
HOME > 行動科学マネジメント石田淳ブログ > お知らせ

■あっという間の2011年。
今年もセミナーや講演会で
各地の企業や会場を訪れ、
たくさんの出会いがありました。
お世話になりました。
■いつもみなさんから
「やってみます!」とか
「明日から実践してみます」
といった感想をいただき、
本当にうれしい限りです。
ありがとうございます。
■プライベートでは、
6月に北海道「サロマ湖100Kmウルトラマラソン」
に参加し、何とか完走できました。
これも、応援してくれる仲間や
まわりの方々のおかげでできたこと。
感謝です。
■そして、何といっても思い出深いのは、
9月に福島で、東日本大震災復興応援イベントの
トークショー&サイン会
をさせていただいたこと。
たくさんの方が来てくださいました。
今後も長い復興の道のりのなかで、
またお役に立てればと思っています。
■バッグナンバーをふりかえってみると、
▼危機管理能力と創造的な問題解決能力を強化する
▼本物のリーダーとは、人を育てることができる人
▼日本を外から見る"チカラ"持っていますか?
▼新時代の潮流を見据え、機会に備える
▼結果ばかりフォーカスしていませんか?
▼CSRは「意識改革」から「行動改革」へ
▼2011年の成功体験を捨てよう
など、激動の時代に
ビジネスパーソンが持っていたい
あれこれをお伝えしてきました。
■来年も行動科学マネジメント流の
ビジネスのヒントをお届けしていきます。
■今年ご縁をいただいたすべてのみなさん、
よいお年をお迎えください。
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■12月7日(水)本日より
日立ソリューションズさんのサイトで
連載(全6回)
『“できない社員”が一気に伸びる 石田 淳の行動科学マネジメント』
がスタートします。
■このように、企業のサイトで
連載させていただく機会をいただくことは
非常にうれしいことです。
いつも以上に頑張って書きました笑
■第1回目のテーマタイトルは、
「業種・業態・企業規模、一切関係なし!
短期間で組織を変える行動科学マネジメントとは?」
ということで、ズバリ、
「行動科学マネジメントとは何か?」
について。
■もともとこのマネジメント手法は
米国で発達したもの。
多民族国家である米国でマネジメントを
行っていくには、
それこそ、阿吽の呼吸は通用しません。
■その国で成果を上げてきた手法だけに、
部下との価値観のギャップや
コミュニケーションのギャップなどで
部下の育成に悩まれている
日本企業のマネージャーにとって
役だってもらえると思っています。
■今後、連載で予定しているテーマは、
▼「できない社員」を「できる社員」に変えるマネジメント
▼ 非金銭的報酬≒トータルリワードを活用し、組織を活性化する
▼セルフマネジメントへの応用――意志やる気に頼らない「続けさせる技術」
▼「行動へのフォーカス」が実効性あるリスクマネジメントを実現する
▼続けさせるためのすぐに使えるテクニック
(変更の可能性もあります)
などなど。
■経営者、リーダーの方に役立つ知恵を
ひとつひとつ習得できるように組み立てて
お伝えしていこうと思っています。
いままで本を読んでくれている人にも
復習も兼ねて読んでもらえると良いかな
と思っています。
興味のある方はぜひチェックしてみてください。
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新 将命氏を
▼小倉 広氏(株式会社フェイスホールディングス代表取締役社長)
▼横山 信弘氏(株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ取締役副社長)
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■海外で活躍する
日本人起業家やビジネスパーソンを
応援しようと
ボランティアで活動している
JBN(Japanese Business Network、在留邦人ビジネスネットワーク)。
⇒ http://www.jbn.gr.jp/index.html
■2007年からスタートし、
今年で4年になります。
これまで、世界のさまざまな都市で
現地で活動されている日本人の方向けの
セミナーを開いてきました。
ロスアンゼルス、香港、上海、
バンクーバー(カナダ)、ゴールドコースト、
シドニー、台北、ニューヨーク、バンコク。
そして、10月27日(木)19時~、
ロンドン・ロイズ銀行で開催します。
■JBN設立当初の目標の、
10大都市制覇を、
このロンドンで達成する予定です。
■プロジェクトメンバーは、
◯日本ファイナンシャルアカデミー代表で
『お金の教養』の著者・泉 正人氏
⇒ http://www.f-academy.jp/
◯リーダーズアカデミー学長で
『怒らない技術』の著者・嶋津 良智氏
⇒ http://leaders.ac/index.php
◯20万人の読者を抱える
個人発行として読者数日本最大級の
メールマガジン『平成進化論』
発行人・鮒谷 周史氏
⇒ http://www.2nd-stage.jp/
◯レバレッジコンサルティング代表取締役社長兼CEOで
ベストセラーのレバレッジシリーズをはじめ
数多くのヒット本を連発している本田 直之氏
⇒ http://www.leverageconsulting.jp/
と私の5人。
■それぞれ多忙で、なかなか揃う機会がなく、
今回のロンドンセミナーが
今年初の集結となります。
セミナーで、5人がどんな
“最旬のビジネスヒント”
繰り広げるか楽しみにしていてください。
■セミナー後の恒例の懇親会は、
参加者のみなさんとの
貴重な情報交換の場となっています。
■リアルな現地の現状や、
外から見た日本など、
生の声を聴くことができる絶好のチャンス。
こちらもいつも刺激をもらっています。
■おかげさまで、
チケットの予約がだいぶ入っているそうです。
現地の方はもちろん、
ロンドン出張などで日程が合う方は
ぜひお会いしましょう。
⇒ http://leapeurope.wordpress.com/?ref=spelling
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■昨日、福島の
「岩瀬書店八木田店プラスゲオ」
で開催した、
東日本大震災復興応援イベントの
トークショー&サイン会。
■震災後、はじめての福島訪問でした。
このイベントに、
本当に集まってくださるのか、
内心ちょっと不安でしたが、
参加者の方には楽しんでもらえたようで、
ホッとしています。
■わざわざ足を運んでくださったみなさん、
今回のイベントに呼んでくれた岩瀬書店さん、
企画進行をしてくれたフォレスト出版さん、
本当にありがとうございました!
■テーマは、
「行動科学を子育てにうまく応用する方法」
今、子どものしつけ・教育に悩む親御さんが
本当に多いです。
そこで、ぜひ覚えてほしいのが
「行動科学」。
■「行動科学」を上手に子育てに取り入れることで、
お父さん、お母さんの子育ての悩みを
大幅に減らすことができるわけですが、
◯結果だけでなく途中の行動も褒めよう
◯スモールゴールを設定しよう(小さな成功体験を積み重ねる)
◯ポイントカードを活用する(勉強のがんばりを“見える化”)
などのポイントをお伝えしました。
そして、翌日から、またはトークショー終了後すぐに
使える「行動科学マネジメント」
のテクニックもお話しました。
■この「行動科学マネジメント」の考え方は、
親御さんたちだけではなく、
会社員や学生の方にも、おおいに活用できます。
ぜひ実践してほしいですね。
■今後も福島で、
少しでも協力できればいいなと思っています。
また近いうちにお会いましょう!
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