行動科学マネジメント:ウィルPM インターナショナル

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行動科学マネジメント石田淳ブログ

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行動科学マネジメント石田淳ブログ

2010年1月

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2010年01月30日
January

▼アメリカへ視察へ行ってきます

■2月末ころから3月初旬にかけて、
全米をまわります。

 

■アトランタ、ニューヨーク、フロリダ、
サンディエゴ、ロス…。
約2週間の出張です。
3カ月ぶりのアメリカでしょうか。

 

■各都市の伸びている人気企業を視察して、
どんなマネジメントを行っているのか
見てくる予定です。

 

■視察のときは毎度そうですが、
夜は飲みながら、
経営者たちとじっくりと語り合う場を
作ります。

 

■リラックスした雰囲気の中、
それぞれの本音がバンバン出てくるので
面白いものです。

 

■中国のグーグル問題に対して
どう見ているのかなんていうことも
聞いてみたいですね。

 

■ここ数年、定期的に
欧米、アジアへの海外視察を行っています。

 

■激動の時代だけあって、
たった2、3カ月で、
現地企業のマネジメントが
変化することもしばしば。

 

■そしてそれらは、
実際に行ってみるからキャッチできること。
東京にいるだけでは
なかなか見えてきません。

 

■人間は環境の動物です。
たとえば、
ハワイで考えるのと東京で考えるのでは、
考え方も視点も違ってくるものなのですよね。
そこに行かなければわからないことが
必ずあるのです。

 

■だから私は、
その場(その国)に実際に足を運んで、
可能な限り自分の目で見て
感じ取るようにしています。

 

■そして、
「ああ、彼らはこういう考えをするのか。
これは日本のみなさんにも参考になるはず」
といった役に立つような情報を掴んで
もって帰れればいいなと思っています。

 

■そして、分かりやすく多くの人に私なりに
“翻訳”して、伝えていきたいですね。

 

■ブログや講演会(ツイッターもいいですね)を通して、
みなさんにシェアしていきたい――世の中が
変わってしまってから慌てることがないように、
うまく伝えていければと思っています。


石田 淳ツイッター http://twitter.com/tsudukeru

 

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▼アメリカへ視察へ行ってきます
 
2010年01月26日
January

▼必ず景気は回復するので、その時のために手を打っておこう!

 

~「景気は循環する」――そのための長期的視点を持つ~
 
■先日、
社団法人経済同友会が主催したシンポジウム
「新・日本流経営の創造」
に行ってきました。
 
 
 
■多くの有名企業が参加の中、
GE 副会長・ジョン.G.ライス氏と
武田薬品工業取締役社長・長谷川 閑史氏
の対談がスタート。
 
 
 
■今、日本の経済は底のほう。
しかし景気は必ず“循環”するもの。
人間はどうしても直線的に考えてしまいがちだが、
今のうちに景気が良くなったことを考えて
手を打っていくべきであるとのこと。
 
 
 
■目の前のことばかりにとらわれていると、
不況がずっと続くと錯覚してしまう人も多いですが、
特にこれからの時代は、
そういった長期的な視点が不可欠ですよね。
 
 
 
■また、
経営者やリーダーのあり方について、
こんなことも語っていました。
 
 
 
■コストは常にかかるものであり、
何もしなくてもかかるもの。
だからこそ経営者やリーダーは、
何かをやり続けなければならない、
走り続ければならないと。
まったく同感です。
 
 
 
■対談はもちろん英語(同時通訳もついていましたが)
で行われました。
日常会話どうこうというレベルではなく、
ビジネスで普通にこなせる語学力は、
多くの社会人にとって当たり前に必要な時代です。
とても興味深いシンポジウムでした。
 
 

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▼必ず景気は回復するので、その時のために手を打っておこう!
 
2010年01月23日
January

▼一日の行動を書き出してみよう

■ヒト、モノ、金、情報、時間。
みなさんもご存知の通り、
これらは、
ビジネスに欠かすことのできない資源です。


■その中でも、特に大切にしたいのが
「時間」。


■つまるところ、
時間の積み重ねが人生であり、
その時間をどう使うか、いかに使うかで
大きな差が出てくるのだと思っています。


■社会人にとって、
タイムマネジメントができているかが、
ビジネスへの成功の大きなカギとなるのですが、
みなさんはいかがでしょうか。


■セルフマネジメントや
ビジネスでの目標達成のために、
きっちりと時間を確保し、使っていますか?


