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■ 私が行動科学マネジメントを知る
ちょっと前のことをお話します。
行動科学マネジメントを始める前は、
本当にいろいろなセミナーに参加していました。
■ その中でたくさんの講師を見てきました。
みなさん、いろいろ研究をされて、参考になる内容も多かったです。
しかし
「これは、本物だ!」と思えたのは、
残念ながら、ごく少数でした。
■ 私もそれだけ『人と組織』という点で
人並み以上に悩み、必死でしたので・・・
■ とくに、
行動科学マネジメントを公開するようになり
人材育成や組織づくりのお手伝いをするようになると
さらに
『本物の重要性』を痛感してきました。
■ ここで言う本物とは?
『現場の実績を持っている人』です。
■ 組織づくりの経験がないのに
本当に他社のマネジメントができるでしょうか?
と・・・つい悩んでいたころの自分を思い出すのです。
それでは、
机上の空論になるのではないか?
と思ってしまうのです。
■ 理想論がどんなに立派でも、現場で役に立たない可能性があります。
少なくても
100~200人程度の組織を管理した
実績を積み上げる必要があると思っています。
経験と実績の裏づけがあるかどうかというのは、
特にマネジメントでは重要な要素ではないかと思います。
そんな中、
■ 本物中の本物として私が尊敬している方がいます。
「No.1理論」でおなじみのメンタルトレーナー、
西田文郎先生です。
なにしろ実績がケタ違いな方です。
■ 企業経営はもちろん
世界一、日本一のアスリートの育成に携わり
スポーツ界でもめざましい実績をあげているのです。
▼2004年の甲子園大会で初優勝を果たした駒大苫小牧高校。
▼女子バスケットボール日本リーグで10年連続優勝したシャンソン化粧品。
これらは西田先生による成果のごく一部です。
■ 最近、西田先生の最新刊を読みました。
「できる人の3秒ルール」(インデックス・コミュニケーションズ)
夢を実現し、成功者となるための方法が詳しく述べられています。
■ やはり実績を持つ人の言葉は重みが違いますね。
自分を変えたい人にもおすすめの1冊です。
■ 西田文郎先生のサイト
http://nishida-fumio.com/
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