行動科学マネジメント：ウィルPM　インターナショナル

最低賃金の引き上げが検討されていますが、

所得格差が急速に広がっているのは、日本だけではないようです。

イタリアでは１０００ユーロ世代と、

文字通り月収１０００ユーロ（約１６万円）前後の収入ながら、

フルタイムで働く人々が、急増しているそう。

また、韓国では１９９７年の経済危機をきっかけに非正規化が一気に進み、

非正規社員率は５５パーセントにも上っているといいます。

各国で、非正社員の増加を規制する法案や、

職業訓練を受けさせ、就職できるまで見守る取り組みなどが行われているようですが、

今後も二極化は広がっていくのではないでしょうか。

今までのように、簡単には給料を上げていけないという企業もあることでしょう。

金銭で報いることができなくても、

お金以外の非金銭的報酬「トータル・リワード」を高めていくことが

大切ではないかと思います。

社員は 「 お金以外の快適さ 」 や 「 お金以外の報酬 」 も会社に求めています。

社員や部下が本当に欲しいと思っているものは何なのか。

これからは「トータル・リワード」を真剣に考え、

一人ひとりに最高の報酬を与えられる企業こそが、

勝ち残っていけるのではないでしょうか。