日 ■行動科学の視点　第65号■
◇ウィルＰＭインターナショナル◇ 石田淳

━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┏1…【最新ブログ】………………新刊本の感想が続々と届いています！

┏2…【行動科学マネジメント入門　知って得する基本の「き」vol.65

┏3…【石田 淳の今週の一冊】…………『死ぬときに後悔すること25』　　　　　　　　　　　　　 　　 
                                                                                                     　　　　　　　　　　　　　　　　　　       　
┏4…【メディア情報　ほか】
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

こんにちは～♪
みなさまいかがお過ごしでしょうか？
石田淳の待望の新刊「組織が大きく変わる『最高の報酬』」
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4820717464/engineer-22
がアマゾンから先行発売されました！
予想以上に反響が大きく、感想もたくさん届いています
（↓最新ブログを見てくださいね）。みなさん、ありがとうございます!!! 
今号も石田 淳発のセミナーの情報、最新ニュースが満載です！
ぜひチェックしてみてください！（みほりん）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■遂に石田淳の新刊が出ました!!! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

「組織が大きく変わる『最高の報酬』」
 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4820717464/engineer-22

”行動科学マネジメント”＆“トータル・リワード”
（給与や賞与だけに頼らない目に見えない仕組み）を融合したマネジメント手法
―「給与やお金に頼らない２１世紀型のチームマネジメント」を大公開！―

２１世紀を勝ち抜くためには、お金以外の６つの報酬に秘密がある！
日本能率協会マネジメントセンターより刊行。
7月31日に店頭販売開始いたします！（amazonでは先行発売中！）
http://www.will-pm.jp/book/200907/726.html

◆◆◆　パワーアップセミナー情報　◆◆◆
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┃  　　　　　～トータル・リワード×行動科学マネジメント～
┃       　  行動科学マネジメントセミナー初級編パワーアップ版
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関西方面の皆さん、お待たせしました！
8月25日（火）半年ぶりの大阪開催決定！！

●トータル・リワード×行動科学科学マネジメント初級編パワーアップ版●

学んだその日からすぐに実践できる「行動科学マネジメントセミナー」
リピーターの方も多い人気セミナーです。
ぜひ“マネジメント”のコツをつかんでください！

…そして今回は、７月２６日発売の新刊「組織が大きく変わる『最高の報酬』」
の内容をより深く、ご指導いたします。

□３倍速で組織が成長・成果も３倍！
□８割のできない社員が今日から変わる！
□仕事が楽しいから成果をつかむ・行動が増える・続く
□人はお金だけじゃ動かない！社員のやる気に火をつけるとっておきのしかけ

トータル・リワードの内容も盛り込んだパワーアップセミナーです。
過去、初級・中級セミナーを受講された方にも大きなヒントが満載です！
ぜひ、ご参加を!!!　↓　↓　↓

大阪開催：2009年8月25日（火）
 http://www.will-pm.jp/seminar/entry-356.html

東京開催：2009年9月（詳細日時は後日お知らせします）
 http://www.will-pm.jp/seminar/entry-506.html

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┃　「少人数制実践型グループセミナー（第４期）」募集開始！　
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１／３の時間で３倍の成果を出す！好評につき、早くも4期生募集です！
石田淳が直接、皆さんにお伝えし、他社の成功事例を共有してもらいます。
理論よりも実践を重視するセミナー。
短期間であなたの組織が、確実に変わる秘密とは？
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　　“あなたも行動科学マネジメントの
　　　　　　　　　　　　インストラクターをめざしてみませんか？”
　　　『行動継続技能検定講座』
　　 　１級：9月2日（水）　２級：9月17日（木）開催決定！！　
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１級開催が決定しました！

文部科学大臣許可（財）日本余暇文化振興会が推進する
『行動継続技能認定講座』。

ビジネス、資格取得、英会話からダイエット…。スキルアップや
習慣化するためには「継続」する力が必要です。

しかしわかっていてもなかなかできないのが「継続」。
あなたも続ける技術をこの認定講座で身につけてみませんか！

１級：9月2日（水）、２級：9月17日（木）開催：東京２３区内
 http://www.will-pm.jp/cgi-bin/distribute/cgi-bin/apply.cgi?U=L6Kp2Sloni76&I=00897

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1… 最新ブログ ☆彡 石田 淳のブログはこちら！
 http://www.will-pm.jp/blog/index.htm
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

▼みなさんありがとうございます！新刊本の感想が続々と届いています！

■7月26日（日）にアマゾンから
発売となった（店頭販売は7月29日～）、

新刊「組織が大きく変わる『最高の報酬』」
（日本能率協会マネジメントセンター）
 http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4820717464/engineer-22

今回の本は、マネージャーまたは経営者の人を対象に書いています。
旧来の成果報酬型のマネジメントには限界があり、
実はすでに、多くの企業でさまざまな問題を引き起こしています。
・心の病を抱えた従業員が増加し、
・さまざまな価値観が台頭し、
・企業の理念、強み、そして存在意義が崩壊していく
ことに繋がっていくのです。
２１世紀の企業目標の達成は、
従業員マネジメントに因る部分が大きいと言っても過言ではないでしょう。

読者層は、マネージャー、経営者に絞って書いた本ですが、
多くの方から感想を頂きました！
本当にありがとうございます！！

■また、ありがたいことに
たくさんの感想が届いています。
一部をご紹介しますね。

「頭ではわかっていても、どうやったらいいのか
わからなかったのが、部下を“ほめる”ということ。
難しいです。でも、石田さんは実践レベルで
“ほめる”ことの重要性をわかりやすく書かれていて、
自分にもできそうだと思えるようになりました。
明日からやってみようと思います!」
（M.Hさん）

