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▼渡辺幸一プロフィール
建設業、製造業、飲食業、小売業、宿泊業、その他サービス業と、多くの業種の経営相談を、様々な行動科学的視点から「仕組み化」として落とし込む。
単なる経営、マネジメントのアドバイスだけでなく、従業員視点を重視し、企業理念・ビジョンから落とし込んだ経営戦略、中期経営計画、個人の活動計画策定などの、「経営マップの策定」を行動科学マネジメント的に行なう。
また、経営者の経営マップを実現するための幹部育成、リーダー指導、現場教育といった「人材育成」的マネジメントアドバイスにも定評があり、マネージャー層、人事部からの研修依頼も多数。
『企業経営には多くの悩みがあるが、実はその根幹には共通点があり、ポイントをまず把握することが重要』の言葉通り、従業員サーベイ、顧客分析には絶対的な信頼と成果を約束できる。
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