▼社員を活かしきるマネジメント｜行動科学マネジメント：ウィルPM

2009年01月10日
January

■年が明けて、

ビジネス系雑誌からのインタビューを

立て続けに受けています。

主なテーマは

“不況時代の社員のマネジメント方法”

について。

■少数精鋭の組織を作るために社員教育を

どうおこなったらいいか？といった内容の

取材依頼が大変増えているのです。

■多くの経営者が、底なし沼のような

不況の嵐に先行きの不安を抱えています。

そして、派遣切りや内定取り消しが相次ぐ中、

企業は社員の採用に慎重です。

また、これ以上人件費コストを増やしたくない、

増やせないという企業も少なくないでしょう。

■そこで、現在いる社員一人ひとりの

生産性をもっと上げていこうというのが、

経営者たちの今のマインド。

■社員のポテンシャルを

最大限に引き出す――“人を活かしきるマネジメント”

ができることが

今後、組織を好転に導く指針と

なるのではないでしょうか。

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