マネジメント書籍［行動科学マネジメント：ウィルPM］ http://www.will-pm.jp/book/ ja Copyright 2011 Wed, 16 Nov 2011 22:51:20 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://www.rssboard.org/rss-specification 行動科学を使ってできる人が育つ！ 教える技術 企業経営者、現場のリーダー層から短期間で８割の「できない人」を「できる人」に変えると絶大な支持を集める、日本の行動科学マネジメントの第一人者の 「教える技術」。「ほめ方」「しかり方」はもちろん、新人・中途社員・大人数など場面で使える５５のメソッド。どこからでも読めて、スグ使える「教え方」 が満載。「行動」を変えれば、人が変わり、会社も変わることを実感できる本。
 

目次詳細：

CHAPTER 1「教える」前に心得ておいて欲しいこと
１　行動科学で「教える」技術とは
２　問題解決のカギは「心」ではなく「行動」にある
３　「教える」とは何か
４　子どもも大人も、認められたくて成長する
５　最初から仕事の話をしてはいけない　
６　離職率はコミュニケーションに反比例している

CHAPTER 2 上司がやるべきことは
７　部下の仕事をする動機や目標を把握する
８　あなたの人間性が伝わる情報開示を
９　自分の成功談ではなく、失敗談を話す
10　「教える技術」を使えば育成にかかる時間を短縮できる
11 一人前に育てることは簡単なこと
12 部下の悩みを聞き出すためには
13 部下が悪いと決めつける前に自分をチェックする

CHAPTER 3 部下のためにできることは
14 教える内容を「知識」と「技術」に分ける
15 子どもをおつかいに出すときを思い出す
16 できる人の仕事ぶりを徹底的に「分解」する
17 部下の知っていること、できることを把握する

CHAPTER 4 どう伝えるか
18 指示や指導は具体的な表現に言語化する
19 とるべき行動を具体的に表現する
20 社内で頻繁に使う用語に気をつける
21 優秀なリーダーは翻訳作業ができる

CHAPTER 5 どのくらい教えればいいか
22 目標も具体的な「行動」に置き換える
23 長期目標の道のりにはスモールゴールを設定する
24 教えること・指示することは一度に３つまで
25 やらないことリストをつくる
26 業務そのものだけでなく、その意義や全体像も教える
27 「わかりました！」をあてにしない
28 「わかる」から「できる」に変えるためのサポート

CHAPTER 6 ほめることが大切
29 １００点をとる成功体験で成長をサポートする　
30 「考える力」を育てるにも、行動の分解が必要
31 なぜ「ほめる」ことが必要なのか
32 行動を「強化」するためには
33 部下をほめるのは苦手という人へ

CHAPTER 7 「叱る」と「怒る」は違う
34 「叱る」は○、「怒る」は×。そのワケは？
35 叱るときにやってはいけないこと、やるべきこと
36 重要なのは誰がほめるか？　叱るか？

CHAPTER 8 継続させるために
37 モチベーション神話を捨てよう！
38 教えたことの継続をサポートする「強化」
39 正しく「評価」するために行動の数を数える
40 定期的なフィードバックで、総仕上げを
41 部下や後輩に任せているか？
42 「強化」する行動は、綿密に選ぶこと

CHAPTER 9 こんな場合はどうするか？
43 どんな部下でも〝教え方の基本.は共通だが
44 年上の部下
45 中途社員
46 理想と現実のギャップに悩む新人
47 能力の高いできる社員
48 アルバイト・派遣社員
49 外国人

CHAPTER 10 大人数に教える場合
50 聞き手の頭のなかにフレームをつくる
51 なぜ書かせるか？ 何を書かせるか？
52 石田式セミナーの法則
53 学習効果を高める９つのはたらきかけ
54 勉強会などの構成の組み立て方
55 写真や絵を活用して仕事を教える

 

