行動科学マネジメント：ウィルPM　インターナショナル

ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！　行動科学マネジメントNEWS
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　2009年4月9日　■行動科学の視点　第49号■　　　　　　　　
　　　　　　　　　　  石田 淳   ◇ウィルＰＭインターナショナル◇
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┏1…【最新ブログ】………………………………仕事力をつける新人研修

┏2…【行動科学マネジメント入門　知って得する基本の「き」vol.49】

┏3…【石田 淳の今週の一冊】……『30代までに鍛えておきたい仕事の筋トレ』
                            『ブランドビジネス―成功と失敗を分けたもの』
 
┏4…【メディア情報　ほか】

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　　こんにちは～♪

　　暖かい日が続き東京は桜が満開です！
　　みなさまいかがお過ごしですか？

　　街にはあちこちでフレッシャーズたちの姿が。
　　まだスーツが板についていない男子、ヒールでぎこちなく歩く女子。
　　心の中で思わず「がんばってー！」と応援してしまいます！
　　きっと数年後には、たくましく成長しているんだろうな♪

　　さあ、今号もスタート！　石田 淳発の最新ニュースや
　　セミナー情報が満載です。お楽しみに♪（みほりん）

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　　自分自身の仕事をこなす技術と、人を育てる技術はまったくの別物です。
　　石田淳が作り上げた
　　「ビジネス版インストラクショナルデザイン（指導設計）」で、
　　短期間かつ的確にできる部下の育成ノウハウを伝授します！

    ◆◆◆　　最新セミナー情報　　◆◆◆

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1… 最新ブログ ☆彡    石田 淳のブログはこちら！
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◆　「仕事力をつける新人研修」
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■だいぶ暖かくなり、花見日和が続いています。
多くの会社では、新人研修の時期ですね。

■行動科学マネジメントを通して、
さまざまな会社のコンサルティングを行っている関係で
私はこれまでいくつもの新人研修を見続けてきています。

■最近では専門の会社が研修を請け負っている場合が多く、
実にいろいろな工夫がなされています。

■しかし一方で、いわゆる名刺交換の仕方や電話応対、
あいさつなど社会人としての基本的なマナーばかり
行っているところも多いのが現実。

■確かに、右も左もわからない新人には
最低限のマナー教育は大切だけれど、
もっと重要なのは、社員が自ら考えて仕事をする力を
少しでもつけてあげることです。

■そのためにも研修の中で、
達成感をたくさん与えて、
自信を持たせることが重要だと考えています。
これは、新人のときだからこそやるべきこと。

■努力をきちんと評価し、達成感や充実感を持ってもらう。
それが力となり、その後の業務への足がかりとなるのです。

■新入社員たちにやりがいを感じながら働き続けてもらうには
どうしたらいいか？――そのあたりをもっと試行錯誤して
研修で取り入れることで、より充実した新人教育が実現します。
 

■PS,
■THE21（PHP研究所）　5月号
■日経ビジネスアソシエ　4月21日号
にて、私の記事が掲載されました。
是非、ごらん下さい。詳細はこちら→

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　      　　石田 淳

 
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2…行動科学マネジメント入門  ☆彡　知って得する基本の「き」◇vol.49

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◆【石田 淳の役立つ行動科学！ 知っ得ポイント】
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石田淳が著書やインタビューで発信している
「行動科学マネジメント」のポイントの数々。
それらが一目で分かるように紹介していきます！
今週は～ ↓↓↓　　　↓↓↓　　　↓↓↓

　　　～　　　相手が慣れ親しんだ形で情報を伝達する　　　～

　社員との関わりで留意したいのが世代の違いです。
　ゆとり教育などで、我慢すればその先に成功体験が得られるという
コーピング経験が養われていない若手社員たちの世代と、40、50代とは
育ってきた環境がかなり違います。

