行動科学マネジメントエグゼクティブコーチング：PMEC
ウィルPMインターナショナルの、科学と調査結果に証明されたコーチングアプローチ「PMEC（行動科学エグゼクティブコーチング）」。
クライアントは、個人のパフォーマンスを最大限にする原動力が、目の前にあるという事を目の当たりにしています。
ウィルPMインターナショナルでは、企業の重要な戦略を行い、維持していく責任がある、リーダー・マネージャーを対象として、ツールを使い練習を行っていくコーチングモデルを実施し、その会社が必要としている結果をもたらすための行動（アクション）を作るようにサポートしています。
- 日本のリーダー・マネージャーは様々な問題で、組織をマネジメントできていない
- 結果を出す行動に時間をかけ、そのノウハウを継続的に使えるマネージャーが必要である
- 人の行動や言葉に焦点を当て、スタッフ一人ひとりのパフォーマンスを最大限発揮すべき
- 科学と調査結果に証明されたコーチング手法
- 行動や言葉にまで焦点を当てた新しいコーチングスキル
- 行動科学の観点からパフォーマンスの問題を分析
- パフォーマンスの期待値を明確にする
- 労働者のモチベーションを高める
- パフォーマンス基準を高める
- 作業の仕方のばらつきを減らす
- チームワークと社員の熱意を高める
- 会社のトップパフォーマーを辞めさせないようにする
- 人財（材）の早期育成・育成ノウハウの獲得・離職率の低下
- 研修費のコストダウン
- 行動科学マネジメントブランドの獲得
- 営業活動の効率化
- 社員の私的時間の充実
- 継続的な収益事業の構築と企業文化の形成
