行動科学マネジメント：ウィルPM インターナショナル
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行動科学の視点【出来る人に即変身！ 行動科学マガジン第45号】
2009年03月10日
ビジネスにも生活にも教育にも役立つ！ 行動科学マネジメントNEWS+-----------------------------------------http://www.will-pm.jp/-----+
2009年3月10日 ■行動科学の視点 第45号■
石田 淳 ◇ウィルＰＭインターナショナル◇+--------------------------------------------------------------------+
━━━ＩＮＤＥＸ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┏1...【最新ブログ】.......................................ドラッカーから学ぶ
┏2...【行動科学マネジメント入門 知って得する基本の「き」vol.45】┏3…【石田 淳の今週の一冊】………『「知の衰退」からいかに脱出するか？』
┏4...【メディア情報 ほか】
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1... 最新ブログ ☆彡 石田 淳のブログはこちら！
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▼ドラッカーから学ぶ
■先日、ドラッカーの遺言』（講談社BIZ）を読みました。
彼が亡くなる直前のインタビューをまとめたもので、
「これからの日本の進むべき道」
「個人のイノベーションの重要性」
などについて語っています。
経営学者ピーター・ドラッカーのポイントとなる短い言葉を
収めたエッセンスがつまった一冊です。
■ドラッカーに関する本は何度となく読んできました。
僕はドラッカーを実用書として読んでいて
ヒントをみつけるために本を開きます。
■今、改めてこの本を読んでみると、
これまでの自分の経験や体験と重なり、これはビジネスだけではなくて
セルフマネジメントとしても、そのまま使えるものとなっています。
■例えば、ドラッカーが言う
“経営者のやるべきことは、やりたいことをやるのではなく､
なすべきことを成し遂げること”や、
やらないことを決める“劣後順位”は、
その考えを大いに学びました。
■優先順位を決めることはしても、
劣後順位を決めない人が多いと思います。
一日はたった24時間。優先順位だけ決めても、
やらないことを決めなければ、
いくら時間があっても足りません。
■自分の強みを見つけ力をつけていくためには、
劣後順位を意識し、やりたいことではなく、
やるべきことに貴重な時間を割く。
必要な行動と不要な行動をきちんと分ける。
そうすることで、豊かなワークライフバランスを
築けるのだと確信しています。
■年度末の時期ですね。興味のある人は、
ぜひドラッカーの本を手にとってみてください。
新年度を充実したものに繋げていけるためのポイントが
見つかるかもしれません。
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2...行動科学マネジメント入門 ☆彡 知って得する基本の「き」◇vol.45━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆【石田 淳の役立つ行動科学！ 知っ得ポイント】
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石田淳が著書やインタビューで発信している
「行動科学マネジメント」のポイントの数々。
それらが一目で分かるように紹介していきます！
今週は～ ↓↓↓ ↓↓↓ ↓↓↓
～ 最後の第5ステップ「評価」 ～
行動科学マネジメントでの目標達成のための5つのステップのうち、
前回は下記の4つ ↓ ↓ ↓① 結果に直結する「行動のピンポイント」を見つけ重点的に繰り返す ② それらを数値などでわかりやすく「メジャーメント」（測定） ③ メジャーメントした数値を、随時本人に「フィードバック」し、自発的意欲を維持 ④ さらに行動を習慣化させるための「リインフォース」（ごほうびなど）を実施
を書きました。
そして5つ目。最後のステップは「評価」です。ピンポイントの行動を実践することで、どれくらい目標が達成できたかを
評価するのです。
このように、行動科学マネジメントが目指しているのは、すべての社員が
理解できるようにピンポイントで仕事のやり方を言語化して伝え、それを
自発的に再現できる環境を作ることなのです。
┌─────────────今週のポイント───────────────────────────┐
目標達成のための5つのステップは「行動のピンポイント」→「メジャーメント」→「フィードバック」→「リインフォース」→
「評価」。このように行動科学マネジメントでは、情報を最適化
することで、社員が自発的に仕事をするための環境を作り上げます
└─────────────────────────────────────────────────────┘
詳細は ↓ ↓ ↓
◆『ビジネスプロフェッショナルの仕事力』より（一部抜粋）
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
『ビジネスプロフェッショナルの仕事力』（日本経済新聞出版社）
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3...石田 淳の今週の一冊！☆彡グローバル社会に取り残されないための知恵━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
『「知の衰退」からいかに脱出するか？』 大前研一著（光文社）
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■長年、世界から日本を見つづけてきた
大前研一さんの新刊です。
■若者の学力低下が問題とされている昨今。
その根底には、
「自分で考えようとしない」「意欲がない」
日本人が増えていることが挙げられます。
■大前さんは、このままでは日本は、
クローバル社会に取り残されてしまうと
警鐘を鳴らします。
そしてそうならないためには、今、
何をしなければならないのか？を
独自の迫力感で語っている本書。
■情報量は多いですが、読みやすい構成です。
ビジネスにも生活にも参考になる一冊です。
◆『「知の衰退」からいかに脱出するか？』 大前研一著（光文社）
石田 淳
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4...最新メディア情報 ☆彡 雑誌掲載はこちらからチェック！━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
◆いろいろな雑誌に登場させていただいております。
こちらからぜひチェックしてください。
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姿について、石田が著書では語っていない内容を多く綴っています！
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おかあさん☆おとうさんのための行動科学』（フォレスト出版）～子どもが自らやる気を出して行動する～
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～人間の行動に着目し、科学的データに基づいて行なう
「とっておきの」マネジメントスキル～
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●『「続ける」技術』（フォレスト出版）
～あなたのせいではない。「長続きしない」のには原因があった～
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●『「やる気を出せ！」は言ってはいけない』（フォレスト出版）
～行動科学で見えてくるリーダーの新常識～
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【編集後記】
送別会シーズン。今年も毎晩のように酒場に繰り出しているワタクシ…。
休肝日を作らなければと思いつつ、実行できない3月です（汗）。
今週も最後までお読みいただきありがとうございました。
また来週もお会いしましょう！
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