]]> http://www.will-pm.jp/book/201111/post-14.html http://www.will-pm.jp/book/201111/post-14.html Wed, 16 Nov 2011 22:51:20 +0900 新版「続ける」技術 http://www.will-pm.jp/book/201107/post-15.html http://www.will-pm.jp/book/201107/post-15.html Fri, 08 Jul 2011 09:31:44 +0900 会社を辞めるのは「あと1年」待ちなさい  日本のビジネスマンを取り巻く環境は悪化の一途をたどり、「このままでは将来が……」といった不安におびえている。こうした状況の際、従来ならば転職・起 業といった選択肢も考えられたが、安易に転職・起業をした結果、どん底に陥った人も大勢いる。

◆そこで今回、著者は行動科学マネジメントの視点から、転 職・起業に続く第三の選択肢として、「続職（＝自分で条件や期限を決めたうえで、今の会社に積極的にとどまる働き方）のススメ」を提言する。期限は１年。 これは、将来を見越した上で、会社にいる間に会社員でないとできない経験を積んでおくことで、「将来の選択肢」を大幅に増やすことを目的とする。しかも 「１年だけ」と期限を決めて働き続けることで、真剣に転職・起業を考えている人には現状を見直すヒントとなり、「辞めたいけど、辞められない」といったジ レンマを持つ人には現状を肯定する免罪符となる。

◆同時に、会社にいる間にスキルをアップさせれば、将来的には好条件で転職することも、自分のやりたい仕 事も始められる。仮に、会社にとどまったとしても、「会社にしがみつかない生き方」を身につけることができるようになる。

●内容構成
１．「続職」という選択肢
２．現在の立場を再認識する
３．１年後に向かって続ける実行力
４．お金と時間の使い方を改善する
５．仕事の「仕組み」を作る
６．足りないスキルを身につける
７．秘められた可能性を引き出す

]]> http://www.will-pm.jp/book/201103/1.html http://www.will-pm.jp/book/201103/1.html Wed, 23 Mar 2011 02:04:53 +0900 「組織行動セーフティマネジメント」 ―「仕組み」でリスクを回避せよ―  　＜目次＞ 

・第1章これからの企業生命を決定づける「セーフティ」とは 
　　～悪気のないたった一つの行動が組織を滅ぼす～ 
・第2章なぜ「危険行動」は起こるのか 
　　～誰にも見えていない真実を掘り下げる～ 
・第3章「行動へのフォーカス」が可能にする組織のセーフティ 
　　～組織行動セーフティマネジメントの基本原理～ 
・第4章「組織行動セーフティマネジメント」を実践しよう！ 
　　～すぐにできる、具体的仕組みと動き方～

社団法人　組織行動セーフティマネジメント協会　公式HP
http://behavior-based-safety.org/

 

 

 

 

 

]]> http://www.will-pm.jp/book/201102/post-13.html http://www.will-pm.jp/book/201102/post-13.html Fri, 18 Feb 2011 03:33:27 +0900 できる組織を作る!　行動科学マネジメント―成功の法則 部下の自発的行動と持続力を生む、新マネジメント。

]]> http://www.will-pm.jp/book/201011/post-12.html http://www.will-pm.jp/book/201011/post-12.html Thu, 25 Nov 2010 08:30:06 +0900 今度こそ！ 続けるコツ http://www.will-pm.jp/book/201011/post-11.html http://www.will-pm.jp/book/201011/post-11.html Tue, 02 Nov 2010 19:36:19 +0900 ３日で営業組織が劇的に変わる行動科学マネジメント 営業の能力は、才能ではありません。
行動の分析・整理の仕方さえ分かれば、今売れていない人でも結果を出すことができるようになります。そのための具体的な方法を、事例も交えて解説していきます。 
→本の紹介動画・中身サンプルはこちら

]]> http://www.will-pm.jp/book/201007/post-10.html http://www.will-pm.jp/book/201007/post-10.html Thu, 29 Jul 2010 09:40:38 +0900 「たった一つの行動が、職場のストレスをなくしモチベーションを高める」  間違った成果主義の導入で、職場はストレスフルなものになっていないか。勤勉さ、才能、人間的温かさなど、本来の日本人の素晴らしさを発揮できる職場へ変えるために、行動科学マネジメント理論に基づいたメソッドを提案する。

