行動科学マネジメント：ウィルPM　インターナショナル

■この時期、
半期報告として、部下たちと、
進捗状況や年間目標などに関する
ミーティングの時間を持たれた
人は多いと思います。

■そのような仕事の話はもちろん重要ですが、
仕事以外のプライベートも含めて、
部下やチームメイトと、
マンツーマンで気楽に話す機会を
設けることも、リーダーとしては
大事なことです。



■例えば、
組織のあらゆるリーダーの人たちに
おすすめしているのが、
ランチタイムミーティングです。



■ここでは、“ねぎらう”ことがポイント。
それぞれのいい所を見出し、
しっかりと相手に褒め伝えることで、
彼らのやる気を上げます。



■そうすることで、
部下たちとの信頼関係を高め、
より強いチーム力を構築することができます。
ぜひ行なってみてください！