行動科学マネジメント：ウィルPM　インターナショナル

■１２月７日（水）本日より
日立ソリューションズさんのサイトで

連載（全6回）
『“できない社員”が一気に伸びる　石田 淳の行動科学マネジメント』
がスタートします。



■このように、企業のサイトで
連載させていただく機会をいただくことは
非常にうれしいことです。
いつも以上に頑張って書きました笑



■第1回目のテーマタイトルは、
「業種・業態・企業規模、一切関係なし！
短期間で組織を変える行動科学マネジメントとは？」
ということで、ズバリ、
「行動科学マネジメントとは何か？」
について。



■もともとこのマネジメント手法は
米国で発達したもの。
多民族国家である米国でマネジメントを
行っていくには、
それこそ、阿吽の呼吸は通用しません。



■その国で成果を上げてきた手法だけに、
部下との価値観のギャップや
コミュニケーションのギャップなどで
部下の育成に悩まれている
日本企業のマネージャーにとって
役だってもらえると思っています。



■今後、連載で予定しているテーマは、

▼「できない社員」を「できる社員」に変えるマネジメント

▼ 非金銭的報酬≒トータルリワードを活用し、組織を活性化する

▼セルフマネジメントへの応用――意志やる気に頼らない「続けさせる技術」

▼「行動へのフォーカス」が実効性あるリスクマネジメントを実現する

▼続けさせるためのすぐに使えるテクニック

 （変更の可能性もあります）

などなど。



■経営者、リーダーの方に役立つ知恵を
ひとつひとつ習得できるように組み立てて
お伝えしていこうと思っています。
いままで本を読んでくれている人にも
復習も兼ねて読んでもらえると良いかな
と思っています。

興味のある方はぜひチェックしてみてください。