]]> http://www.will-pm.jp/book/201006/post-1.html http://www.will-pm.jp/book/201006/post-1.html Thu, 24 Jun 2010 11:09:14 +0900 「続けたいことが続く ツイッター100倍活用術」  

 

 

 

 

]]> http://www.will-pm.jp/book/201005/-100.html http://www.will-pm.jp/book/201005/-100.html Mon, 24 May 2010 14:52:07 +0900 　『行動科学で人生を変える』　行動科学の復習本として最適。 新入社員、新人リーダーへのプレゼントとしてもgood！ 行動科学に基づいたテクニックで「誰でも」「楽しく」「継続」できる内容満載

]]> http://www.will-pm.jp/book/201004/46.html http://www.will-pm.jp/book/201004/46.html Thu, 08 Apr 2010 12:45:24 +0900 5回目の重版決定！続かない女のための「続ける技術」 お陰さまで、5回目の重版3000部決定しました。！ありがとうございます！

続かないのには理由があった。
行動科学でひもとく三日ぼうずのメカニズム!

日記&ダイエット・家計簿・節約・スポーツトレーニング・・・女性の続けたくても続けられない五大メンドクサイことに続ける技術でチャレンジ!

行動科学に基づいた実践トレーニング!
涙と笑いのコミックエッセイ。 

本の詳細はこちら→

プロモーションビデオ公開中！→

]]> http://www.will-pm.jp/book/201003/post.html http://www.will-pm.jp/book/201003/post.html Tue, 02 Mar 2010 18:43:11 +0900 組織が大きく変わる「最高の報酬」 トータル・リワードを活用した行動科学マネジメント 新刊案内→詳細はこちら
→本の一部をご覧いただます。
 

▼動画にて解説
①トータルリワードとは？
②これまでの報酬と 「トータルリワード」との違い。
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]]> http://www.will-pm.jp/book/200907/726.html http://www.will-pm.jp/book/200907/726.html Sun, 26 Jul 2009 13:45:12 +0900 ■『1/3の時間と労力で人が育つ!超!部下マネジメント術』　 上司のあなたはいつも「自分が正しい」と思っていませんか?

本書を読み終えると、下記の力が身につきます。
◎行動科学が身につく
◎部下がわからないことが把握できる
◎公平に評価できる
◎部下の能力を引き出せる

→動画紹介はこちら

]]> http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html http://www.will-pm.jp/book/200901/13.html Mon, 19 Jan 2009 11:33:19 +0900 上司のための戦略的ほめ方・叱り方 「部下にやる気がない」「使えないヤツばかり」と感じている上司・マネージャーに、目からウロコの人材育成法です。「性格ではなく、行動を見なさい」とい う独自の観点で、使えない部下を一流人材に育てるメソッドを紹介。望ましい行動を部下にくり返させる。そのためにほめる。無駄な行動をやめさせる。そのた めに叱る。シンプルかつすぐ使えるマネジメントテクニックが満載!

]]> http://www.will-pm.jp/book/200809/post-9.html http://www.will-pm.jp/book/200809/post-9.html Sat, 20 Sep 2008 18:26:22 +0900 超! 自分マネジメント整理術 　行動科学で3倍の成果を上げる方法 「整理」とは、単に見た目だけをきれいに整える整理整頓のことだけではなく、膨大な情報から「重要なもの」「不要なもの」を素早く正確に見分け、不要なものを取り除くテクニックを網羅しています。
  あらゆるメディアで情報が氾濫している現代社会において、自分の望みどおりの「結果」を出すためには、情報や知識の取捨選択が極めて重要です。しかし、実 際には多くの人々が膨大な情報をどのように「整理」すれば良いかわからずにいます。

]]> http://www.will-pm.jp/book/200808/-3.html http://www.will-pm.jp/book/200808/-3.html Wed, 20 Aug 2008 18:24:33 +0900