行動科学マネジメント:ウィルPM インターナショナル

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行動科学マネジメント石田淳ブログ

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行動科学マネジメント石田淳ブログ

企業研修

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2012年01月02日
January

▼2012年のミッション

 ■これまでたくさんの企業で、

行動科学マネジメントのセミナーや講演会を

やらせていただいています。

 

 

 

■中でも

「部下育成」や「組織のセーフティ」

のテーマについては

反響が大きく、

リクエストも多数。

 

 

 

■今年は、これらに加え、

TPPの参加を見据え、

日本的なマネジメントの良さと

諸外国の企業のマネジメントの良さを

より融合させた行動科学マネジメントを

お伝えしていきます。

 

 

 

■経済のグローバル化は、

雇用のグローバル化も促進していますね。

そういった流れの中で、

今、まさにその企業が直面している

緊急課題の解決につながる仕組みを

提供していきたいと思っています。

 

 

 

■そして、

もっともっとさまざまな企業の

ビジネスの底上げに貢献していきたいですね。

 

 

 

■たとえば、

セミナーの受講価格がハードルとなり、

参加を見送ってきた中小企業が

少なくありません。

 

 

 

■ですので、2012年は、

セミナーや講演会を低価格でご提供できる

スタイルを実施していこうと計画中です。

 

 




“日本の中小企業の

マネジメントの底上げをし、

TPP後のグローバル競争の中でも

勝てる手伝いをする”

 

これが、今年の私のミッションです。

 

厳しい経済環境の中でも、

ビジネスパーソンとして

「求められる人材」

を増やしていきます。

 

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▼2012年のミッション
 
2011年05月19日
May

▼人前で話すのが苦手な新人の克服術

 ■先日、行動科学マネジメント・リーダー研修に

参加された某メーカー企業の課長さん。
 
「今年、私の部署(営業部)に配属した新人に、
人前で話すのが苦手な子がいる。
静けさの中で大勢の人に見られると、
どうも緊張してしまうらしく
テンパることが多いし、
黙ってしまうことも。
得意先でプレゼンや商談をやっていかなきゃならないのに、
どうしたものか…」
 
このままでは今後の仕事に支障が出かねない……。
かと言って、慣れるための練習をする時間もない……。
 
と、悩んでいました。
 
 
 
■よくある話です。
メールやチャット、ツイッター、ミクシィといった
インターネット上での文章会話には慣れていても、
自分の考えをしっかりまとめて
口に出すのがとても苦手、
という若者が増えていますからね。
しかし、当事者にとってみたら深刻な問題です。
 
さて、あなたが上司ならどうしますか?
 
 
 
■まずは、
“少人数の前で何かを話すような流れ”
を日常業務の中に作ってあげること。
 
 
 
■たとえば、社員全員が集まる朝礼のときなどが最適です。
朝が忙しければ、終礼でもいいですね。
 
 
 
■毎日一人3分、
話題は何でもいいのでみんなの前でスピーチを。
 「昨日こんなことがあった~」
「将来の夢は~」
なんでもOK。
 
 
 
■“自分の考えをしっかり言語化させ話す”
ための「反復練習」を実践させるのです。
 
 
 
■この「反復練習」によって、
少人数の人前であればさほど緊張せずに、
自然に自分の考えをまとめて話せるようになり、
徐々に人数を増やすことで
さまざまな状況で使いこなせるようになります。
 
 
 
■ここでひとつポイントを。
新人のスピーチで、よいところがあれば
「今の●●がよかったよ」
と、すぐにその場でほめてあげましょう
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
 
 
 
■時間が経ってからほめても意味はありません。
「すぐにその場で」が重要。
理想は60秒以内です。
 
 
 
■人間には「行動」を行った直後の現れた結果が、
自分にとって好ましいものだと、
その「行動」を繰り返すという原則があります。
きっと、新人は合格点スピーチを
連発するようになるでしょう。
 

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▼人前で話すのが苦手な新人の克服術
 
2009年09月15日
September

▼美容院に「見える化」された仕組みを導入する

 ・一部のスタッフしか営業成績を残していない。
・ある店長は、運営をしっかりとやっているが他の店長は???
・ベテランの仕事の正確さは認めるが、部下への伝達がまだまだ。

 

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▼美容院に「見える化」された仕組みを導入する
 
2009年04月09日
April

▼仕事力をつける新人研修

 ■だいぶ暖かくなり、花見日和が続いていますね。

多くの会社では、新人研修の時期でしょう。
 

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▼仕事力をつける新人研修
 
2009年01月26日
January

▼ささやかなご褒美

■企業研修で沖縄へ行くことが多くなりました。
この時期、現地は暖かく過ごしやすいです。

 
 

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▼ささやかなご褒美
 
2008年11月26日
November

▼企業研修後のみなさんの声

■先日、弊社シニアコンサルタントが
沖縄のある企業に出向き、
社内研修を行いました。
 
 
 
 

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▼企業研修後のみなさんの声
 

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