行動科学マネジメント：ウィルPM　インターナショナル

最近、移動が多い。

そして、いろんな社長、経営者に会わせて頂いています。

東京、大阪、名古屋、沖縄、福岡、と最近、スケジュールが分単位。

非常にありがたい。そして、学びも多い。

その移動の中で一冊の本を読みました。

島田紳助さんの「自己プロデュース力」
 

ＮＳＣで開催された島田紳助の特別講義をまとめたもの。

ビジネス界でも、ＤＶＤ「紳竜の研究」に感銘を受けた人は多くいるはず。

私もその一人。
 

その活字版がこの本。

内容は、ほとんどＤＶＤと同じですが、活字になっている分、読み返しができ、自分の言葉に落としやすい、

と私の中では高評価のリバイバルです。

内容はほとんど同じですが、「据え置き型のＤＶＤ」と「持ち運びができる本」として

使い分けるようにしようかと思っています。

さて、その中で、「ＸとＹの法則」なるものが紹介されています。

競争の激しいお笑い界の中で、どうすれば勝ち続けることができるのか？

ということを独自の理論でズバリ解説しています。

Ｘ＝他人とは違う自分独自の特色

Ｙ＝世の中のトレンド（変化）

このＸとＹをどう一致させるか？というのがポイントで、

世に言う「一発屋」とは、”Ｙが変化しているのに自分のＸを対応して変化させきれなかったから”

という趣旨の説明をしています。

世界的に有名なコンサルティングファーム、

ボスコンコンサルティングの御立尚資氏も、

石田と一緒に登場している日本経済新聞社の「ビジネスプロフェッショナルの仕事力」の中で、

「イノベーションのジレンマ」の例として紹介されています。

各社お邪魔していると、

この「コア・コンピタンス」と「イノベーション」とを融合した仕組み化を実は望まれていることが多い。

それが、企業に永続性をもたらす礎を築く一つの手法だろうと私も思っています。