行動科学マネジメント：ウィルPM インターナショナル
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2009年10月05日
October
October
▼売上げと利益の壁を破る2つのツボ
■先日、グループセミナーの第2期が無事終了。
みなさんありがとうございました！
学ぶ意欲が高く、
休憩中でもお互いに学びあっていましたね！ すごい！
■いつも、私とみなさんの真剣勝負。
はっきり言って、手は抜けません。
■このグループセミナーは、
少人数で実施する６時間の参加型ワークショップ形式。
セミナーの振り返りと知識のシェアを行う懇親会
（セミナーでは話さないネタばかりです）を開催します。
■また、計5回の開催日以外では、
それぞれの会社に合わせた
ネットコーチングや電話会議などを実施。
■「再現性」と「理念の浸透」という
2つのキーワードを実現するために、
150日間という日数を使い、
行動科学マネジメントのメソッドを
自分の会社だけのものにしてもらうのです。
■先日の最終回を終えて、
みなさんから嬉しい言葉を頂きました。
一部紹介させてください。
●当社の理念である
「よりたくさんの人に喜んでもらう会社づくり」が実現できる
（株式会社ウェルズワークス代表取締役 浦﨑健治社長）
●「理念」の重要性や、それを行動科学的に
マネジメントシステムに落とし込むプロセスは、
具体的で興奮しました
（株式会社ゴーイング代表取締役 斎藤義晃社長）
●毎回、毎回、新しい気づきと現場で使えるアイデアを
頂けてとても刺激の大きいセミナーでした
（株式会社森甚チーフ 森田径様）
●明日からでも現場ですぐに使えるものが多く、
とても役に立っています。
（有限会社キュービック 和田克明社長）
●多くの人を幸せにできる非常に有効な
マネジメント手法なので会社に浸透させたい
（株式会社太洋社代表取締役 金貴如社長）
■これからの会社に必要なのは、
①誰がやっても高い成果を出せるシステム作りと、
②経営者をはじめとするリーダーの思いを浸透させること。
行動科学マネジメントの2つの旨味だと言えます。
■それらを完成させることで、
社内の効率アップと風土改善を、
同時に強力に推し進めていくことができるのです。
■「知っていても実践できなければ、知っていないのと同じ」
セミナーでは、
“実践できるように”
をキーワードに伝授しました。
■貴重な時間を費やして
自社の未来のために、一丸となって学びましたね。
2期生のみなさん、
本当にありがとうございました！
これからもよろしくお願いします！！
P.S.
今月末からは、
第４期がスタートします。
どんな人にお会いできるか、今からワクワクしています！
まだ、若干残席があるようです。
ご興味のある方は是非！
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