行動科学マネジメント：ウィルPM　インターナショナル

最近、小説仕立てのビジネス書を

書店で見かけるようになりました。

ランキングの上位に入っている

「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」を始め、

税金がテーマの「会計探偵クラブ」や、

マキャべリの考えを伝える「よいこの君主論」など、

堅い内容でも、とっつきやすいと人気もあるようです。

入り口のハードルを下げるために、

肩のこらない小説やマンガに仕立てることは

非常に有効であるように感じます。

行動科学をマンガでわかりやすく紹介した

「続かない女のための続ける技術」でも、

ビジネスパーソン以外の方が、

行動科学マネジメントに興味を持ってくださるようになり、嬉しい限り。

行動科学に対して、

なんとなく敷居が高そう、難しそう…と感じていた方にも

楽しんで読んでいただけたようです。

行動科学マネジメントを小説仕立てにした本も

いつかは発売できたら面白いかもしれないですね！

４カ国調査で、日本の高校生はノートは熱心にとるものの、

自主的な学習への意欲が低いという結果が出ていました。

例えば、「授業で習ったことを自分でもっと詳しく調べる」と答えた日本の生徒の割合は１５％。

中国の４８％、米国の３７％と大差がついています。

自主的な学習ができるということは、

自分に必要な課題を、重要性・必要性に照らして順位づけをしている、

つまり、自己分析ができているということ。

学生時代は、

得意なことを伸ばしていく、

そして、苦手なことを段階を経てできるようにする、

いわば社会に出るときのための準備期間だと思うのです。

高度経済成長期には、

やるべきことが明確で、労働力を投下するべきポイントが明確でしたが、

これからは、自分で判断をしていくことができる人材が求められます。

押し付けられて学ぶのではなく、

目標を持って、自ら学んでいってほしいもの。

またそのように周囲も導いていきたいですね。

先日、ある新聞を見ていたら

“常識は時代と共に変わる”という内容のコラムが掲載されていました。

たとえば、

　・最近では『コーヒーに抗がん作用がある』という話を良く聞くようになったが
    以前は“飲みすぎると胃を痛める”というマイナスのイメージが強かった。

 ・京都・清水寺の山林では、良かれと思い、手入れをしてこなかったことで、逆に景観を損ねている。

 ・怪我をしたときに塗る「赤チン」は、水銀中毒の危険性が指摘されるようになり、見かけなくなった。

などが紹介されていました。

「常識」の定義は、国語辞典では

『一般の社会人が共通にもつ、普通の知識・意見や判断力』とありますが、

“組織の中で約３割が同じ意見を持てば、それはスタンダードの一つになりうる”

 という話があります。

それは、「現在の非常識」が「未来の常識」になっていく可能性があるということ。

たとえ、今の時点で「最近の若いものは…」と思っていても、

数年後、数十年後には、それが社会のスタンダードになっているかもしれません。

自分の持っている価値観や、周りから教わってきた知識で

「非常識だ」と頑なに否定するのではなく、

広い視野を持って物事を見ていきたいものですね。

今日から新年度、

新入社員が入ってきた企業も多いことと思います。

フレッシュな新入社員の姿を見て、

自分が入社した頃のことを思い出した方も

いるのではないでしょうか。

ビジネスマンとして成功をするコツは、

いつも初心を忘れず、目的に向かって日々の行動を修正していくこと。

最初に立てた目標を覚えている人の方が、

目標の達成率が高いという統計もあるようです。

また、石の上にも三年という言葉もあるように

同じことをコツコツと３年(１０００日)続ければ、

人間の人格は変わると言われています。

日々の積み重ねが人生。

一日のうち、ほんの少しでも

自分が最初に立てた目標や、将来の自分の姿について、

振り返る時間を作ってみてはいかがでしょうか。