■「がんばろう!」「やらなければ!」
と感覚的にはわかっていても、
「今日も本が読めなかった…」
「忙しいから、中国語の勉強は明日やろう…」
とつい先延ばししてしまうのはNG。


■そんな人たちに
私がいつもすすめているのが
「自分のスケジュールを徹底的に書き出してみる」
ということ。


■やり方はとても簡単。
これからの1週間、
自分がどんなことに時間を使っているのか、
細かく書き出してみるのです。


■すると、
自分が何にどれだけ時間を使っているかが、
よ~くわかります。
さらにムダな時間がチラホラ(結構な時間数だったりします)
あることも気がつくと思います。


■そんな時間数を見れば、
どうしたって認識できるというもの。
人は、感覚的にぼんやりと感じるだけでは、
その先の行動に
つなげていけないものなのです。


■さらに、PCでの行動をチェックしたければ
「Manic Time」というソフトを使うのも手。

 

■自分が何のソフトをどのくらい使っているのか、
勝手に調べてくれます。
ネットサーフィン時間がどれだけあったのか
なんていうこともわかります。

 

■このPCソフトについては、
私が監修した新刊コミックエッセイ
『脱・三日ぼうず! 続かない女のための続ける技術』(サンクチュアリ出版)
で漫画家・剣持まよさんが
コミカルに描いてくれていますので、
よかったら読んでみてくださいね。

 

■数字は圧倒的な証拠。
現在のリアルな自分データなのですね。
それを見れば、もう、ぐうの音も出ません。

 

■スケジュールの書き出しで、
自身の時間の在庫管理&棚卸しを
しっかりと行ってみる。

 

■そして自分の行動を数値化したら、
自分の目標を照らし合わせて
じっくり考察してみましょう。
今、自分が何をやめるべきで
何をやるべきかが明確になると思います。
つまり、優先順位だけでなく、
劣後順位もはっきりしてくるはずです。


■まずは自分を徹底的に客観視して理解する。
そこから、上手なタイムマネジメントが
スタートできるのです。
 

 

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▼一日の行動を書き出してみよう
 
2010年01月20日
January

▼"続ける"にうってつけのツール、Twitter(ツイッター)

■今年から始めたツイッター

早速、多くの方にフォローしてもらっています。
ありがとうございます!
           
 
 
■昨年以降、
全世界でユーザーが急増中。
日本では「ツイッター議員」なども
増えてきていますね。
 
 
 
■フォロワー数でいうと、
オバマ大統領はなんと300万人!
ちなみに、鳩山さんのフォロワー数は
18万人だとか。
 
 
 
■彼らのつぶやきは、リアルタイムで
これだけの人々に届くのですよね。
 
 
 
■私は当初、
「140字の世界とは果たしてどんなものか?」
と思いながらのスタートでしたが…。
 
 
 
■実際やってみると、なかなか面白いですね。
自分が今考えていることや、
“続ける”をキーワードにした
思いをサクっと発言しています。
 
 
 
■パーソナルブランディングや
マーケティングの戦略ツールとなりうるので、
使う、使わないで
ビジネスパーソンにとっても企業にとっても
大きな差になっていくでしょう。
 
 
 
■行動科学マネジメント的にも
相性抜群。
 
 
 
■たとえば、
英会話、マラソン、ダイエット…、
挫折せずに継続していくのに
大事な存在が、サポーター。
 
 
 
■わたしたちの生活は、
ライバル行動が多いものです
(ライバル行動=やるべき行動を邪魔する行動、障害のこと)
これらが邪魔して、
挫折してしまう人が少なからずいるわけです。
 
 
 
■そんなとき、
即時性のあるツイッターを利用すれば、
サポーター同士で、
リアルタイムで励まし合うことができますね。
 “続ける”に使えますよ、このツール。
 
 
 
■ほかにも、
モニターを数人募集して、
ツイッターを通して
“続ける技術”を指導&伝授する、
なんていうのも面白かなと思っています。
機会があれば行ってみたいですね。
 
 
 
■多くの可能性を秘めたツイッター。
登録はカンタン気軽にできるので、
ぜひみなさんもつぶやきを聞きに来てください。
 
 

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▼
 
2010年01月15日
January

▼マイナス思考の計測

■セミナーや講演会の後に、

参加者の方とお話をする機会があります。

 

 

■そんな会話の中で、

「自分は結構プラス思考なんですけど…」

または、

「最近、マイナス思考になってしまって…」

と言われる人が多いのですよね。

 

 

■“私は明るい”or“暗い”と、

漠然と思いがちのようです。

 

 

■でも、人はどちらの面も持っているわけで、

本当に、自分にそういう傾向があるかどうかは、

計測してみないとわからないと思うのです。

 

 

■みなさんは、

「クリップ法」というものをご存知でしょうか。

 

 

■どういうものかというと、

1.右のポケットの中にクリップを100個入れておく

2.自分がマイナス思考に陥ったらクリップを一つ左のポケットへ

3.数時間後、移動したクリップを数える

といったシンプルな内容。

 

 

■アメリカのある心理学者の著書には、

女子プロゴルファーがおこなった

「クリップ法」の実例が載っています。

 

 

■彼女の場合、

右のポケットの中に100個あったクリップは、

プレー後、すべて左のポケットに移っていたそうです。

 

 

■「最近、気持ちが滅入ることが多いな」

「マイナス思考になりがちだ」

と思う人はやってみてはいかがでしょう。

もちろんクリップでなくても、

輪ゴムでもコインでも何でもOKですよ。

 

 

■まずは、数をカウントして数値化してみる。

すると、自分がマイナス思考になる回数が

どれだけ多いのかがリアルにわかりますよね。

 

 

■そんな自分の状況を、

しっかりと意識することが改善への第一歩。

 

 

■そして、その数値をどうやって減らしていくかを

考えることで傾向は直しやすくなるのです。

一度やってみると面白いですよ。

 

 

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▼マイナス思考の計測
 
2010年01月13日
January

▼NHKの情報番組「生活ほっとモーニング」に出演!

