行動科学マネジメント：ウィルPM　インターナショナル

■先日挑戦した千歳国際フルマラソン。
『日経ビジネスアソシエ』の連載企画
「明日に向かって走れ！　マラソン挑戦で学ぶ “継続の技”」で、
この半年間、マラソン初心者の読者たちと一緒に、
アソシエチームを作って、
大会出場に向けてトレーニングしてきました。



■そして、チームメンバー14人中13人が完走
（残りの一人は残念ながら制限時間に引っかかってしまいましたが、
“今年中に再度トライして、必ずフルを完走する！”
と言っていました。がんばれ～！！）。



■手前味噌ですが、
全員初めてのフルマラソンで、
この完走率の高さはスゴイ！と思っています。
これは、この企画を通して、
白戸太朗さんという優秀なコーチの存在があったからこそ（感謝です）。



■チーム全員が達成感でいっぱいの中、
打ち上げを行ったのですが、そこでメンバーたちから、

「今回の挑戦を通して、続けるっていうことが
自分にもできるんだということがわかった」

「カラダで“続ける技術”を体感できた。
これからは、英会話などの勉強も上手に挑戦できそうだ」

「これまで何にも続かなかった。
だから、本当に私を続けさせることができるのか
半信半疑で試してみた。正直、自信はなかった。
でも、今日、完走できました！　ネガティブな自分が
ポジティブに変わることができて本当によかった！」

といった感想をたくさん聞くことができました。



■彼らが“続ける技術”を
フルマラソンを通して掴み取ってくれたことは、
私としても本当にうれしいことでした。



■「このフルマラソンができたのだから、
資格試験も大丈夫だ」という体感、自信。
みなさん、見事に掴んだのだと思います。



■大げさな言い方かもしれないけれど、
“続ける技術”は、

「自分の人生をコントロールできる」

「自分で自分の人生を自由にドライブできる」

ものなのです。



■右肩上がりの時代が終わり、
今後ビジネスパーソンにとって何が重要かというと、
やはり、セルフマネジメントができる力なのですよね。
長期的な視点でラストゴールを作り、
その間にスモールゴールを作って達成していく力。



■多くの人に“続ける技術”を体感してほしい――そんな思いが
さらに高まっている今日この頃です。