行動科学マネジメント：ウィルPM インターナショナル
- 湧永 寛仁様（湧永製薬株式会社 代表取締役社長）
- 原 雅美様（湧永製薬株式会社）
- 新原 拓太様（株式会社ハブ・アンド・スポーク物流 代表取締役社長）
- 笹木 卓也様（株式会社ハブ・アンド・スポーク物流）
- 長谷川 聖太様（UEKO株式会社 統括部長）
- 片 忠夫様（株式会社佐久間 副社長）
- 片 孝文様（株式会社佐久間 専務取締役）
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| 石田先生のセミナーを聞いた時、 行動科学マネジメントは絶対に必要なマネジメント手法だと感じました。 その後、グループセミナーを受講して、その考えは確信に変わりました。 現在、グループセミナーで学んだことを社内で実践していますが、 会社が良い方向に進んでいることを実感しています。 |
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自分の行動が変わるきっかけをいただきました。 ありがとうございました。 「できない理由は２つしかない」ということを肝に命じて これからも仕事をやっていきます。 |
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行動科学マネジメントを使った経営というのは、他の経営手法よりも 最も短期間で最も効率的で、さらには最も公平なものになると確信しました。 セミナー中のグループワーク時に、社内の人間と意思疎通がとれたのが 良かったですね。また社外の方々とのグループワークや、実際の成功事例に 触れることができて、大きな刺激を頂きました。 |
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すばらしい、 マネジメントの仕方のこつが理解できました。 サーベイ・トータルリワードは会社でやってよかったと思います。 会社の足りない部分がよく分かり、とても良かったです。 自分自身のスキルアップにもつながりました。 |
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行動科学 ＝ 原因 → 分析 → 対策 → 継続 |
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人間の意識を変える、気持を変える、モチベーションを上げる等々は、 無理なことで出来ません。では、何を変えるか… それは行動を起こすことだと確信します。 つまり種々、人間行動を科学的にとらえて、整理し、チェックし、 答えを導き出すことだと痛感しました。 この行動科学セミナーに参加して、人生の教訓を得ました。 小さな企業ですが、少しずつ確実に大きくして、後世へバトンを渡したい。 企業規模は小さくとも、中身はビッシリ詰まった果実のような企業にして、 そこで働く若者に夢とロマンを与えられる様にする事が、 私の人生の夢です。少しずつ頑張ります。 ありがとうございました。 |
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半年間ありがとうございました。 スタッフの管理が課題で、参加しました。 それ以上の内容を持ち帰ることが出来ました。 まずは社員教育に生かして、目的を達することのできる 会社組織を作り上げたいと思います。 |
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