行動科学マネジメント：ウィルPM　インターナショナル

企業経営者、現場のリーダー層から短期間で８割の「できない人」を「できる人」に変えると絶大な支持を集める、日本の行動科学マネジメントの第一人者の 「教える技術」。「ほめ方」「しかり方」はもちろん、新人・中途社員・大人数など場面で使える５５のメソッド。どこからでも読めて、スグ使える「教え方」 が満載。「行動」を変えれば、人が変わり、会社も変わることを実感できる本。
 

 日本のビジネスマンを取り巻く環境は悪化の一途をたどり、「このままでは将来が……」といった不安におびえている。こうした状況の際、従来ならば転職・起 業といった選択肢も考えられたが、安易に転職・起業をした結果、どん底に陥った人も大勢いる。

◆そこで今回、著者は行動科学マネジメントの視点から、転 職・起業に続く第三の選択肢として、「続職（＝自分で条件や期限を決めたうえで、今の会社に積極的にとどまる働き方）のススメ」を提言する。期限は１年。 これは、将来を見越した上で、会社にいる間に会社員でないとできない経験を積んでおくことで、「将来の選択肢」を大幅に増やすことを目的とする。しかも 「１年だけ」と期限を決めて働き続けることで、真剣に転職・起業を考えている人には現状を見直すヒントとなり、「辞めたいけど、辞められない」といったジ レンマを持つ人には現状を肯定する免罪符となる。

◆同時に、会社にいる間にスキルをアップさせれば、将来的には好条件で転職することも、自分のやりたい仕 事も始められる。仮に、会社にとどまったとしても、「会社にしがみつかない生き方」を身につけることができるようになる。

●内容構成
１．「続職」という選択肢
２．現在の立場を再認識する
３．１年後に向かって続ける実行力
４．お金と時間の使い方を改善する
５．仕事の「仕組み」を作る
６．足りないスキルを身につける
７．秘められた可能性を引き出す

 　＜目次＞ 

・第1章これからの企業生命を決定づける「セーフティ」とは 
　　～悪気のないたった一つの行動が組織を滅ぼす～ 
・第2章なぜ「危険行動」は起こるのか 
　　～誰にも見えていない真実を掘り下げる～ 
・第3章「行動へのフォーカス」が可能にする組織のセーフティ 
　　～組織行動セーフティマネジメントの基本原理～ 
・第4章「組織行動セーフティマネジメント」を実践しよう！ 
　　～すぐにできる、具体的仕組みと動き方～

社団法人　組織行動セーフティマネジメント協会　公式HP
http://behavior-based-safety.org/

部下の自発的行動と持続力を生む、新マネジメント。

営業の能力は、才能ではありません。
行動の分析・整理の仕方さえ分かれば、今売れていない人でも結果を出すことができるようになります。そのための具体的な方法を、事例も交えて解説していきます。 
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 間違った成果主義の導入で、職場はストレスフルなものになっていないか。勤勉さ、才能、人間的温かさなど、本来の日本人の素晴らしさを発揮できる職場へ変えるために、行動科学マネジメント理論に基づいたメソッドを提案する。

行動科学に基づいたテクニックで「誰でも」「楽しく」「継続」できる内容満載

お陰さまで、5回目の重版3000部決定しました。！ありがとうございます！

続かないのには理由があった。
行動科学でひもとく三日ぼうずのメカニズム!

日記&ダイエット・家計簿・節約・スポーツトレーニング・・・女性の続けたくても続けられない五大メンドクサイことに続ける技術でチャレンジ!

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涙と笑いのコミックエッセイ。 

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▼動画にて解説 ①トータルリワードとは？ ②これまでの報酬と 「トータルリワード」との違い。

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上司のあなたはいつも「自分が正しい」と思っていませんか?

本書を読み終えると、下記の力が身につきます。
◎行動科学が身につく
◎部下がわからないことが把握できる
◎公平に評価できる
◎部下の能力を引き出せる

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「部下にやる気がない」「使えないヤツばかり」と感じている上司・マネージャーに、目からウロコの人材育成法です。「性格ではなく、行動を見なさい」とい う独自の観点で、使えない部下を一流人材に育てるメソッドを紹介。望ましい行動を部下にくり返させる。そのためにほめる。無駄な行動をやめさせる。そのた めに叱る。シンプルかつすぐ使えるマネジメントテクニックが満載!

「整理」とは、単に見た目だけをきれいに整える整理整頓のことだけではなく、膨大な情報から「重要なもの」「不要なもの」を素早く正確に見分け、不要なものを取り除くテクニックを網羅しています。
  あらゆるメディアで情報が氾濫している現代社会において、自分の望みどおりの「結果」を出すためには、情報や知識の取捨選択が極めて重要です。しかし、実 際には多くの人々が膨大な情報をどのように「整理」すれば良いかわからずにいます。

達人７人に学ぶ“情報活用力”の極意！ビジネス「情報」を体系化して「知識」に変え、応用範囲の広い「知恵」に展開するにはどうすればよいのか？いま、あらゆる会社、組織で必要とされる「ものの考え方＝仕事力」を本当のプロたちが熱く語ります。

プロ21人のテクニックを一挙公開！

「なぜ、部下はやる気を出してくれない？」「なぜ、本で勉強してもうまくいかない？」「なぜ、決めたことが続けられない？」「怒らないで済むにはどうした らいい？」「マニュアルがあってもうまくいかないのはどうして？」そして、「人が行動する理由」とは？行動科学で見えてくるリーダーの新常識。

人は、ある行動をしてから６０秒以内にほめられるとその行動を繰り返す。 これを実践すると８割のできない人ができる人に変身する

まず、「実行した後のメリット」を考える。
やらなければ「困ること」を書き出す。
「できる人のやり方」を一つだけ真似する。
「好きなこと」は、後回しにしよう。
目標を立てたら「人に宣言する」。
―誰でもできる、この五カ条、「３日後の自分」がガラリと変わる。

性格も、精神力も、時間も、年齢も、お金も関係なし！あなたの「行動」に着目すれば、もうムダな挫折感を味わうことはありません！アメリカ発の「行動科学マネジメント」を使って「継続は力なり。
」をあなたのものにする！３日坊主にならない「とっておきのコツ」を紹介します。

→本の一部がご覧頂けます。

人間の行動に着目し、科学的データに
基づいて行なう「とっておきの」マネジメントスキル