行動科学マネジメント：ウィルPM　インターナショナル

 ■今日から9月。

学生たちは、新学期スタートという人も
多いでしょう。
ひとつの節目の時期ですね。


■竹は、
節と節の間が成長し、伸びていきますが、
「節目」という言葉は、
そんな“節”などからきている言葉だそう。


■一見、
ひょろりと細長く
ひ弱で頼りなく映る竹。


■ですが、
「竹林エリアは地震に強い」
といわれるように、
根はしっかりと張っていて、
“節”があることで、
弾力性に富んでいます。


■風雪に耐え、
弓のように湾曲しながらも
挫折することなく復元できるのは、
この深い、根と節があるからこそ。


■そんなふうに、
私たちも、
節目、節目を大事にしながら成長したいもの。


■“節”と“節”の間に、
目標をもって行動し、
結果を節目で検証する――そうすることで、
力強いたくましさと、しなやかさが
身についていくのだと思います。

石田淳ツイッター　http://twitter.com/tsudukeru

■今月末に北京で開催される

ブックフェアに著者として

参加する予定です。

■ここ数年、

日本のビジネス書が

グンと広まりつつある

アジアの出版界。

■積極的に営業してきたいなと

思っています（笑）。

■さて、先日のブログで、

部下育成のための

「チェックリスト」作りについて、

チェック項目は、

わかりやすく具体的に細分化して、

「見える化」させるのがベストと書きました。

■良いチェックリスト（マニュアル）は、

若手に早く達成感を与え、

成長させていくものなのですよね。

■そして、

そんな良い行動の繰り返しは、

やがて、質に変わっていきます。

■まさに、

“量質転換”。

■目標に向けてやるべきことを

小さなところから

ひとつひとつ習慣化させ、

ターゲット行動を積み重ねていくことで、

人間は成長し変わっていきます。

■たった一日ではほんのわずかな

スキルアップかもしれませんが、

これを一年間続けたらどうでしょうか。

一年前の自分と比べたら

かなり成長しているはずです。

「行動の積み重ねで、自分の人生が決まる」

と言っても過言ではないのです。

石田 淳ツイッター http://twitter.com/tsudukeru 

 ■最近、ＴＶ放映をご覧になった方や

■2007年に出した著書

『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』（ダイヤモンド社）

の増刷が決定になりました。みなさん、ありがとうございます！

■今まで２０冊ほどの本を書いてきましたが、

この本は行動科学マネジメントの

ベーシック理論をまとめた基本書になります。

■発刊当初、行動科学マネジメントの

専門用語や解説が多い本だったので

専門書として捉えられ、幅広く受け入れて

もらえないのでは、、、、と心配していたのですが、

こうして増刷を重ねることができてうれしい半面、

びっくりしています。

■長く売れる本というのは、

流行り廃りがはやい今の時代にあって、

時の流れに左右されずに、

多くの年代の方に支持されているという

一つの指標だと思っています。

■セミナーや講演に参加された方からも

「この本を読んで、ぜひ直接お話が聞きたいと

思ったので・・」

とコメントをもらえる数が多いのも、この本。

こういったコメントは何度もらっても良いものです。

■今後も多くの方に支持を

される実践的な本を、たくさん世に出して

いければと思っています。

石田 淳ツイッター http://twitter.com/tsudukeru

 ■新刊

『3日間で営業組織が劇的に変わる～行動科学マネジメント～』（インフォレスト出版）


さっそく読者の方々から、うれしいコメントをいただいています。
ありがとうございます！



■特に、先日このブログでも書いた
“チェックリストの作業項目を
「見える化」して、わかりやすくする”
についての感想を多くいただきました。



■チェックリストは、作ったらそれで終わりではありません。
精査を行い、営業担当一人ひとりの行動が、
より正しいものへと修正していけるようにするためにも、
定期的にロールプレイングや
グループディスカッションを実施しましょう。
そうやって、常に進化させていくのがベストです。