■1月12日
NHKの情報番組
「生活ほっとモーニング」
出演しました。
生放送でしたので、
緊張する部分もありましたが、
楽しんで出演することができました。


                    (▲オープニングの様子)

■放送終了後も、お問い合わせを多く頂きました!
一時は、アマゾンさんが在庫切れを
起こしてしまうくらい本も売れていたようです。
(ありがとうございます!)
今回は、行動科学マネジメントの中でも、
「続ける技術」のベーシックスキルの特集番組。


■「続ける技術」は、プライベートは
もちろんビジネスにおいても役立つ、
”誰でもできるように”なるための
セルフマネジメントスキルです。

「誰でも」
「楽に」
「楽しく」
が「続ける技術」の大きな3つのキーワード。


■「今日の台本は家に持って帰って教科書にしたい」
とは、一緒に出演していた
パパイヤ鈴木さんの番組中の言葉。
”続ける技術”の再現性が
評価されていたら嬉しいですね。


(▲パパイヤ鈴木さんとスザンナさん)


■番組では、その続けるポイントは5つ紹介。
①ハードルを下げる
②小さな達成感を積み重ねる
③”ごほうび”と”罰則”
④”行動契約書”をつくる
⑤サポーターをつくる
の5つです。



(▲続けるポイントを紹介)

■詳しくは、
「続ける技術」
マンガ版「続かない女のための続ける技術」
をご覧ください。



(▲マンガ版 続ける技術


■また、番組出演を記念して、
特別ダウンロードサービスを
期間限定で行っています。
内容は…

「一日一分間の日記で夢は必ずかなう」
~成功と幸せを引き寄せる!感性の習慣~

の著書今村 暁先生
と 石田 との 対談音声ファイル!


■今村暁先生の新刊は2009年12月に、
amazonのビジネス書部門など3部門で1位を獲得し、
総合でも2位になるほどの売れ行きです。

よかったら聞いてみてください!
こちらから↓
http://www.will-pm.jp/nhk/index.html

 

 

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▼NHKの情報番組「生活ほっとモーニング」に出演!
 
2010年01月09日
January

▼NHKに生出演します!

 ■1月12日(火)放映の、

NHKの朝の情報番組
(朝8時35分~9時25分)
に出演します。
 
 
 
■番組タイトルはズバリ、
「”行動科学“でバッチリ!サヨナラ3日坊主”」。
ゲストはタレントの
スザンヌさんと、パパイヤ鈴木さんです。
 
 
 
■お二人はそれぞれ、
「遅刻をなくしたい」
「少しずつでも語学を勉強したい」
とのことで、
私なりにアドバイスさせていただく予定。
 
 
 
■また、
ロケで大阪の一般家庭を訪れ、
あることが思うように続かないという主婦の方に
継続のコツを伝授します。
 
 
 
■生放送でアドリブが多いらしく、
正直言ってどうなるかわかりませんが(笑)、
楽しみたいですね。
 
 
 
■放映は、
主婦層が中心の時間帯。
今回のような機会に
一般の女性たちに“続ける技術”が
広がっていってくれたらうれしいですね。
よかったら見てみてください!
 

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▼NHKに生出演します!
 
2010年01月01日
January

▼2010年、アジアとの関係を築く

 ■あけましておめでとうございます。

いよいよ2010年を迎えましたね。
今年もどうぞよろしくお願いいたします。
 
 
 
■さて、先日行ってきた香港出張。
驚くことがたくさんありました。
街は、イギリス領だったときとはだいぶ違い、
中国の一部になりつつあります。
 
 
 
■また、マカオにも行きましたが、
ポルトガル領だったときの雰囲気は弱まり、
中国色になってきていることを実感。
 
 
 
■今後、アジアへのビジネスを
築きあげていくことの重要性を
つくづく感じました。
 
■日本のマーケットがどんどん縮んでいく時代に
我が社も、今年からアジア系スタッフを採用して
育成していこうと思っています。
 
 
 
■当然、アジアにトレンドをシフトしていくと、
マネジメントが難しくなってきますね。
だからこそ、
何かしら、早い段階から
手を打つことが大事です。
 
 
■2010は、そんな観点を視野に入れつつ、
講演会やセミナーを
開催していきたいと思っています。
 
どうぞよろしくお願いいたします!
 

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▼2010年、アジアとの関係を築く
 

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