　40、50代の方は、頑張れば見返りがあると信じたり、一人前になるには
修練が必要だということを前提にして仕事の経験を積んでこられたでしょう。
ですから、今の若者とは心性がまったく違うはずです。どちらがいいとか
悪いとかの問題ではなく違うタイプの人が入社してきていると捉えるべきです。

　ゲーム世代でもある若手社員であれば、リインフォースでポイントカード
やグラフ化を行うことは、ゲーム性を導入することで企業行動を即時強化
することができます。

　重要なのは、本人たちが慣れ親しんでいる環境、スタイルで情報を送り
届けること。例えば、携帯電話を使ってポイントを貯めたりするのも一手です。

┌─────────────今週のポイント─────────────┐
　　
　　
　　情報を最適化して伝え、部下と共感し合えるようなコミュニケーション
　　が必要だが、特に若手社員に対しては育った環境の違い、気持ちの
　　持ち方の違いをよくわきまえたうえで接することがマネジメントの
　　成否を左右することになる

└─────────────────────────────────┘

詳細は　↓　↓　↓

◆『ビジネスプロフェッショナルの仕事力』より（一部抜粋）
　　　　↓　↓　↓　　　　　↓　↓　↓

『ビジネスプロフェッショナルの仕事力』（日本経済新聞出版社）
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3…石田 淳の今週のおすすめ！☆彡　　
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◆地道に積み上げていく基本的ビジネススキル

『30代までに鍛えておきたい仕事の筋トレ』　嶋津 良智著（大和書房）
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■JBN（在留邦人ビジネスネットワーク）で
一緒に活動している嶋津良智さんが
若手ビジネスパーソンたちに向けて書き下ろした本書。

■将来、ビジネスで成果をあげるために、
若いうちにこれだけは体得しておきたい考え方を
わかりやすくレクチャー。
嶋津さんらしい言葉で綴られていて、ググッと入ってきます。

■時間をかけてコツコツ積み上げていくそのスキルに
思わず共感する人も多いはず。
20、30代の方、必読ですよ！

◆『30代までに鍛えておきたい仕事の筋トレ』　嶋津 良智著（大和書房）
⇒ http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4479771395/engineer-22

◆ブランド力をわかりやすく考察

『ブランドビジネス―成功と失敗を分けたもの』高橋克典著（中公新書ラクレ）
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■長年、欧米のファッションブランドに携わり、
現在はカッシーナ・イクスシー代表取締役社長の高橋克典氏。

■エルメス、シャネル、ルイ・ヴィトン…。
誰もが知っている有名ブランドの具体的なエピソードを
挙げながら、ブランドというものを多角的に見ていきます。

■ “ブランドの育て方”“ブランドづくりに失敗する人”など、
興味深い項目多数。ファッション業界に限らず、
幅広い分野で参考になりそう。
自分の仕事に当てはめて、トレーニングしながら読むと面白いですよ。

◆『ブランドビジネス―成功と失敗を分けたもの』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　高橋 克典著（中公新書ラクレ）
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  石田 淳

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4…最新メディア情報　☆彡　　雑誌掲載はこちらからチェック！
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◆いろいろな雑誌に登場させていただいております。
こちらからぜひチェックしてください。
 
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第1号を発刊いたしました！　マネジメントの基本―あるべきリーダーの
姿について、石田が著書では語っていない内容を多く綴っています！

また、会員の方には特典もご用意しました。
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～人間の行動に着目し、科学的データに基づいて行なう
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●『ママのやさしさが学力を伸ばす』（PHP出版）
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●『「やる気を出せ！」は言ってはいけない』（フォレスト出版）
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【編集後記】　

　井の頭公園へお花見に行ってきました！
　とにかくすごい人・人・人！でしたが、桜はすっごくキレイ☆
　満喫してきました～。夜はまだまだ冷えますので、夜桜見物には、
　防寒対策万全で行きましょうね！

　今週も最後までお読みいただきありがとうございました。
　また来週もお会いしましょう！（みほりん）

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