■そのときの、
ロールプレイングやグループディスカッションの
基本ポイントを2点挙げておきますね。



▼上司は部下に、
意地悪な問題や、難しい問題を投げかけたりしないこと。
「改善点をアドバイスする」
といった意識を持って長い目で見守る姿勢で。



▼通常、
最後に、上司は部下に理解を確認するために

「わかりましたか？」

とつい質問しがち。
でもその声かけでは、部下の本音は引き出せません。

「何か質問はありますか？」

でも不十分。

何と言ったらいいでしょう？

ぜひ、

「わからないところはどこ？」

とたずねてみてください。
きっと何かしらのレスポンスがあるはず。



■これらを繰り返すうちに、
チェックリストはどんどん練られていきます。
営業組織の力をさらに確実なものにしてくれますよ。

■ ６月に大阪で開催された

「全国縦断学習塾経営セミナー」（「私塾界」主催）。

基調講演をさせていただいたのですが、

この日は、江藤真規さんと対談形式で行い、

ユーストリームで中継しました。

■江藤さんは、

娘さん二人を東大に現役合格させた凄腕ママ。

財団法人生涯学習開発財団認定コーチであり、

教育コーチングオフィス「サイタコーディネーション」代表で、

子育てマザーのための「マザーカレッジ」を開催しています。

■子どもたちを東大に合格させることは、

並大抵の努力ではできないこと。

どういう風に日々教育されていったのか、

その辺りをじっくりと聞きました。

■一番印象的だったのは、

「娘たちは、中学のころから“東大を見ていた”のは確かだけれど、

決して東大に入ることがゴールではありませんでした。

東大へ入って何を学び、その後何をするのか。

 “東大現役合格”のその先の目標が

しっかりとあったからこそ、合格できたのだと思います」

という言葉。

■その先の目標（＝ラストゴール）をたてて、

スモールゴールをクリアしていく――これはビジネスと

一緒なのですよね。

■セミナーに参加されたのは塾関連の方々。

みなさん、江藤さんの実体験を通しての話にうなずき、

メモされながら真剣に聞かれていました。

■教育はもちろん、ビジネスやマネジメントにも

多くのヒントをもらえた今回の対談。

また機会があれば、ぜひお話を伺ってみたいですね。

■彼女の著書、

『勉強ができる子の育て方』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）

『勉強が好きな子に育つ合格力コーチング』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）は、

ビジネスパーソンにも参考になりますよ！　ぜひ！ 

石田淳ツイッター　http://twitter.com/tsudukeru

 ■「強い心を持て」「折れない心で貫こう」

 ■先日発刊した

『たった1つの行動が、職場ストレスをなくしモチベーションを高める』

（東洋経済新報社）

■タイトルからお察しの通り、

ストレスマネジメントについて書いた本です。

■韓国の人気俳優パク・ヨンハさんが亡くなられて

日が浅いですが、彼はストレスが原因だったと

報道されています。

今、「職場ストレス」は日本に限らず、

世界共通の問題に。

■この問題、

“頑張ればできる”“気合いを入れて！”