「“なるほど”の連続でした！　リーダーとして力を
もっとつけたいと感じていた今、私のバイブルに
なりそうです」
（H.Iさん）

「トータル・リワードという言葉に魅かれて
読みました。非常に興味深く、そして共感しました。
我が社でも、そのポイントの数々を、
取り入れていきたいと思います」
（S.Aさん）

「『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』
（ダイヤモンド社）の第2弾と受け止めています！
ずっと待っていましたー！」
（S.Dさん）

■みなさん、ありがとうございます！
今回の本は、長い間大切に温めてきたテーマ＆
難産（笑）だっただけに、感想をいただくたびに、
大変だったけれど書いてよかったと
改めて思います。

■これからも多くの声をお待ちしております。
まだ読まれていない方は、
よかったらぜひチェックしてみてください！

石田 淳

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2…行動科学マネジメント入門 ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.65  
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆【石田 淳の役立つ行動科学！ 知っ得ポイント】

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
石田淳が著書やインタビューで発信している
「行動科学マネジメント」のポイントの数々。
それらが一目で分かるように紹介していきます！

今週は～ ↓↓↓　　　↓↓↓　　　↓↓↓

～ 　インストラクションの3分類　 ～

上司が部下に教えるべき業務は、営業職を例にごく一部を挙げるだけでも、
　・資料の収集～整理
　・マーケティング調査
　・企画書づくり
　・新規顧客の開拓
　・顧客のアフターフォロー
　など多岐にわたります。
　これらの業務を指導するためには、「教えるべきこと（インストラクション）」
が、山のように存在します。
　
　しかし、業務が何であれ、「教えるべきこと」をすっきり3つに分類できる、
とてもシンプルな方法があります。
　これに従って分類すると、それまで混沌としていた「教えるべきこと」の
アウトラインが驚くほどクリアになっていきます。

それは、「知識」「技術」「実践・継続」。

その分類を私は「インストラクションの3分類」と名づけました。
　この“3つの分類”を意識しておくことで、部下に対するインストラクション
がよりスムーズになります。
　“3つの分類”――詳しくは次週に。お楽しみに。

┌─────────────今週のポイント─────────────┐
   
  ◆インストラクションの3分類

○「知識のインストラクション」
　○「技術のインストラクション」
　○「実践・継続のためのインストラクション」
    
└─────────────────────────────────┘
 
※『超！ 部下マネジメント術』（インデックス・コミュニケーションズ）
　　より一部抜粋
　↓　↓　↓
  http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
3…石田 淳の今週のおすすめ本！☆彡　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆豊かな人生を送るために
『死ぬときに後悔すること25』　大津 秀一著（致知出版社）
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

■これまで多くの終末期患者の診療に携わり、
また多くの死を見届けてきた大津秀一さん。
ほかにも、著述・講演会活動を通して、
終末期医療について発信されています。

■ドキリとするタイトルですが、
ほとんどの人は、人生の最後を前に後悔するとそうです。
具体的には、
1.たばこを止めなかったこと
2.感情に振り回された一生を過ごしたこと
3.遺産をどうするか決めなかったこと
4.故郷に帰らなかったこと
5.仕事ばかりで趣味に時間を割かなかったこと
などなど。

■上記の通り、やり残したことへの後悔が多いようです。
当てはまりそうなことがあれば、
今から軌道修正したほうがいいかもしれません。
本書から、“豊かな人生とは何か？”ということも
見えてきます。

◆『死ぬときに後悔すること25』　大津 秀一著（致知出版社）
⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4884748522/engineer-22

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
4…最新メディア情報　☆彡　　雑誌掲載はこちらからチェック！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
☆日経 WOMAN  8月号　掲載！
「今、必要なのは”やめる技術”」
 http://www.will-pm.jp/media/magazine/woman8.html

☆プレジデントファミリー　8月号　掲載！
「嫌い・苦手科目からスタートが鉄則である」
「子どもが毎日喜んで机に向かうメソッド」WEB限定公開！
 http://jun-ishida.com/media/image/pre_pdf.pdf

☆実践ロジカルシンキング (日経BPムック)　掲載！
 http://www.will-pm.jp/media/magazine/-bp.html

◆ほかにもいろいろなメディアに登場させていただいております。
こちらからもぜひチェックしてください。
 http://www.will-pm.jp/media/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

【編集後記】　by　みほりん

ずっと楽しみにしていた
新刊「組織が大きく変わる『最高の報酬』」。
一気に読みました！　ホントに面白いです！　さらに、もう一度
じっくり読んでいるところ。今の時代のためのマネジメントの
ポイントがつまっています。ふせん貼りまくりです！
まだの方、ぜひチェックしてみてください!!!
今週も最後までお読みいただきありがとうございました。
また来週もお会いしましょう！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　　　　　メールマガジン【　行動科学の視点　】
  □発行元：株式会社ウィルPMインターナショナル

http://www.will-pm.jp/

□お問合せは、メールアドレスsupport@will-pm.jpまで

◇このメルマガは行動科学マネジメントセミナーを受講された方、
弊社とコンタクト及び名刺交換をされた方、
そして行動科学マネジメントにご興味をお持ちの方、
石田淳からの最新情報を電子メールで入手することを希望された方へ、
無料で配信いたしております。

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こちらへ空メールをお送りください。
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2009年07月28日

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２１世紀を勝ち抜くためには、お金以外の６つの報酬に秘密がある！

日本能率協会マネジメントセンターより刊行。

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大阪開催：2009年8月25日（火）

http://www.will-pm.jp/seminar/entry-356.html

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「『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』

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今回の本は、長い間大切に温めてきたテーマ＆

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改めて思います。

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また来週もお会いしましょう！

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