行動科学マネジメント：ウィルPM　インターナショナル

企業理念の分解のワークを行ないました。

 

そのワークでは、日頃から唱和するなど見慣れている企業理念について、

売上・利益・規則（会議などのルール）・ブランド・顧客・従業員・その他と、

７つの要素から分解したり、優先順位つけたり、ウェートづけを行ないます。

 

売上、利益、顧客、従業員、、、といった７つの要素は、すべてどれも欠かさず重要です。そのなかで、敢えて優先順位をつけることで、当然のものとして重要と思っている一つ一つの要素が、「どうして、重要であると考えているのか」を、一段も二段掘り下げて、見つめることできるのです。

「当社で最も大切にする判断基準は何か」を考えることにもなり、自分達のこれまでの企業判断をしてきた理由に改めて気付かれるケースも多いようです。

 

理念を大切にするということは、実践するということと同時に、その文言にある想いや背景をどこまで、知れるかに依ります。

興味のある方は、是非分解してみてください。