などの精神論的な励ましは逆効果なのですよね。

■そこで、

行動科学マネジメントを用いて、

打開策を見つけ

わかりやすくまとめました。

■実は発売直後から、

いろいろな方から感想をいただいています。

少しご紹介します（一部抜粋）。

「部下の育成で悩んでいます。部下もかなりのストレスを

抱えているようです。この本で一筋の光が見えた気がします。

ストンと落ちるものがありました」

「うつになったことがあります。このストレスマネジメント、

知っているのと知らないのとでは大違いですね…。

人生を生きやすくするためのヒントがありました。

ありがとうございました」

「さまざまなメディアで、最近の日本人は生き抜く力が落ちている、

ということが言われています。

何となくわかる気がします。今後、“生き抜く力”的なことを

行動科学的に書いてもらえたらうれしいです」

■日本では、警視庁によると昨年の自殺者は3万2千人強、

また、厚労省の調べでは、うつ病の患者数は100万人とのこと。

私の知り合いでもうつになってしまった人がいます。

■この本は、職場でのストレスマネジメント方法

という枠を超えて、家庭やプライヴェートの中でも

予防として使っていただきたいですね。

きっと力になれるはずです。

■ひとりで思い悩み、ストレスをため込んでしまう前に、

ぜひ読んでほしい！

講演会でも話す機会があればと思っています。

 ■今年1月から、

プロアスリート＆スポーツナビゲーターの

白戸太朗さんと私が

『日経ビジネスアソシエ』で連載している

「明日に向かって走れ！」。

■内容は、

マラソン歴ほぼゼロの

若手ビジネスパーソンたちとチームを作って、

「継続の技術」を通じて走る練習を積み重ね、

フルマラソンの完走を目指すというもの。

■そして、半年間のトレーニングを積み、

先日は千歳国際マラソンに挑戦。

ほとんどのメンバーが見事完走しました（祝）！

■現在発売中の7月20日号では、

白戸さんと私の対談のほか、

そのときのレースの様子が掲載されています。

よかったら読んでみてくださいね。

■さて来週、本連載と連動したユーストリーム（Ustream）

で生番組を行います！ ユーストリームでの生番組を

お知らせするのは、２度目なので、すでに自分で番組を

企画・放映してみた、という方もいらっしゃるかもしれませんね。

Youtubeと違い、ライブでみられ、ツイッターと

連動できるというところが魅力です。

■５月に「続けたいことが続くツイッター１００倍活用術」

の共著者、宮本さんと対談生番組を行いましたが、今回は

スポーツを通じて獲得ができ、ビジネスにも生かせる

「学び」や「気づき」について、白戸さんと熱く語る予定です。

■どんな話が飛び出すか、私も楽しみ。

若手ビジネスマン必見ですよ！

（司会は日経ビジネスアソシエ編集長・村上広樹さんです）

 ↓　　↓　　↓

●番組名：「日経ビジネスアソシエ・明日に向かって走れ！

対談　エピソード2.0」

●日時：　7月13日（火）19時30分～

●番組視聴URL：　http://7colors.tv

ご都合があえば、ぜひご覧ください！

Ｐ．Ｓ　今週日曜日の７月１１日に

フジテレビ・朝の情報番組「新報道２００１」

で弊社のことが取り上げられる予定でしたが、

参議院選挙と重なるため放送時間に収まらず、延期と

なりました。７月１８日ｏｒ８月１日のいずれかになる

予定です。決まりましたら、ブログなどでお伝えしていきたい

と思います。

 ■NYでのJBNセミナー開催から早1週間。

帰国後は、

講演会やセミナーで慌ただしい日々を過ごしています。

■ニューヨーク。訪れるたびに、

自分なりに5番街を定点観測しています。

今回も街の雰囲気をチェックしてきました。

■たとえば、レストラン。

星付きの格調高いところよりも、

グッとカジュアルなビストロ系、バール系で、

でも味は格別！な店が人気。

旨くて、気持ちのいい空間で、値頃感もある、

グレートファインズなレストランがやはり賑わっていましたね。

今の時代の流れを象徴しています。

■JBNセミナーは盛況でした。

セミナー後の懇親会でも大盛況。

みなさん非常にフランクでパワフルなんですよね。

■駐在の方の参加がほとんどかなと思っていましたが、

意外にも、起業されている方が多かったです。

そして、起業を目指している女性や学生も。

■たくさんの方からお礼のメールをいただきました。

『石田さんは学者、ビジネス・リーダーというだけでなく、

義理人情などで動いている日本のビジネスマインドに

科学的なデータに基づくマネジメント・アドバイスを導入された、

革命的な人だと思います』

『NYで暮らしているとなかなか入ってこない日本の

リアルな情報や視点をインプットできました。

貴重な時間をありがとうございました』

『起業準備中の私にとって、とても勉強になり、

今回の講演会が背中を押してくれた気がします。がんばります！

またぜひNYへ来てください』

■上記はほんの一部ですが、こういった感想をいただくと、

とても嬉しいものですね。

JBN活動を行っていて良かったなと感じる瞬間でもあります。

こうして、ひとつずつ

人と地域や情報をつないでいけたらと思います。

石田 淳ツイッター http://twitter.com/tsudukeru